UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO 
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA 
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL 
 
 
 
 
                                                                       TESIS 
__________________________________________________________________________ 
“MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA INCREMENTAR LA DISPONIBILIDAD DE 
EQUIPOS MEDICOS EN EL AREA DE EMERGENCIA DEL CENTRO DE SALUD 
CLAS SAN JERÓNIMO - 2022” 
__________________________________________________________________________________ 
Línea de investigación: Diseño y Gestión de Sistemas de Producción 
PARA OPTAR AL TÍTULO PROFESIONAL DE INGENIERO INDUSTRIAL 
Presentado por:  
Bach. JAIRO SHALIM OCHOA QUISPE 
Asesor:  
Ing. ROLANDO NORIEGA LUNA 
 
CUSCO – PERÚ 
2023 
 
II 
 
AGRADECIMIENTOS 
Agradecer a mi asesor, el Ingeniero Rolando Noriega Luna, por haberme brindado la 
oportunidad de acudir a sus amplios conocimientos en el desarrollo en la investigación de mi 
tesis. 
Agradecer al Centro de Salud CLAS San Jerónimo por abrirme sus puertas para la 
realización del presente trabajo de investigación y en especial al Doctor Jorge Reyes Guevara 
por brindarme su entera confianza a la realización del trabajo de tesis. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
III 
 
DEDICATORIA 
Este trabajo está dedicado primero a Dios, por guiarme por el buen camino y a darme 
la fortaleza y levantarme en cada caída y seguir a lado mío y no dejarme solo. 
A mis padres y familia por ayudarme en cada momento y circunstancia alentándome a 
seguir con mis estudios, dándome su apoyo y confianza. 
A mis amigos y compañeros por brindarme su sincera amistad y apoyo en el transcurso 
de mi vida.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
IV 
 
ÍNDICE 
Agradecimientos           II 
Dedicatoria           III 
Índice            IV 
Índice de tablas           VIII 
Índice de figuras           X 
Resumen           XI 
Astract            XII 
CAPITULO I. Introducción         1 
1.1. Planteamiento del problema         1 
1.2. Justificación de la investigación        2 
1.2.1. Justificación social         2 
1.2.2. Implicancias practicas         2 
1.2.3. Justificación metodológica         2 
1.3. Formulación del problema         2 
1.3.1. Problema general          2 
1.3.2. Problemas específicos         3 
1.4. Objetivos de la investigación         3 
1.4.1. Objetivo general          3 
1.4.2. Objetivos específicos         3 
1.5. Delimitación del estudio         4 
1.5.1. Delimitación espacial         4 
1.5.2. Delimitación temporal         4 
CAPITULO II. Marco teórico         5 
2.1. Antecedentes de la investigación        5 
2.1.1. Antecedentes a nivel nacional        5 
2.1.2. Antecedentes a nivel internacional        6 
2.2. Bases teóricas – científicas         6 
2.2.1. Disponibilidad          6 
2.2.2. Tiempo medio entre fallas (MTBF)        7 
2.2.3. Tiempo técnico de reparación (MTTR)       7 
2.2.4. Disponibilidad          7 
2.2.5. Tiempo medio entre averías (MTBF)       8 
2.2.6. Tiempo medio de reparación (MTTR)       8 
2.2.7. Disponibilidad          9 
2.2.8. Confiabilidad y tiempo medio entre fallas (MTBF)      9 
V 
 
2.2.9. Tiempo medio para la reparación (MTTR)       9 
2.2.10. Mantenimiento preventivo        10 
2.2.10.1. Elementos del mantenimiento planeado       10 
2.2.10.2. Inventario de las instalaciones        11 
2.2.10.3. Identificación del equipo        11 
2.2.10.4. Registro de las instalaciones        11 
2.2.10.5. Programa específico de mantenimiento       12 
2.2.10.6 Programa de mantenimiento        12 
2.2.10.7 Control del programa         12 
2.2.11. Mantenimiento preventivo        12 
2.2.11.1. Objetivos de mantenimiento preventivo       13 
2.2.11.2. Fases para la aplicación de un plan de mantenimiento preventivo    14 
2.2.11.2.1. Planificación del mantenimiento preventivo      14 
2.2.11.2.2. Inventario técnico         14 
2.2.11.2.3. Preferencias de manejo y usos        14 
2.2.11.2.4. Planificación y operación        14 
2.2.11.2.5. Existencia o inventarios de herramientas, repuestos e insumos    14 
2.2.11.2.6. Programa del mantenimiento preventivo      15 
2.2.11.2.7. Ejecución de mantenimiento preventivo      15 
2.2.11.2.8. Control de mantenimiento preventivo       15 
2.2.12. Que es mantenimiento preventivo        16 
2.2.12.1. (Paso 1) definir los objetivos        16 
2.2.12.2. (Paso 2) hacer un inventario de los activos      16 
2.2.12.3. (Paso 3) establecer prioridades        16 
2.2.12.4. (Paso 4) crear kpis para el plan de mantenimiento      17 
2.2.12.5. (Paso 5) revisar y mejorar el plan       17 
2.2.13. Clasificación de equipos mediante la obtención del nivel de prioridad    17 
2.2.14. Análisis de averías         21 
2.2.14.1. Herramientas para el análisis de averías       21 
2.2.14.2. El diagrama de Pareto         21 
2.3. Formulación de hipótesis         22 
2.3.1. Hipótesis general          22 
2.3.2. Hipótesis especificas         22 
2.4. Variables           23 
VI 
 
2.5. Matriz de consistencia         24 
CAPITULO III. Marco metodológico        25 
3.1. Tipo de investigación         25 
3.2. Nivel de investigación         25 
3.3. Unidad de estudio          25 
3.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos      25 
3.4.1. Técnicas de recolección de datos        25 
3.4.1.1. Observación          25 
3.4.1.2. Entrevista          25 
3.4.2. Instrumentos de recolección de datos       26 
3.4.2.1. Ficha de check list         26 
3.4.2.2. Entrevista          26 
CAPITULO IV. Resultados         27 
4.1. Diagnóstico del área de emergencia del centro de Salud CLAS San Jerónimo   27 
4.1.1. Inventario de equipos médicos del área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo 27 
4.1.2. Diagrama de Ishikawa         27 
4.1.3. Determinación de la criticidad de los equipos médicos del área de emergencia   29 
4.1.4. Frecuencia de fallas         31 
4.1.5. Entrevista          32 
4.2. Cálculo de la disponibilidad inicial de los equipos médicos del área de emergencia   46 
4.2.1. Cálculo del tiempo promedio entre fallas (MTBF)      53 
4.2.2. Cálculo del tiempo promedio para reparar (MTTR)      54 
4.2.3. Cálculo de la disponibilidad        54 
4.3. Implementación del mantenimiento preventivo para el área de emergencia del Centro de Salud CLAS San 
Jerónimo 2022           56 
4.3.1. Planificación del mantenimiento preventivo       56 
4.3.1.1. Actividades de mantenimiento preventivo para el aspirador de secreciones con etiqueta patrimonial 
AS-0005           57 
4.3.1.2. Actividades de mantenimiento preventivo para el aspirador de secreciones con etiqueta patrimonial 
AS-0006           61 
4.3.1.3. Actividades de mantenimiento preventivo para el monitor de funciones vitales con etiqueta 
patrimonial MV-0047          66 
4.3.1.4. Actividades de mantenimiento preventivo para el desfibrilador con monitor con etiqueta patrimonial 
DF-0048           74 
VII 
 
4.3.1.5. Actividades de mantenimiento preventivo para el desfibrilador portátil con etiqueta patrimonial DF-
0049            80 
4.3.2. Cronograma de mantenimiento preventivo para los equipos médicos del Centro de Salud CLAS San 
Jerónimo           85 
4.3.3. Ejecución del mantenimiento preventivo para los equipos médicos del Centro de Salud CLAS San 
Jerónimo           91 
4.3.4. Control y validación de los parámetros después del mantenimiento preventivo para los equipos médicos 
del Centro de Salud CLAS San Jerónimo         94 
4.3.4.1. Control y validación de los parámetros de los aspiradores de secreciones   95 
4.3.4.2. Control y validación de los parámetros del monitor de funciones vitales y desfibrilador  96 
4.4. Cálculo de la disponibilidad final de los equipos médicos del área de emergencia del Centro de Salud 
CLAS San Jerónimo          97 
4.4.1. Cálculo del tiempo promedio entre fallas (MTBF)      103 
4.4.2. Cálculo del tiempo promedio para reparar (MTTR)      103 
4.4.3. Cálculo de la disponibilidad        104 
Conclusiones           105 
Recomendaciones          107 
Referencias bibliográficas          108 
 
 
 
 
 
 
 
 
VIII 
 
ÍNDICE DE TABLAS 
Tabla 1 Matriz de consistencia         24 
Tabla 2 Inventario y codificación de los equipos médicos del servicio de emergencia   27 
Tabla 3 Tabla general de criticidad de los equipos médicos del área de emergencia   30 
Tabla 4 Tabla de puntuación de los equipos médicos del área de emergencia    31 
Tabla 5 Tabla de equipos médicos de mayor nivel de prioridad del área de emergencia   31 
Tabla 6 Frecuencia de fallas del aspirador de secreciones AS-0005     35 
Tabla 7 Frecuencia de fallas del aspirador de secreciones AS-0006     36 
Tabla 8 Frecuencia de fallas del monitor de funciones vitales MV-0047    37 
Tabla 9 Frecuencia de fallas del desfibrilador con monitor DF-0048     38 
Tabla 10 Frecuencia de fallas del desfibrilador portátil DF-0049     39 
Tabla 11 Tabla de fallas más frecuentes del aspirador de secreciones quirúrgico AS-0005  41 
Tabla 12 Tabla de fallas más frecuentes del aspirador de secreciones AS-0006    42 
Tabla 13 Tabla de fallas más frecuentes del monitor de funciones vitales MV-0047   43 
Tabla 14 Tabla de fallas más frecuentes del desfibrilador con monitor DF-0048    44 
Tabla 15 Tabla de fallas más frecuentes del desfibrilador portátil DF-0049    45 
Tabla 16 Ficha de observación         47 
Tabla 17 Variables de determinación de indicadores del aspirador de secreciones AS-0005  48 
Tabla 18 Variables de determinación de indicadores del aspirador de secreciones AS-0006  49 
Tabla 19 Variables de determinación de indicadores del monitor de funciones vitales MV-0047  50 
Tabla 20 Variables de determinación de indicadores del desfibrilador con monitor DF-0048  51 
Tabla 21 Variables de determinación de indicadores del desfibrilador portátil DF-0049   52 
Tabla 22 Tiempo promedio entre fallas (MTBF) en horas de los equipos médicos del área de emergencia 53 
Tabla 23 Tiempo promedio para reparar (MTTR) en horas de los equipos médicos del área de emergencia 54 
Tabla 24 Disponibilidad de los equipos médicos del área de emergencia    54 
Tabla 25 Tabla de equipos médicos de mayor nivel de prioridad del área de emergencia   56 
Tabla 26 Programación de mantenimiento preventivo del aspirador de secreciones quirúrgico AS-0005 59 
Tabla 27 Programación de mantenimiento preventivo del aspirador de secreciones quirúrgico AS-0006  64 
Tabla 28 Programación de mantenimiento preventivo del monitor de funciones vitales MV-0047  71  
Tabla 29 Programación de mantenimiento preventivo del desfibrilador con monitor DF-0048  78 
Tabla 30 Programación de mantenimiento preventivo de desfibrilador portátil DF-0049   83  
Tabla 31 Tabla de referencia para el cronograma de equipos médicos     85  
Tabla 32 Tabla de equipos médicos de mayor nivel de prioridad del área de emergencia   85 
Tabla 33 Cronograma de mantenimiento preventivo de aspirador de secreciones quirúrgico AS-0005 86 
Tabla 34 Cronograma de mantenimiento preventivo de aspirador de secreciones AS-0006  87 
Tabla 35 Cronograma de mantenimiento preventivo de monitor de funciones vitales MV-0047  88 
Tabla 36 Cronograma de mantenimiento preventivo de desfibrilador con monitor DF-0048  89 
Tabla 37 Cronograma de mantenimiento preventivo de desfibrilador portátil DF-0049   90 
Tabla 38 Control de medición del aspirador de secreciones quirúrgico con etiqueta AS-0005  95 
Tabla 39 Control de medición del aspirador de secreciones con etiqueta AS-0006   95 
IX 
 
Tabla 40 control de medición del monitor de funciones vitales con etiqueta MV-0047   96 
Tabla 41 Control de medición del desfibrilador portátil con etiqueta DF-0049    96 
Tabla 42 Variables de determinación de indicadores del aspirador de secreciones AS-0005  98 
Tabla 43 Variables de determinación de indicadores del aspirador de secreciones AS-0006  99 
Tabla 44 Variables de determinación de indicadores del monitor de funciones vitales MV-0047  100 
Tabla 45 Variables de determinación de indicadores del desfibrilador con monitor DF-0048  101 
Tabla 46 Variables de determinación de indicadores del desfibrilador portátil DF-0049   102 
Tabla 47 Tiempo promedio entre fallas (MTBF) en horas de los equipos médicos del área de emergencia del 
Centro de Salud CLAS San Jerónimo 2022        103 
Tabla 48 Tiempo promedio para reparar (MTTR) en horas de los equipos médicos del área de emergencia del 
Centro de Salud CLAS San Jerónimo 2022        103 
Tabla 49 Disponibilidad de los equipos médicos del área de emergencia del Centro de Salud CLAS San 
Jerónimo 2022           104 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
X 
 
ÍNDICE DE FIGURAS 
Figura 1 Ventajas y desventajas del mantenimiento preventivo     13 
Figura 2 Función del equipo         18 
Figura 3 Aplicación clínica         18 
Figura 4 Requisitos del mantenimiento        19 
Figura 5 Historial de fallas         20 
Figura 6 Condiciones de explotación        20 
Figura 7 Diagnóstico de la problemática de los equipos médicos del área de emergencia   28 
Figura 8 Histograma de fallas más frecuentes del aspirador de secreciones quirúrgico AS-0005  41 
Figura 9 Histograma de fallas más frecuentes del aspirador de secreciones AS-0006   42 
Figura 10 Histograma de fallas más frecuentes del monitor de funciones vitales MV-0047  43 
Figura 11 Histograma de fallas más frecuentes del desfibrilador con monitor DF-0048   44 
Figura 12 Histograma de fallas más frecuentes del desfibrilador portátil DF-0049   45 
Figura 13 Histograma del porcentaje de disponibilidad inicial de los equipos médicos de emergencia 55 
Figura 14 Vista frontal, trasera e interna del aspirador de secreciones quirúrgico marca SMAF  58 
Figura 15 Vista externa del aspirador de secreciones marca MEDI-PUMP    62 
Figura 16 Vista interna del aspirador de secreciones marca MEDI-PUMP    63 
Figura 17 Vista frontal del monitor de funciones vitales marca BIOLIGHT    67 
Figura 18 Vistas laterales del monitor de funciones vitales marca BIOLIGHT    68 
Figura 19 Vista trasera del monitor de funciones vitales marca BIOLIGHT    69 
Figura 20 Vista trasera del monitor de funciones vitales marca BIOLIGHT    70 
Figura 21 Vista trasera del monitor de funciones vitales marca BIOLIGHT    70 
Figura 22 Vista frontal del desfibrilador con monitor marca LIFEGAIN    75 
Figura 23 Vista trasera del desfibrilador con monitor marca LIFEGAIN    76 
Figura 24 Vista interna del desfibrilador con monitor marca LIFEGAIN    77 
Figura 25 Vista interna del desfibrilador portátil marca HELLIGE     81 
Figura 26 Vista frontal del desfibrilador portátil marca HELLIGE     82 
Figura 27 Parte frontal de la orden de trabajo de mantenimiento     92 
Figura 28 Parte trasera de la orden de trabajo de mantenimiento     93 
Figura 29 Instrumentos de simulación y control de parámetros     94 
Figura 30 Histograma del porcentaje de disponibilidad final de los equipos médicos del área de emergencia del 
Centro de Salud CLAS San Jerónimo 2022         104 
 
 
 
XI 
 
RESUMEN 
El objetivo general fue incrementar la disponibilidad de equipos médicos en el área de 
emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo – 2022. 
Se utilizó la siguiente metodología el tipo de investigación es aplicada, y de nivel de 
investigación es descriptivo y propositivo, En la investigación se tomó como unidad de estudio 
el área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo. Las técnicas para la 
recolección de datos fueron la observación y la entrevista para las variables y los instrumentos 
son la lista de chequeo y la entrevista para las variables. 
La conclusión principal de esta tesis fue el incremento de la disponibilidad de los 
equipos médicos en el área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo 
obteniéndose un alto porcentaje de los equipos intervenidos como valor promedio 95.710% en 
los equipos de alta prioridad, garantizando así el mayor tiempo de operatividad de cada uno de 
ellos, la confiabilidad de los diagnósticos y la mejora en la calidad de atención a la población. 
Palabras clave: Mantenimiento preventivo, Equipos médicos, Disponibilidad. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
XII 
 
ABSTRACT 
The general objective was to increase the availability of medical equipment in the 
emergency area of the CLAS San Jeronimo Health Center - 2022. 
The following methodology was used, the type of research is applied, and the level of 
research is descriptive and purposeful. In the research, the emergency area of the CLAS San 
Jeronimo Health Center was taken as the study unit. The techniques for data collection were 
observation and the interview for the variables and the instruments are the checklist and the 
interview for the variables. 
The main conclusion of this thesis was the increase in the availability of medical teams 
in the emergency area of the CLAS San Jeronimo Health Center, obtaining a high percentage 
of the teams intervened as an average value of 95.710% in high-priority teams, thus 
guaranteeing the longer operating time of each one of them, the reliability of the diagnoses and 
the improvement in the quality of care for the population. 
Keywords: Preventive Maintenance, Medical Equipment, Availability.  
 
 
 
 
 
 
1 
 
CAPITULO I. INTRODUCCIÓN 
1.1. Planteamiento del problema 
Según El hospital, (2022). La sofisticación de los equipos médicos brinda amplias 
ventajas para el diagnóstico y tratamiento de enfermedades. Es así como médicos y enfermeras 
cuentan con datos más precisos y agilidad en la disponibilidad de resultados, además se abre 
un panorama de nuevas posibilidades para la sociedad en general. El sector salud ha entrado 
en una dinámica competencia en la que los hospitales y clínicas están deseosos de adquirir lo 
último en tecnología pretendiendo así mantenerse a la “vanguardia” y atraer la atención de los 
pacientes quienes al estar cada vez más informados, exigen ser tratados con dispositivos de 
última generación con la esperanza de encontrar en estas soluciones eficaces y de calidad. 
Según la normativa técnica de salud N°042-MINSA, (2007). Los establecimientos 
categorizados como I-4 de acuerdo a su demanda y a la accesibilidad a la población de servicios 
de mayor complejidad, podrán contar con un área funcional de atención de emergencia. La 
emergencia debe contar con el equipamiento necesario que permita la reanimación 
cardiopulmonar básica y avanzada, y la estabilización del paciente. El servicio de emergencia, 
debe contar con el equipamiento biomédico necesario, para una prestación es condiciones 
razonables de seguridad. El equipo biomédico y material médico no fungible empleado en la 
atención de emergencia, deben estar sujetos a mantenimiento preventivo y correctivo, de 
manera prioritaria. 
El Centro de Salud CLAS San Jerónimo inició sus actividades en 1976 según el registro 
nacional de instituciones prestadoras de servicios de salud, (2022). el establecimiento viene 
brindando salud a toda la población San Jeronimiana con calidad. Según el Plan de Salud Local 
2022, es un establecimiento de categoría I-4 que pertenece al primer nivel de atención, hasta la 
fecha cuenta con más de 80 equipos médicos en todas sus áreas de atención en el ámbito de 
salud, El área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo cuenta con equipos 
médicos como monitores de funciones vitales, desfibriladores, aspiradores de secreciones, 
electrocardiógrafo digital, etc. Su deterioro se debe a causas como funcionamiento continúo, a 
la humedad y al polvo, etc. causando el origen de componentes defectuosos y se acelera por 
diagnósticos tardíos que originan paradas de equipos por fallas no previstas resultando en 
mantenimientos correctivos costosos y que no garantizan el funcionamiento. Según la 
superintendencia nacional de Salud SUSALUD, (2022) en su acta de sesión de trabajo informa 
2 
 
que durante la fiscalización, en el servicio de emergencia, se halló un desfibrilador y un 
electrocardiógrafo ambos inoperativos. 
Por lo cual esto conlleva a crear una gestión que garantice el funcionamiento adecuado 
y con el mayor tiempo posible para sus activos. Por tal razón se ve la necesidad de garantizar 
el funcionamiento de sus equipos médicos, el Centro de Salud CLAS San Jerónimo ha visto 
por conveniente enfocarse en estos y la priorización de equipos de atención critica para 
incrementar su disponibilidad, el cual nos va a permitir reducir costos de mantenimientos por 
fallas no previstas, prolongar el tiempo de operatividad de los equipos, garantizar la 
confiabilidad de los diagnósticos y mejorar la calidad de atenciones por pacientes. 
1.2. Justificación de la investigación 
1.2.1. Justificación social 
Esta investigación favorecerá a toda la población del Centro de Salud CLAS San 
Jerónimo, brindando mayor cantidad de atenciones por día, menor cantidad de 
reprogramaciones de tratamientos y mayor confianza en los diagnósticos, mediante la 
reducción de los riesgos relacionados a fallas de equipos médicos. 
1.2.2. Implicancias practicas 
Esta investigación favorecerá a la evaluación de los equipos del Centro de Salud CLAS 
San Jerónimo, y a la intervención oportuna de sus equipos que impedirán diagnósticos fallidos 
por lo cual generará confianza en la atención.  
1.2.3. Justificación metodológica 
El diagnóstico y reporte de fallas anticipadas, generará la toma de decisiones respecto 
a los equipos médicos y su intervención oportuna. Así como control de calidad en el Centro de 
Salud CLAS San Jerónimo, así mismo servirá de guía para futuras investigaciones acerca de la 
disponibilidad y mantenimiento sobre equipos médicos. 
1.3. Formulación del problema 
1.3.1. Problema general 
¿Cómo incrementar la disponibilidad de equipos médicos aplicando el mantenimiento 
preventivo en el área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo - 2022? 
3 
 
