Evaluación de la influencia de la aplicación de las herramientas last planner system, carta balance y el grado de confiabilidad en la planificación y control del proyecto ampliación de aulas generales del pabellón de derecho de la Universidad Andina del Cusco, San Jerónimo – Cusco - 2021

Abstract

Hoy en día, más empresas están aplicando la filosofía Lean Construction y adoptan un alto nivel en toda la compañía. Los directivos de las empresas deben tomar esta filosofía como suya para que el proceso de implantación funcione, permitiendo trabajar de forma colaborativa con todas las partes involucradas en una obra. como es el caso de la aplicación de las herramientas de Lean Construction en el proyecto de ampliación de aulas generales de derecho de la universidad andina del cusco, la cual se aplicó Carta Balance en partidas específicas y Last Planner System para obtener el PPC semanal en todo el proyecto, por lo tanto, se aplicó estas herramientas para determinar la influencia que estas tienen en el proyecto mencionado, dando resultados positivos y confiables. El presente trabajo de investigación abordo la aplicación de las herramientas de Last Planner System y Carta Balance en el proyecto “Ampliación de Aulas Generales del pabellón de derecho en la Universidad Andina del Cusco”, se hizo un análisis de estas herramientas para la planificación, control de actividades realizadas y productividad de mano de obra. El propósito de este estudio está en la implementación de las herramientas de Lean Construction ya mencionadas en la ejecución del proyecto para la mejora de planificación, control de actividades y productividad de mano de obra, tanto como el grado de confiabilidad de estas herramientas en las personas que participaron a lo largo de esta investigación y ejecución del proyecto. Los resultados obtenidos con respecto a la planificación y control de actividades tenemos un PPC promedio de 75.5%, con respecto a la productividad promedio son: Trabajo productivo 45%, Trabajo contributorio 35% y Trabajo no contributorio 19%, mientras que el grado de confiabilidad de aplicación de estas herramientas fue de 94% generando una alta confiabilidad en las personas involucradas que fueron participes en la ejecución de la obra.

Today, more companies are applying the Lean Construction philosophy and adopting it at a high level throughout the company. Company managers must take this philosophy as their own for the implementation process to work, allowing to work collaboratively with all parties involved in a work. as is the case of the application of Lean Construction tools in the project of expansion of general law classrooms of the Andean University of Cusco, which was applied Carta Balance in specific items and Last Planner System to obtain the weekly PPC throughout the project, therefore, these tools were applied to determine the influence they have on the project mentioned, giving positive and reliable results. The present research work addressed the application of the Last Planner System and Carta Balance tools in the project “Ampliación de Aulas Generales del pabellón de derecho de la Universidad Andina del Cusco”, an analysis of these tools was made for planning, control of activities performed and labor productivity. The purpose of this study is the implementation of the aforementioned Lean Construction tools in the execution of the project for the improvement of planning, control of activities and labor productivity, as well as the degree of reliability of these tools in the people who participated throughout this research and execution of the project. The results obtained with respect to planning and control of activities we have an average PPC of 75.5%, with respect to average productivity are: Productive work 45%, Contributory work 32% and Non-contributory work 22%, while the degree of reliability of application of these tools was 94% generating a high reliability in the people involved who were participants in the execution of the work.