Evaluación de la influencia de la implementación de BIM y Last Planner en los costos, cronograma e interferencias de las partidas de estructuras y arquitectura en la ingeniería del proyecto ByPass Ampliación CC Real Plaza Cusco-Fase de ejecución 2021

Abstract

RESUMEN La presente tesis analiza una obra de expansión del Centro Comercial Real Plaza en Cusco, el mismo que incluye la construcción de un ByPass vehicular para mejorar el estacionamiento y la salida hacia la Av. de la Cultura S/N. Durante la fase de ejecución, surgieron modificaciones a la ingeniería por parte del cliente, lo que generó problemas en el cronograma, presupuesto e interferencias. Para abordar estos desafíos, se emplearon dos metodologías clave: Last Planner y BIM. Mediante Last Planner, se realizó una observación y manejo del desarrollo del proyecto mediante la estrategia de reuniones semanales que implementaban herramientas como Lookahead y control de avance por horas hombre de trabajo. En contraparte, la metodología BIM centralizó la data de la obra en proceso de ejecución y sirvió como soporte para una visualización óptima de las labores y frentes programados durante la proyección de la edificación. Además, BIM se utilizó para identificar interferencias y evaluar el impacto de los cambios solicitados por el cliente. El propósito central de la indagación es evaluar cómo la implementación de BIM y Last Planner afecta el costo, el cronograma y las interferencias durante la fase de ejecución de la obra de edificación ByPass Ampliación CC Real Plaza Cusco. La investigación busca proporcionar un procedimiento tentativo para la supervisión de ejecución y gestión de variaciones al proyecto para obras de tipo retail mediante el sistema Fast Track, basado en las normas ISO 19650 y las recomendaciones del PLAN BIM PERÚ. En resumen, esta tesis analiza cómo la puesta en marcha de BIM y Last Planner influye en los costos, el cronograma y las interferencias durante la ejecución de la obra de edificación de ampliación del centro comercial Real Plaza en Cusco, proporcionando un enfoque para el control de ejecución y cambios en obras de tipo retail bajo el sistema Fast Track. En el contexto de esta investigación, se logró evaluar la influencia de la implementación de BIM y Last Planner en los costos, cronograma e interferencias de las partidas de estructuras y arquitectura en la ingeniería del proyecto ByPass Ampliación CC Real Plaza Cusco-Fase de ejecución 2021, es así que se corrobora que la implementación de BIM y Last Planner ha demostrado ser altamente efectiva en la optimización del costo y cronograma del proyecto ByPass Ampliación RP Cusco durante su fase de ejecución en el 2021. La combinación de estas herramientas ha permitido una dirección más rentable de los fondos económicos y una planificación más precisa, lo que ha llevado a una ejecución más rápida y eficiente del proyecto. Además, según lo evaluado en la tesis, se han logrado detectar las interferencias a tiempo.

The present thesis analyzes a project for the Expansion of Real Plaza Shopping Center in Cusco, which includes the construction of a vehicular ByPass to improve parking facilities and enhance the exit towards Av. de la Cultura S/N. During the execution phase, modifications were introduced to the engineering by the client, resulting in issues with the schedule, budget, and interferences. To address these challenges, two key methodologies were employed: Last Planner and BIM. Using the Last Planner approach, the project's progress was monitored and controlled through weekly meetings that utilized tools like Lookahead and labor-hour-based progress tracking. On the other hand, the BIM methodology centralized project information and served as support for optimal visualization of planned tasks and areas during the project planning phase. Additionally, BIM was utilized to identify interferences and assess the impact of changes requested by the client. The primary aim of this study is to assess how the implementation of BIM and Last Planner influences the cost, schedule, and interferences during the execution phase of the ByPass Expansion project at Real Plaza Shopping Center in Cusco. The research aims to provide a tentative procedure for execution control and change management in retail-type projects using the Fast Track system, based on ISO 19650 standards and recommendations from PLAN BIM PERÚ. In summary, this thesis analyzes how the implementation of BIM and Last Planner impacts costs, schedule, and interferences during the execution of the Real Plaza Shopping Center expansion project in Cusco, offering an approach to control execution and changes in retail-type projects under the Fast Track system. In the context of this research, the influence of the implementation of BIM and Last Planner on the costs, schedule, and interferences of the structural and architectural components of the engineering of the Expansion project at Real Plaza Shopping Center in Cusco-Execution Phase 2021 project was evaluated. It was thus corroborated that the implementation of BIM and Last Planner has proven to be highly effective in optimizing the cost and schedule of the ByPass Ampliación RP Cusco project during its execution phase in 2021. The combination of these tools has allowed for more efficient management of financial resources and more precise planning, leading to a faster and more efficient execution of the project. Additionally, according to the evaluation in the thesis, interferences were detected in time.