1.3.2. Problemas específicos 
Pe1 ¿Cómo realizar el diagnóstico de los equipos médicos en el área de emergencia del 
Centro de Salud CLAS San Jerónimo? 
Pe2 ¿Cómo calcular la disponibilidad inicial de los equipos médicos en el área de 
emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo? 
Pe3 ¿Cómo Implementar el mantenimiento preventivo de los equipos médicos en el 
área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo? 
Pe4 ¿Cómo Calcular la disponibilidad final de los equipos médicos en el área de 
emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo? 
1.4. Objetivos de la investigación 
1.4.1. Objetivo general 
Incrementar la disponibilidad de equipos médicos aplicando el mantenimiento 
preventivo en el área de emergencia del Centro de salud CLAS San Jerónimo – 2022. 
1.4.2. Objetivos específicos 
Oe1. Realizar el diagnóstico de los equipos médicos en el área de emergencia del Centro 
        de Salud CLAS San Jerónimo. 
Oe2 Calcular la disponibilidad inicial de los equipos médicos en el área de  
      emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo. 
Oe 3. Implementar el mantenimiento preventivo de los equipos médicos en el área de  
       emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo. 
Oe4. Calcular la disponibilidad final de los equipos médicos en el área de emergencia  
      del Centro de Salud CLAS San Jerónimo. 
4 
 
1.5. Delimitación del estudio 
1.5.1. Delimitación espacial 
La presente investigación del trabajo se realizó en el Centro de Salud CLAS San 
Jerónimo. Que se encuentra ubicada en avenida Manco Cápac S/N / San Jerónimo / Cusco. 
1.5.2. Delimitación temporal 
La presente investigación del trabajo se realizó en el año 2022 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 
 
CAPITULO II. MARCO TEÓRICO 
2.1. Antecedentes de la investigación 
2.1.1. Antecedentes a nivel nacional 
Aliaga, J. L. y Lobato, J. D. (2020). Diseño de un Sistema de Mantenimiento Preventivo 
para Aumentar la Disponibilidad de los Equipos Médicos en el área de servicios del Centro 
Médico María Belén S.R.L., Universidad Privada del Norte, Cajamarca, Perú. El problema 
general planteado fue ¿En qué medida el diseño de un Sistema de Mantenimiento Preventivo 
aumentará la disponibilidad de los equipos médicos en el Área de Servicios del Centro Médico 
María Belén S.R.L. - Cajamarca? y su objetivo general es Diseñar un Sistema de 
Mantenimiento Preventivo para aumentar la Disponibilidad de los Equipos Médicos en el Área 
de Servicios del Centro Médico María Belén S.R.L S.R.L – Cajamarca. Obteniéndose las 
siguientes conclusiones: Los indicadores, de la variable independiente y dependiente después 
del diseño del sistema de mantenimiento preventivo aumentó en un 94% el total de tareas 
preventivas, el 75% cumplimiento de tareas preventivas, el 76% el cumplimiento de 
inspecciones y la disponibilidad de equipos en un 5%.  
Gonzales, E. y Maicelo, M. (2017). Diseño del sistema de gestión de mantenimiento 
preventivo, para incrementar la disponibilidad de los equipos de laboratorio clínicos de la 
empresa Jampar Multiplest internacional S.R.L – 2017, Universidad Privada del Norte, 
Cajamarca, Perú. El problema general planteado fue ¿De qué manera el diseño del sistema de 
gestión de mantenimiento preventivo, incrementará la disponibilidad de los equipos de 
laboratorio clínico de la empresa Jampar Multiplest Internacional S.R.L 2017? y su objetivo 
general es Diseñar el sistema de gestión de mantenimiento preventivo, para incrementar la 
disponibilidad de los equipos de laboratorio clínico de la empresa Jampar Multiplest 
Internacional S.R.L 2017. Obteniéndose las siguientes conclusiones: se propuso el diseño del 
sistema de gestión de mantenimiento preventivo, basado en el análisis de los equipos críticos 
de la empresa Jampar, para posteriormente calcular los valores de la disponibilidad inicial y 
final de los equipos críticos que son los siguientes: Analizador Hematológico RT 7600 de 
82.11% y 89.20%, Analizador Bioquímico Selectra PRO M de 88.9% y 92.4%, Analizador 
Bioquímico Chemray de 86.3% y 89.0%, teniendo como resultado un aumento significativo de 
la disponibilidad de todos los equipos para que funcionen satisfactoriamente durante su proceso 
de operación.  
6 
 
2.1.2. Antecedentes a nivel internacional 
Mahecha, O. O. (2017). Propuesta Metodológica de Mantenimiento Preventivo 
Aplicado a Equipos Biomédicos Críticos de la secretaria de Salud de Cundinamarca CRUE, 
Universidad Católica de Colombia, Cundinamarca, Colombia. El problema general planteado 
fue ¿Cómo la propuesta de mantenimiento preventivo aplicado en equipos biomédicos de la 
secretaria de salud de Cundinamarca CRUE se permitirá planear, programar e inspeccionar la 
operación de los equipos? y su objetivo general es estructurar la metodología de mantenimiento 
preventivo aplicado a los equipos críticos biomédicos de la dirección del CRUE de la secretaria 
Salud de Cundinamarca. Obteniéndose las siguientes conclusiones: los equipos críticos 
seleccionados para el servicio CRUE son confiables porque disponen de una técnica de cada 
equipo, programa de mantenimiento y bitácora de mantenimiento con inspecciones generales, 
mantenimiento general, electrónico, mantenimiento de calibración, limpieza y pruebas de 
rendimiento que permiten reducir que las averías en la operación del servicio. 
Gil, N, D. (2019). Realización de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de 
Dispositivos Médicos e Industriales en las E.S.E donde Arkymed Equipos S.A.S Presta sus 
Servicios, Universidad Santo Tomás Seccional Tunja – Colombia, El problema general 
planteado fue ¿Cuáles son los daños más comunes que se presentan en los dispositivos 
biomédicos en las E.S.E donde ARKYMED S.A.S presta sus servicios ? y su objetivo general 
es realizar mantenimiento preventivo y correctivo de dispositivos médicos e industriales en las 
E.S.E donde ARKYMED S.A.S presta sus servicios, para garantizar un correcto 
funcionamiento de los mismos Obteniéndose las siguientes conclusiones: el mantenimiento de 
dispositivos médicos es una actividad que debe realizarse con frecuencia y siguiendo los 
protocolos, para así garantizar un buen desempeño el equipo y así poder identificar a tiempo 
cualquier falla que se presenta. 
2.2. Bases teóricas - científicas 
2.2.1. Disponibilidad  
Según Gonzales, F. (2014) es el porcentaje de tiempo que el sistema o equipo está útil 
(disponible) para producción. El tiempo que está fuera de servicio (indisponible) debe 
contemplar toda paralización por mantenimiento correctivo o preventivo, desde el momento en 
que queda fuera de servicio hasta que se devuelve a entregar operativo a producción o 
explotación.  
7 
 
MTBF
DISPONIBILIDAD =  
MTBF + MTTR
2.2.2. Tiempo medio entre fallas (MTBF) 
Según Gonzales, F. (2014) Representa, además del tiempo medio entre fallos (o 
paradas), cuánto tiempo (o kilómetros, o piezas producidas…) se espera que funcione u opere 
adecuadamente entre paradas (nuevamente por fallos o reparaciones). Se puede también utilizar 
como: 
TIEMPO TOTAL − TIEMPOS DE REPARACIÓN −  TIEMPOS MUERTOS DE INUTILIZACION
MTBF =  
NUMERO DE PARADAS
2.2.3. Tiempo técnico de reparación (MTTR) 
Según Sierra y Calvo, (2013) El tiempo de reparación (Ingles: time to repair, TTR 
tiempo para poner en funcionamiento de nuevo el equipo que se ha parado después de que el 
fallo fue descubierto. Es decir desde que el equipo de reparación llega al lugar de la avería 
hasta que vuelve a poner en funcionamiento la unidad averiada. Un parámetro derivado del 
anterior es el tiempo medio de reparación (ingles: Mean Time To Repair, MTTR), que toma 
consideración cuando el tiempo de reparación es consecuencia de un estudio de tiempos de 
múltiples fallos y se hace el valor medio. Se calcula como: 
(TIEMPO TOTAL DE INACTIVIDAD DEL EQUIPO)
MTTR =  
(NUMERO DE FALLOS)
2.2.4. Disponibilidad 
Como disponibilidad se define la probabilidad de que el equipo funcione 
satisfactoriamente en el momento en que sea requerido después del comienzo de su operación, 
cuando se usa bajo condiciones estables, donde el tiempo total considerado incluye el tiempo 
de operación, el tiempo activo de reparación, el tiempo inactivo, el tiempo en mantenimiento 
preventivo (en algunos casos), el tiempo administrativo, el tiempo de funcionamiento sin 
producir y el tiempo logístico. Mora, (2009, p. 67). 
MTBF
DISPONIBILIDAD =  
MTBF + MTTR
8 
 
