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dc.contributor.advisorHuamán Naula, Hermelinda
dc.contributor.authorChávez Flores, Washington
dc.date.accessioned2016-06-21T20:23:38Z
dc.date.available2016-06-21T20:23:38Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12557/112
dc.description.abstractLa presente tesis de investigación se ha realizado en el Arzobispado del Cusco con el fin de describir la Administración del Talento Humano para la cual se ha tomado a investigar seis proceso básicos para la Administración del Talento Humano los cuales son: proceso para integrar personas, proceso para organizar a las personas, proceso para recompensar a las personas, proceso para desarrollar a las personas, proceso para retener a las personas y proceso para auditar a las personas. El nivel de estudio es descriptivo el tipo de investigación es básica, la técnica fue la encuesta, la observación y la entrevista al jefe de personal, los mismos que fueron procesados en el SPSS. Lo que demuestra que 85.25% del personal que labora en el Arzobispado del Cusco, considera que la administración del talento humano es bajo, mientras que el 12% de colaboradores lo considera como regular y un 3.20% como deficiente, a través de la encuesta realizada podemos conocer el objetivo general y mencionar que en el Arzobispado del Cusco el área de Talento Humano no cumple con aspectos esenciales para que sus trabajadores se sientan satisfechos.es_PE
dc.description.abstractThis thesis research was carried out in the Archdiocese of Cusco to describe the Human Resource Management for which it has taken to investigate six basic process for Human Resource Management which are: process for integrating people, process to organize people, process to reward people, process for developing people, process to retain people and process to audit people. The level of study is descriptive baseline, the technique was the survey, observation and interview the chief of staff, they were processed in SPSS. This shows that 85.25% of the staff working in the Archdiocese of Cusco, management believes that human talent is low, while 12% of employees considered as a regular and 3.20% as poor, through the survey we know the general objective and mention that in the Archdiocese of Cusco area Talent does not meet essential aspects so that their workers are satisfied.en_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Andina del Cuscoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Andina del Cuscoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UACes_PE
dc.subjectTalento humanoes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.subjectTrabajadoreses_PE
dc.titleAdministración del talento humano en el Arzobispado del Cusco - 2014.es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraiciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Andina del Cusco. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contableses_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE


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