Estilos de liderazgo de los jefes de establecimiento de salud según la percepción del personal de salud que labora en la Microred Urcos, Cusco - 2022
Date
2023-04-25Author
Huillca Quispe, Erlinda
Advisor
Chihuantito Abal, Luis Alberto
Metadata
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La presente investigación titulada: Estilos de liderazgo de los jefes de
establecimiento de salud según la percepción del personal de salud que labora
en la Micro Red Urcos, Cusco – 2022, tuvo como objetivo: Determinar los estilos
de liderazgo de los jefes de Establecimiento de Salud según la percepción del
Personal de Salud que labora en la Micro Red Urcos, Cusco – 2022.
Metodología: fue descriptivo de diseño no experimental, corte transversal con
un total de población muestral de 90 profesionales de salud que laboran en la
Micro Red Urcos a quienes se aplicó el cuestionario CELID-S.
Resultados: Los resultados indican que el 40,0% del personal de salud tiene
entre 41 y 50 años, la mayoría (65,6%) son mujeres y el 38,9% trabaja en el
servicio de CRED. La mayoría (68,9%) tiene entre 6 y 10 años de servicio, el
35,6% son licenciados en enfermería y el 61,1% trabaja en condiciones de CAS.
En cuanto al estilo de liderazgo, el 36,7% percibe a su líder como
transformacional, el 47,8% como transaccional y el 15,6% como
correctivo/evitador. En el liderazgo transformacional, el 40,0% se siente
orgulloso de trabajar con su jefe y el 54,4% confía plenamente en él. Sin
embargo, el 54,4% menciona que las charlas motivacionales son escasas. En el
liderazgo transaccional, el 45,6% indica que su jefe a menudo intercambia
favores por apoyo. En el liderazgo correctivo/evitador, el 35,6% nota que su líder
a veces es inaccesible. The present research, titled: "Leadership Styles of Health Establishment Chiefs
as Perceived by Health Personnel Working in the Micro Red Urcos, Cusco -
2022", The Objective was determining the leadership styles of the Health
Establishment chiefs according to the perception of the Health Personnel
working in the Micro Red Urcos, Cusco - 2022. Methodology: It was a
descriptive, non-experimental cross-sectional design with a total sample
population of 90 health professionals working in Micro Red Urcos to whom the
CELID-S questionnaire was applied.
Results: The results indicate that 40.0% of the health personnel are between 41
and 50 years old, the majority (65.6%) are women, and 38.9% work in the CRED
service. The majority (68.9%) have between 6 and 10 years of service, 35.6%
are nursing graduates, and 61.1% work under CAS conditions. Regarding
leadership style, 36.7% perceive their leader as transformational, 47.8% as
transactional, and 15.6% as corrective/avoidant. In transformational leadership,
40.0% are proud to work with their boss and 54.4% fully trust them. However,
54.4% mention that motivational talks are scarce. In transactional leadership,
45.6% indicate that their boss often exchanges favors for support. In
corrective/avoidant leadership, 35.6% note that their leader is sometimes
inaccessible.