Factores del ambiente de control en el proceso de ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de Canas, periodo 2011 - 2014.

Abstract

La presente investigación se efectuó con el propósito de analizar la influencia de los factores del ambiente de control en el proceso de ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de Canas. El estudio tiene el objetivo de determinar cuáles son los factores principales del ambiente de control que intervienen en el proceso de ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de Canas. También tienen como objetivo específico 1, determinar de qué manera la integridad y valores éticos del titular y funcionarios se aplican en el proceso de ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de Canas, como objetivo específico 2, determinar de qué manera la competencia profesional del titular y funcionarios se aplica en el proceso de ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de Canas y como objetivo específico 3, determinar de qué manera la asignación de autoridad y responsabilidad del titular y funcionarios se aplican en el proceso de ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de Canas. El estudio comprende la gestión municipal 2011 – 2014, se aplicó la investigación descriptiva. Para el análisis de las variables de estudio se ha obtenido información sobre ejecución presupuestal de ingresos y gastos; se ha revisado la normatividad vigente sobre ejecución del presupuestal de gasto de la Municipalidad Provincial de Canas.

El análisis se efectúa de acuerdo a los indicadores de las variables de la hipótesis, cuyos resultados se muestran en tablas y gráficos. Los resultados alcanzados en el análisis de las variables de la hipótesis general, muestran que una ejecución presupuestal deficiente, depende en buena medida de la existencia de un ambiente de control. En cuanto a la primera hipótesis específica, la administración de la municipalidad no ha difundido la Ley de código de ética de la función pública y no existe comunicación de las acciones disciplinarias que se toman sobre violaciones éticas y que el alcalde de la gestión 2011 – 2014 ha demostrado un inadecuado comportamiento ético, en cuanto a la segunda hipótesis específica, el titular, funcionarios y demás servidores dicen no conocer la importancia del control interno por otro lado el personal que ocupa cargos de trabajo de la municipalidad si cuenta con las competencias establecidas en el perfil del cargo y la tercera hipótesis específica indica que todo el personal conoce sus responsabilidades y actúa de acuerdo con los niveles de autoridad que le corresponden.

Finalmente se plantea una propuesta para que la Municipalidad Provincial de Canas, implementen la Resolución de Contraloría General N° 458-2008-CG “Guía para la implementación del Sistema de Control Interno de las entidades del Estado” como documento orientador para la gestión pública y el control gubernamental.

This research was conducted in order to analyze the influence of environmental factors control the process of budget execution in the Provincial Municipality of Canas.

The study aims to determine the main factors of the control environment involved in the process of budget execution in the Provincial Municipality of Canas are. They also have as a specific objective 1, determine how the integrity and ethical values of the owner and officials are applied in the process of budget execution in the Provincial Municipality of Canas as a specific objective 2, determine how the professional competence of the holder and officials applies in the process of budget execution in the Provincial Municipality of Canas and as a specific objective 3, determine how the allocation of authority and responsibility of the holder and officials are applied in the process of budget execution in the Provincial Municipality of Canas.

The study includes municipal management 2011 - 2014, descriptive research was applied. For the analysis of the study variables it was obtained information on budget execution revenue and expenditure; It has reviewed the current regulations on implementation of the budget of expenditure of the Provincial Municipality of Canas.

The analysis is performed according to the indicators of the variables of the hypothesis, the results of which are shown in tables and graphs. The results achieved in the analysis of the variables of the general hypothesis show that poor budget execution depends largely on the existence of a control environment. Regarding the first specific hypothesis, administration of the municipality has not disclosed the Act code of ethics of the civil service and there is no communication of disciplinary actions taken on ethics violations and the mayor of management 2011 - 2014 it has proven inadequate ethical behavior, as to the second specific hypothesis, the owner, officials and other servants say they know the importance of internal control on the other hand the staff in charge of work of the municipality if you have the powers set out in the profile of the position and the third specific hypothesis states that all staff know their responsibilities and act in accordance with the authority levels corresponding thereto.

Finally, a proposal is made to the Provincial Municipality of Canas, implement Comptroller General Resolution No. 458-2008-CG “Guide to the implementation of the Internal Control System of the State entities“ as a guiding document for public management and government control.