dc.contributor.advisor | Cana Paullo, Hugo | |
dc.contributor.author | Machado Ynquillay, Karina Milagros | |
dc.contributor.author | Puma Huaman, Luis Miguel | |
dc.date.accessioned | 2021-12-22T20:52:14Z | |
dc.date.available | 2021-12-22T20:52:14Z | |
dc.date.issued | 2021-10-01 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12557/4336 | |
dc.description.abstract | En la presente tesis se desarrolla el análisis de riesgos de forma cualitativa y cuantitativa bajo
la metodología del Project Management Institute (PMI®) especificado en la Guía de los
Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK® , 2017), siendo aplicado en la obra
“Construcción Integral Sistema de Riego PampaConga – Limatambo – Anta – Cusco” con el
objetivo de determinar cuáles son los riesgos que influyeron en Costo y Tiempo, así como su
impacto. Para lo cual Se realizó la identificación de riesgos mediante la revisión de
documentación de obra como: el expediente técnico y cuadernos de obra, así mismo se realizó
la tormenta de ideas con los profesionales ejecutores del proyecto, identificando así 71 riesgos;
entre técnicos, de gestión, comerciales y externos.
En el proceso del análisis cualitativo se trabajó con los profesionales de las diferentes etapas de
ejecución, como resultado de este proceso se obtuvo la priorización de riesgos (altos,
moderados y bajos). En el proceso de análisis cuantitativo después de asignar los riesgos a las
partidas del proyecto, se utilizó el software @Risk, obteniendo como resultado valores de
contingencia necesaria tanto para el tiempo como para el costo para seguidamente realizar su
respectiva comparación con lo ejecutado.
Se obtuvo como resultado de análisis de riesgos, una variación en el Costo del 12.53% con
respecto al presupuesto programado y una variación en el Tiempo del 68.81% con respecto al
tiempo programado.
Finalmente, de los riesgos de moderada y alta priorización obtenidos, como aporte de la
investigación, se realizó un nuevo análisis de riesgos para el saldo por ejecutar en la obra de
estudio, obteniéndose como resultado en Costo una variación de 49.61% del Costo programado
para el saldo de obra.
De acuerdo con los resultados obtenidos se concluye que un adecuado análisis de riesgos en la
planificación de un proyecto, aportará a reducir la probabilidad de ocurrencia e impacto de la
materialización de los riesgos negativos en el Costo y Tiempo, contribuyendo con el éxito del
proyecto. | es_PE |
dc.description.abstract | This thesis develops the risk analysis qualitatively and quantitatively under the methodology of
the Project Management Institute (PMI®) specified in the Project Management Fundamentals
Guide (PMBOK® , 2017), being applied in the work “Construcción Integral Sistema de Riego
PampaConga – Limatambo – Anta – Cusco“ in order to determine what are the risks that
influenced Cost and Time, as well as their impact. To this end, risks were identified through the
review of work documentation such as: the technical file and work notebooks, as well as
brainstorming with the professionals executing the project, thus identifying 71 risks, including
technical, management, commercial and external risks.
In the qualitative analysis process we worked with the professionals of the different stages of
execution, as a result of this process we obtained the prioritization of risks (high, moderate and
low). In the quantitative analysis process, after assigning the risks to the project items, the
@Risk software was used, obtaining as a result the necessary contingency values for both time
and cost, and then comparing them with what was executed.
The result of the risk analysis was a variation in cost of 12.53% with respect to the programmed
budget and a variation in time of 68.81% with respect to the programmed time.
Finally, from the risks of moderate and high prioritization obtained, as a contribution of the
research, a new risk analysis was performed for the balance to be executed in the work under
study, obtaining as a result in Cost a variation of 49.61% of the programmed Cost for the
balance of the work.
According to the results obtained, it is concluded that an adequate risk analysis in the planning
of a project will contribute to reduce the probability of occurrence and impact of the
materialization of negative risks in the Cost and Time, contributing to the success of the project. | en_US |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Andina del Cusco | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es_PE |
dc.subject | Análisis de riesgos | es_PE |
dc.subject | Simulaciones | es_PE |
dc.subject | Presupuestos | es_PE |
dc.subject | Saldos a ejecutar | es_PE |
dc.title | Análisis de riesgos para la determinación de la variación costo – tiempo en la planificación de la obra “Construcción Integral Sistema de Riego Pampaconga – Limatambo – Anta – Cusco” ejecutado por el Proyecto Especial Sierra Centro Sur | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniero Civil | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Andina del Cusco. Facultad de Ingeniería y Arquitectura | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Civil | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01 | es_PE |
renati.advisor.dni | 40331257 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0003-4551-5449 | es_PE |
renati.author.dni | 70354687 | |
renati.author.dni | 46893878 | |
renati.discipline | 732016 | es_PE |
renati.juror | Alvarez Alvarez, Goyo | |
renati.juror | Ascue Escalante, Kildare Jussety | |
renati.juror | Alvarez Monterola, Walter Roberto | |
renati.juror | Arenas Lazarte, Javier Rodrigo | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |