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dc.contributor.advisorCarazas Araujo, Evelyn Jesús
dc.contributor.authorLeiva Incarroca, Arlet Meraly
dc.contributor.authorMerma López, Geraldine Anthuane
dc.date.accessioned2023-05-31T14:43:34Z
dc.date.available2023-05-31T14:43:34Z
dc.date.issued2023-03-16
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12557/5495
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación establece el potencial exportador de la Cooperativa Agraria Cafetalera Chaco Huayanay Ltda. N° 100, Distrito de Santa Ana, Provincia de la Convención, 2021. El análisis se realizó sobre la información obtenida por la aplicación de una encuesta a los 58 socios de la unidad antes mencionada, estructurada en el esquema Likert. El tipo de investigación es básico, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental y alcance descriptivo; los resultados fueron procesados por los programas estadísticos SPSS versión 25 y Excel para los gráficos. Al revisar la variable, se determinó que el potencial exportador de la Cooperativa Agraria Cafetalera Chaco Huayanay Ltda. N° 100, Distrito de Santa Ana, Provincia de la Convención, 2021, es regular, con un promedio de 3.24; según la escala de medición; en consecuencia, al levantamiento de resultados de los encuestados. Obteniéndose así, un promedio regular de 3.36 en relación a la gestión administrativa; con un promedio alto de 3.97 en relación a la gestión productiva y logística; con un promedio regular de 2.90 en relación a los mercados internacionales y logística exportadora; y con un promedio de 2.74 en cuanto a la gestión económica y financiera; a razón de que si bien la cooperativa crea metas periódicas que se comunican a toda la organización para lograr esas metas y obtener mejores ganancias; los documentos de gestión no se actualizan o notifican de manera oportuna. Asimismo, la cooperativa cuenta con una planta adecuada para aumentar el volumen de producción, pero aún no pueden cambiar la maquinaria y el equipo, que conduce a la reducción del tiempo de producción y la pérdida de productos finales. Por otro lado, las debilidades se derivan de la falta de un especialista de planta dedicado a supervisar y asesoría constantemente las actividades de comercio exterior, así como el conocimiento insuficiente entre los socios y el personal administrativo en temas de financiamiento a la exportación.es_PE
dc.description.abstractThe present research work establishes the export potential of the Cooperativa Agraria Cafetalera Chaco Huayanay Ltda. N° 100, District of Santa Ana, Province of the Convention, 2021. The analysis was carried out on the information obtained by the application of a survey to the 58 members of the aforementioned unit, structured in the Likert scheme. The type of research is basic, with a quantitative approach, non-experimental design and descriptive scope; the results were processed by the statistical programs SPSS version 25 and Excel for the graphics. When reviewing the variable, it was determined that the export potential of the Cooperativa Agraria Cafetalera Chaco Huayanay Ltda. No. 100, District of Santa Ana, Province of the Convention, 2021, is regular, with an average of 3.24; according to the scale of measurement; consequently, to the survey results survey. Thus, obtaining a regular average of 3.36 in relation to administrative management; with a high average of 3.97 in relation to productive and logistics management; with a regular average of 2.90 in relation to international markets and export logistics; and with an average of 2.74 in terms of economic and financial management; for the reason that although the cooperative creates periodic goals that are communicated to the entire organization to achieve those goals and obtain better profits; management documents are not updated or reported in a timely manner. Also, the cooperative has a suitable plant to increase the production volume, but they still cannot change the machinery and equipment, which leads to the reduction of production time and the loss of final products. On the other hand, the weaknesses stem from the lack of a plant specialist dedicated to constantly supervising and advising foreign trade activities, as well as insufficient knowledge among partners and administrative staff on export financing issues.en_US
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Andina del Cuscoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.subjectPotencial exportadores_PE
dc.subjectGestión administrativaes_PE
dc.subjectGestión productiva y logísticaes_PE
dc.titlePotencial exportador de la cooperativa agraria cafetalera chaco Huayanay Ldta N° 100, distrito de Santa Ana, provincia de La Convención, 2021es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameLicenciada en Administración de Negocios Internacionaleses_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Andina del Cusco. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contableses_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Negocios Internacionaleses_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni41826776
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-6766-662Xes_PE
renati.author.dni72865531
renati.author.dni71801604
renati.discipline416026es_PE
renati.jurorVizcarra Mejía, Eddy
renati.jurorIrrarazabal Gavancho, Gregoria Maritza
renati.jurorDelgado Camacho, Alejandro Vladimir
renati.jurorCardenas Holgado, Manuel Juan
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE


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