Análisis comparativo de la productividad de mano de obra utilizando las herramientas del lean construction: 5’s, y cartas balance, en un modelo de ejecución por procesos y ejecución por flujos en las partidas de asentado de muros y tarrajeo en la residencial zafiro, distrito de Wanchaq – Cusco
Date
2019-06-26Author
Cahuana Cassa, Olger Edgar
Sequeiros Delgado, Yhoel
Advisor
Aparicio Arenas, Iván Vladimir
Metadata
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La investigación “Análisis comparativo de la productividad de mano de obra utilizando las
herramientas del Lean Construction: 5’s y cartas balance, en un modelo de ejecución por
procesos y ejecución por flujos en las partidas de asentado de muros y tarrajeo en la
residencial Zafiro, distrito de Wanchaq – Cusco. “Analizó la productividad de mano de obra
antes y después de la implementación la metodología Lean Construction usando las
herramientas de carta balance para determinar el grado de impacto en su aplicación.
Se planteó la implementación de la herramienta lean construction 5’S con el objetivo de
eliminar desperdicios o mudas en las partidas de asentado de muros y tarrajeo, de ese modo
generar un impacto visual ameno, mejorando el confort del personal en su área de trabajo y
mejorando la eficiencia en los procesos constructivos que afecta directamente a la
productividad de manos de obra e incrementar el porcentaje de trabajo productivo , el check
list permitió reducir errores provocados por falta de atención humana y asegurar las
condiciones de trabajo, flujos y calidad antes, durante y después de la ejecución además de
realizar la implementación de modelos de elección de procesos a flujos.
Teniendo una perspectiva de la situación preliminar, finalmente se vuelve a analizar los
impactos sobre la aplicación de la metodología lean construction usando como herramienta la
carta balance en los recursos de mano de obra siendo los factores de porcentaje de trabajo
productivo, contributorio, no contributorio, disminución del tiempo de ejecución, disminución
de horas hombre en el procesos constructivo y una reducción de costo de horas hombre
viéndose reflejado en un costo.
Teniendo como resultado la disminución de tiempo de ejecución de las partidas de asentado
de muros y tarrajeo, se reduce en un 8.33% y 7.76% de tiempo después de la implementación
de la metodología lean construction.