dc.contributor.advisor | Cabezas Mancilla, José Humberto | |
dc.contributor.author | Florez Solano, Edy Frank | |
dc.contributor.author | Palma Gonzales, John Ricardo | |
dc.date.accessioned | 2023-07-05T20:48:08Z | |
dc.date.available | 2023-07-05T20:48:08Z | |
dc.date.issued | 2023-03-30 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12557/5553 | |
dc.description.abstract | La presente investigación, tiene como objetivo principal, evaluar la aplicación de las
herramientas del PMI®, Lean y Six sigma para la gestión de la calidad en la ejecución de las
partidas de estructuras en la construcción de una residencial, cuyo propósito es la
implementación de las herramientas ya mencionadas para la mejora de planificación, control
de actividades, productividad de mano de obra y cuya sinergia da como producto calidad que a
la postre se ve reflejado en mejora de tiempos y costos.
La aplicación de las herramientas PMI® nos brindaron pautas para tener procesos
ordenados acorde a estándares generalmente aceptados descritos en la guía PMBOK® que
aportaron a la planificación los requisitos o estándares de calidad convirtiendo así el plan de
gestión de calidad en actividades ejecutables reflejando esto en un PPC de 81.5% y una
productividad en la mano de obra que paso de 30.43% a 39.91% de trabajo productivo cuyo
valor podría incrementar si reparamos en las incidencias encontradas en este trabajo tanto en
esperas que representan un 74%, no calidad 79%, sobre producción 72% e inventario 52%. | es_PE |
dc.description.abstract | The main objective of this research is to evaluate the application of PMI®, Lean and
Six Sigma tools for quality management in the execution of structural items in the construction
of a residential, whose purpose is the implementation of the tools already mentioned for the
improvement of planning, activity control, labor productivity and whose synergy gives quality
as a product that ultimately is reflected in improvement of times and costs.
The application of the PMI® tools gave us guidelines to have processes ordered
according to generally accepted standards described in the PMBOK® guide that contributed to
the planning the requirements or quality standards, thus converting the quality management
plan into executable activities, reflecting this in a PPC of 81.5% and a productivity in the
workforce that went from 30.43% to 39.91% of productive work whose value could increase if
we notice the incidents found in this work both in waiting that represent 74%, not quality 79%,
on production 72% and inventory 52%. | en_US |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Andina del Cusco | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es_PE |
dc.subject | PMI | es_PE |
dc.subject | Lean construction | es_PE |
dc.subject | Six sigma | es_PE |
dc.title | Evaluación de la aplicación de las herramientas PMI®, Lean, Six Sigma para la gestión de la calidad en la ejecución de las partidas de estructuras en la construcción de una residencial en Cusco. | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniero Civil | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Andina del Cusco. Facultad de Ingeniería y Arquitectura | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Civil | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00 | es_PE |
renati.advisor.dni | 42216902 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-3349-2676 | es_PE |
renati.author.dni | 45882341 | |
renati.author.dni | 73668494 | |
renati.discipline | 732016 | es_PE |
renati.juror | Ascue Escalante, Kildare Jussety | |
renati.juror | Arenas Lazarte, Javier Rodrigo | |
renati.juror | Cana Paullo, Hugo | |
renati.juror | Alvarez Alvarez, Goyo | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |