Evaluación de la influencia de la implementación de BIM y Last Planner en los costos, cronograma e interferencias de las partidas de estructuras y arquitectura en la ingeniería del proyecto ByPass Ampliación CC Real Plaza Cusco-Fase de ejecución 2021
Date
2023-11-13Author
Cortez Valle, Yonathan Francys
Advisor
Cana Paullo, Hugo
Metadata
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RESUMEN
La presente tesis analiza una obra de expansión del Centro Comercial Real Plaza en Cusco, el
mismo que incluye la construcción de un ByPass vehicular para mejorar el estacionamiento y
la salida hacia la Av. de la Cultura S/N. Durante la fase de ejecución, surgieron modificaciones
a la ingeniería por parte del cliente, lo que generó problemas en el cronograma, presupuesto e
interferencias. Para abordar estos desafíos, se emplearon dos metodologías clave: Last Planner
y BIM. Mediante Last Planner, se realizó una observación y manejo del desarrollo del proyecto
mediante la estrategia de reuniones semanales que implementaban herramientas como
Lookahead y control de avance por horas hombre de trabajo. En contraparte, la metodología
BIM centralizó la data de la obra en proceso de ejecución y sirvió como soporte para una
visualización óptima de las labores y frentes programados durante la proyección de la
edificación. Además, BIM se utilizó para identificar interferencias y evaluar el impacto de los
cambios solicitados por el cliente. El propósito central de la indagación es evaluar cómo la
implementación de BIM y Last Planner afecta el costo, el cronograma y las interferencias
durante la fase de ejecución de la obra de edificación ByPass Ampliación CC Real Plaza Cusco.
La investigación busca proporcionar un procedimiento tentativo para la supervisión de
ejecución y gestión de variaciones al proyecto para obras de tipo retail mediante el sistema Fast
Track, basado en las normas ISO 19650 y las recomendaciones del PLAN BIM PERÚ. En
resumen, esta tesis analiza cómo la puesta en marcha de BIM y Last Planner influye en los
costos, el cronograma y las interferencias durante la ejecución de la obra de edificación de
ampliación del centro comercial Real Plaza en Cusco, proporcionando un enfoque para el
control de ejecución y cambios en obras de tipo retail bajo el sistema Fast Track. En el contexto
de esta investigación, se logró evaluar la influencia de la implementación de BIM y Last Planner
en los costos, cronograma e interferencias de las partidas de estructuras y arquitectura en la
ingeniería del proyecto ByPass Ampliación CC Real Plaza Cusco-Fase de ejecución 2021, es
así que se corrobora que la implementación de BIM y Last Planner ha demostrado ser altamente
efectiva en la optimización del costo y cronograma del proyecto ByPass Ampliación RP Cusco
durante su fase de ejecución en el 2021. La combinación de estas herramientas ha permitido
una dirección más rentable de los fondos económicos y una planificación más precisa, lo que
ha llevado a una ejecución más rápida y eficiente del proyecto. Además, según lo evaluado en
la tesis, se han logrado detectar las interferencias a tiempo. The present thesis analyzes a project for the Expansion of Real Plaza Shopping Center in Cusco,
which includes the construction of a vehicular ByPass to improve parking facilities and enhance
the exit towards Av. de la Cultura S/N. During the execution phase, modifications were
introduced to the engineering by the client, resulting in issues with the schedule, budget, and
interferences. To address these challenges, two key methodologies were employed: Last
Planner and BIM. Using the Last Planner approach, the project's progress was monitored and
controlled through weekly meetings that utilized tools like Lookahead and labor-hour-based
progress tracking. On the other hand, the BIM methodology centralized project information and
served as support for optimal visualization of planned tasks and areas during the project
planning phase. Additionally, BIM was utilized to identify interferences and assess the impact
of changes requested by the client. The primary aim of this study is to assess how the
implementation of BIM and Last Planner influences the cost, schedule, and interferences during
the execution phase of the ByPass Expansion project at Real Plaza Shopping Center in Cusco.
The research aims to provide a tentative procedure for execution control and change
management in retail-type projects using the Fast Track system, based on ISO 19650 standards
and recommendations from PLAN BIM PERÚ. In summary, this thesis analyzes how the
implementation of BIM and Last Planner impacts costs, schedule, and interferences during the
execution of the Real Plaza Shopping Center expansion project in Cusco, offering an approach
to control execution and changes in retail-type projects under the Fast Track system. In the
context of this research, the influence of the implementation of BIM and Last Planner on the
costs, schedule, and interferences of the structural and architectural components of the
engineering of the Expansion project at Real Plaza Shopping Center in Cusco-Execution Phase
2021 project was evaluated. It was thus corroborated that the implementation of BIM and Last
Planner has proven to be highly effective in optimizing the cost and schedule of the ByPass
Ampliación RP Cusco project during its execution phase in 2021. The combination of these
tools has allowed for more efficient management of financial resources and more precise
planning, leading to a faster and more efficient execution of the project. Additionally, according
to the evaluation in the thesis, interferences were detected in time.