Liderazgo asertivo y la eficiencia en el desempeño laboral de los trabajadores administrativos de la Universidad Peruana Austral del Cusco

Abstract

El principal objetivo del presente trabajo de investigación, es por una parte establecer la importancia del liderazgo Asertivo dentro de la universidad Peruana Austral del Cusco y cual el nivel de influencia y de correlación con el desempeño laboral del trabajador administrativo de esta misma casa de estudios. Cuando se habla de liderazgo se refiere a la capacidad de influenciar o persuadir en un grupo de personas a efectos de que tales personas desarrollen actividades que el líder busca. En tanto que el liderazgo asertivo involucra el proceso de influenciar en otros para poder trabajar con entusiasmo hacia el logro de los objetivos. El rol del líder, se combina con las habilidades técnicas, humanas y conceptuales, que los liderados deben demostrar en su comportamiento como seguidores al adalid, cuya acción es también importante para la empresa. Los líderes aplican diferentes estilos de influencia, cuya regla fundamental son las relaciones personales, traducido en el aforismo “No pongas a las personas en tu lugar: ponte tú en el lugar de las personas“. Aunque los líderes Asertivos tienen a ser efectivos en muchas situaciones, los líderes deben de analizar primero la situación y luego descubrir los factores clave en las tareas dentro de las organizaciones. En el caso de la presente investigación, resulta aconsejable que la alta dirección brinde capacitación al personal administrativo de la Universidad a efectos de empoderar a cada uno de ellos y resulten a la postre convirtiéndose en una suerte de auto líderes, mediante el entrenamiento efectivo y el ejercicio de los comportamientos del súper liderazgo.