dc.contributor.advisor | Blanco Velasco, Jesús Raúl | |
dc.contributor.author | Herrera Villafuerte, Carolaim Edilu | |
dc.contributor.author | Huamán Quispe, María del Carmen | |
dc.date.accessioned | 2023-07-03T21:08:23Z | |
dc.date.available | 2023-07-03T21:08:23Z | |
dc.date.issued | 2023-05-26 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12557/5540 | |
dc.description.abstract | La empresa INVERSIONES INDUSTRIALES CES S.C.R.L estaba atravesando problemas con
la mala conservación de la materia prima, retrasos de entrega por parte de sus proveedores, tiempos
altos de despilfarro causados por los movimientos innecesarios, reprocesos y transportes los cuales
se derivaban de la falta de orden y limpieza, todo esto se veía reflejado en su baja productividad.
Esta investigación nace con el propósito de solucionar la problemática mencionada, la cual
titula “Mejora de la productividad en la línea de producción de carrocerías mediante aplicación de
lean manufacturing en la empresa INVERSIONES INDUSTRIALES CES S.C.R.L. Lima – 2022”
teniendo como objetivo general mejorar la productividad en la línea de producción de carrocerías
mediante la aplicación de Lean Manufacturing, para ello se aplicaron dos herramientas de
manufactura esbelta: la herramienta de diagnóstico VSM (Value Stream Map) y la herramienta
operativa 5S.
La investigación es de tipo aplicada, con diseño pre experimental – longitudinal puesto que se
midieron los cambios a través del tiempo en la productividad de la línea de producción de
carrocerías con la aplicación de técnicas de Lean Manufacturing, con la finalidad de analizar si la
variable independiente (Lean Manufacturing) tuvo incidencia en la variable dependiente
(Productividad), asimismo la investigación tiene enfoque cuantitativo. Se tiene como población al
promedio de carrocerías fabricadas en un periodo de seis meses, la muestra es del tipo no
probabilística por conveniencia, se escogió como referencia la fabricación de once carrocerías
debido a la cantidad de órdenes de trabajo recibidas durante el mes de la observación. Los
instrumentos fueron el formato de recolección de datos y los registros de observación los cuales
sirvieron para recolectar datos de la empresa. El resultado obtenido luego de la aplicación de Lean Manufacturing fue el incremento de la
productividad, pasando de 51.80% a 92.21% lo que demuestra un aumento del 40.41%, esto
gracias a la eliminación de los despilfarros encontrados debido a la óptima aplicación de las
herramientas antes mencionadas. | es_PE |
dc.description.abstract | La empresa INVERSIONES INDUSTRIALES CES S.C.R.L estaba atravesando problemas con
la mala conservación de la materia prima, retrasos de entrega por parte de sus proveedores, tiempos
altos de despilfarro causados por los movimientos innecesarios, reprocesos y transportes los cuales
se derivaban de la falta de orden y limpieza, todo esto se veía reflejado en su baja productividad.
Esta investigación nace con el propósito de solucionar la problemática mencionada, la cual
titula “Mejora de la productividad en la línea de producción de carrocerías mediante aplicación de
lean manufacturing en la empresa INVERSIONES INDUSTRIALES CES S.C.R.L. Lima – 2022”
teniendo como objetivo general mejorar la productividad en la línea de producción de carrocerías
mediante la aplicación de Lean Manufacturing, para ello se aplicaron dos herramientas de
manufactura esbelta: la herramienta de diagnóstico VSM (Value Stream Map) y la herramienta
operativa 5S.
La investigación es de tipo aplicada, con diseño pre experimental – longitudinal puesto que se
midieron los cambios a través del tiempo en la productividad de la línea de producción de
carrocerías con la aplicación de técnicas de Lean Manufacturing, con la finalidad de analizar si la
variable independiente (Lean Manufacturing) tuvo incidencia en la variable dependiente
(Productividad), asimismo la investigación tiene enfoque cuantitativo. Se tiene como población al
promedio de carrocerías fabricadas en un periodo de seis meses, la muestra es del tipo no
probabilística por conveniencia, se escogió como referencia la fabricación de once carrocerías
debido a la cantidad de órdenes de trabajo recibidas durante el mes de la observación. Los
instrumentos fueron el formato de recolección de datos y los registros de observación los cuales
sirvieron para recolectar datos de la empresa. El resultado obtenido luego de la aplicación de Lean Manufacturing fue el incremento de la
productividad, pasando de 51.80% a 92.21% lo que demuestra un aumento del 40.41%, esto
gracias a la eliminación de los despilfarros encontrados debido a la óptima aplicación de las
herramientas antes mencionadas. | en_US |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Andina del Cusco | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es_PE |
dc.subject | Carrocerías | es_PE |
dc.subject | Productividad | es_PE |
dc.subject | Lean manufacturing | es_PE |
dc.title | Mejora de la productividad en la línea de producción de carrocerías mediante aplicación de Lean Manufacturing en la Empresa Inversiones Industriales CES S.C.R.L. Lima – 2022 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Andina del Cusco. Facultad de Ingeniería y Arquitectura | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | es_PE |
renati.advisor.dni | 23950405 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-4608-4196 | es_PE |
renati.author.dni | 74975202 | |
renati.author.dni | 71006856 | |
renati.discipline | 722026 | es_PE |
renati.juror | Rojas Marroquin, Anghela Natassia | |
renati.juror | Villasante Lindo, Julio Alberto | |
renati.juror | Villasante Lindo, Carlos Alberto | |
renati.juror | Chuquimia Hurtado, Arturo | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |