dc.contributor.advisor | Carazas Araujo, Evelyn Jesús | |
dc.contributor.author | Leiva Incarroca, Arlet Meraly | |
dc.contributor.author | Merma López, Geraldine Anthuane | |
dc.date.accessioned | 2023-05-31T14:43:34Z | |
dc.date.available | 2023-05-31T14:43:34Z | |
dc.date.issued | 2023-03-16 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12557/5495 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo de investigación establece el potencial exportador de la Cooperativa
Agraria Cafetalera Chaco Huayanay Ltda. N° 100, Distrito de Santa Ana, Provincia de la
Convención, 2021. El análisis se realizó sobre la información obtenida por la aplicación de una
encuesta a los 58 socios de la unidad antes mencionada, estructurada en el esquema Likert. El
tipo de investigación es básico, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental y alcance
descriptivo; los resultados fueron procesados por los programas estadísticos SPSS versión 25
y Excel para los gráficos. Al revisar la variable, se determinó que el potencial exportador de la
Cooperativa Agraria Cafetalera Chaco Huayanay Ltda. N° 100, Distrito de Santa Ana,
Provincia de la Convención, 2021, es regular, con un promedio de 3.24; según la escala de
medición; en consecuencia, al levantamiento de resultados de los encuestados. Obteniéndose
así, un promedio regular de 3.36 en relación a la gestión administrativa; con un promedio alto
de 3.97 en relación a la gestión productiva y logística; con un promedio regular de 2.90 en
relación a los mercados internacionales y logística exportadora; y con un promedio de 2.74 en
cuanto a la gestión económica y financiera; a razón de que si bien la cooperativa crea metas
periódicas que se comunican a toda la organización para lograr esas metas y obtener
mejores ganancias; los documentos de gestión no se actualizan o notifican de manera oportuna.
Asimismo, la cooperativa cuenta con una planta adecuada para aumentar el volumen de
producción, pero aún no pueden cambiar la maquinaria y el equipo, que conduce a la reducción
del tiempo de producción y la pérdida de productos finales. Por otro lado, las
debilidades se derivan de la falta de un especialista de planta dedicado a supervisar y asesoría
constantemente las actividades de comercio exterior, así como el conocimiento insuficiente
entre los socios y el personal administrativo en temas de financiamiento a la exportación. | es_PE |
dc.description.abstract | The present research work establishes the export potential of the Cooperativa Agraria
Cafetalera Chaco Huayanay Ltda. N° 100, District of Santa Ana, Province of the Convention,
2021. The analysis was carried out on the information obtained by the application of a survey
to the 58 members of the aforementioned unit, structured in the Likert scheme. The type of
research is basic, with a quantitative approach, non-experimental design and descriptive scope;
the results were processed by the statistical programs SPSS version 25 and Excel for the
graphics. When reviewing the variable, it was determined that the export potential of the
Cooperativa Agraria Cafetalera Chaco Huayanay Ltda. No. 100, District of Santa Ana,
Province of the Convention, 2021, is regular, with an average of 3.24; according to the scale
of measurement; consequently, to the survey results survey. Thus, obtaining a regular average
of 3.36 in relation to administrative management; with a high average of 3.97 in relation to
productive and logistics management; with a regular average of 2.90 in relation to international
markets and export logistics; and with an average of 2.74 in terms of economic and financial
management; for the reason that although the cooperative creates periodic goals that are
communicated to the entire organization to achieve those goals and obtain better profits;
management documents are not updated or reported in a timely manner. Also, the cooperative
has a suitable plant to increase the production volume, but they still cannot change the
machinery and equipment, which leads to the reduction of production time and the loss of final
products. On the other hand, the weaknesses stem from the lack of a plant specialist dedicated
to constantly supervising and advising foreign trade activities, as well as insufficient
knowledge among partners and administrative staff on export financing issues. | en_US |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Andina del Cusco | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es_PE |
dc.subject | Potencial exportador | es_PE |
dc.subject | Gestión administrativa | es_PE |
dc.subject | Gestión productiva y logística | es_PE |
dc.title | Potencial exportador de la cooperativa agraria cafetalera chaco Huayanay Ldta N° 100, distrito de Santa Ana, provincia de La Convención, 2021 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.name | Licenciada en Administración de Negocios Internacionales | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Andina del Cusco. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables | es_PE |
thesis.degree.discipline | Administración de Negocios Internacionales | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_PE |
renati.advisor.dni | 41826776 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-6766-662X | es_PE |
renati.author.dni | 72865531 | |
renati.author.dni | 71801604 | |
renati.discipline | 416026 | es_PE |
renati.juror | Vizcarra Mejía, Eddy | |
renati.juror | Irrarazabal Gavancho, Gregoria Maritza | |
renati.juror | Delgado Camacho, Alejandro Vladimir | |
renati.juror | Cardenas Holgado, Manuel Juan | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |