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dc.contributor.advisorGonzales Abrill, Hernando
dc.contributor.authorGallegos Huamán, Nuria
dc.contributor.authorSinche Gamarra, Reina Esmeralda
dc.date.accessioned2019-11-22T19:45:51Z
dc.date.available2019-11-22T19:45:51Z
dc.date.issued2019-09-25
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12557/3037
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación, se desarrolló en la Universidad Nacional Intercultural de Quillabamba, proponiendo como objetivo: conocer cómo es el trabajo en equipo del personal administrativo de dicha casa de estudios, el tipo de investigación es básico, alcance descriptivo, el diseño no experimental – transversal y el enfoque cuantitativo, la población de estudio fueron las 30 personas que laboran en el área administrativa, de quienes se recopiló información primaria a través de la encuesta llegando a los siguientes resultados: El trabajo en equipo del personal administrativo de la Universidad, presenta un promedio de 2.59, que se interpreta como un nivel bajo, variable analizada por el contexto el cual se desarrolla a un nivel bajo con un promedio de 2.51, manifestado por los bajos recursos adecuados con los que cuentan el personal, la poca delegación de autoridad, un clima de desconfianza entre las personas, y la mala evaluación y sistemas de recompensas que aplican, en cuanto a la composición, se pudo observar que se desarrolla a un nivel bajo con un promedio de 2.51, analizado a través de las aptitudes de los miembros mostrando que son muy pocas para el desempeño de sus labores, la personalidad no expresa la meticulosidad de las personas en sus funciones, la mala asignación de roles de las personas durante la conformación de los equipos y la mucha variedad de diversidad, en cuanto al tamaño de los equipos este se muestra muy grande, lo que perjudica en la toma de decisiones; finalmente el proceso que presenta un promedio de 2.8 que significa un nivel regular, manifestado por el propósito en común, mostrando que las personas no realizan un trabajo enfocado en la misión de la institución, pues no tienen las metas específicas del trabajo que realizan, por la falta de la eficacia del equipo, lo que viene generando diversos niveles de conflictos, existiendo poco trabajo participativo ocasionando así la pereza social de algunas personas quienes solo esperan que alguien trabaje para sumarse a la actividad.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Andina del Cuscoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Andina del Cuscoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UACes_PE
dc.subjectTrabajo en equipoes_PE
dc.subjectPersonal administrativoes_PE
dc.titleTrabajo en equipo del personal administrativo de la Universidad Nacional Intercultural de Quillabamba, La Convención – 2018es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameLicenciada en Administraciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Andina del Cusco. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contableses_PE
thesis.degree.levelTitulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE


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