La disponibilidad es la variable dependiente del MTTR y MTBF, dado que si se les 
aplica un mantenimiento preventivo a las máquinas, la disponibilidad que tendremos será 
favorable. De esa manera, los tiempos medios para reparar disminuirán y se obtendrá una 
mayor productividad y rendimiento. Alavedra, y otros, (2016, p. 20). 
2.2.5. Tiempo medio entre averías (MTBF) 
Según Infraspeak, (2022). Uno de los principales indicadores de la disponibilidad de un 
equipo. El MTBF representa el promedio del tiempo que transcurre entre dos averías en un 
mismo equipo, Cuanto más elevado sea el MTBF,  más fiable es el funcionamiento de la 
máquina en cuestión o por otras palabras, menor su downtime o tiempo de inactividad 
El cálculo del MTBF se hace con base en la diferencia entre el tiempo total disponible y el 
tiempo perdido, dividiendo por el número de paradas. La fórmula se representa con la siguiente 
expresión: 
TIEMPO TOTAL DISPONIBLE − TIEMPO DE INACTIVIDAD
MTBF =  
NÚMERO DE PARADAS
Tiempo total disponible es el total de horas en las que la maquina podría haber estado 
operando 
Tiempo de inactividad es el número de horas en las que estuvo parada 
Numero de paradas corresponde al número de averías 
2.2.6. Tiempo medio de reparación (MTTR) 
Según Infraspeak, (2022). Representa el tiempo medio necesario para reparar una avería 
y hacer que un equipo vuelva a funcionar normalmente. 
El MTTR es un indicador de facilidad de mantenimiento .Un Tiempo Medio de 
Reparación elevado puede indicar que la sustitución de un determinado activo es más barato o 
preferible que la reparación por otro lado, un MTTR más bajo puede sugerir que “usar hasta 
averiar” no es una mala opción para ese equipo. 
 Por otro lado, un MTTR elevado puede indicar ineficacias. Tal vez se esté tardando 
demasiado tiempo en tomar medidas o es necesario almacenar más piezas fundamentales para 
9 
 
el equipo en cuestión. Saber Cómo reducir el MTTR es esencial para evitar o minimizar la 
inactividad y los perjuicios que esto puede causar. Como calcular el MTTR. 
Esta es la fórmula del MTTR: 
TIEMPO TOTAL DE MANTENIMIENTO
MTTR =  
NUMERO DE REPARACIONES
Tiempo total de mantenimiento tiempo total de mantenimiento correctivo durante un 
 determinado periodo 
Numero de reparaciones número de acciones de mantenimiento correctivo realizadas 
2.2.7. Disponibilidad 
Según Duffuaa. A., Raouf. A. y Dixon. J., (2008). Esta es una medida de tiempo de 
operación o, de manera alterna una medida de la duración del tiempo muerto, definido como:  
TIEMPO PROGRAMADO − DEMORAS
D =  
TIEMPO PROGRAMADO
2.2.8. Confiabilidad y tiempo medio entre fallas (MTBF) 
Según Duffuaa. A., Raouf. A. y Dixon. J., (2008). Esta es una medida de la frecuencia 
de una falla, definida como: 
TIEMPO DE OPERACIÓN
MTBF =  
NUMERO DE FALLAS
2.2.9. Tiempo medio para la reparación (MTTR) 
Según Duffuaa. A., Raouf. A. y Dixon. J., (2008). Esta es una medida del tiempo que 
dura la reparación, definido como: 
TIEMPO MUERTO POR REPARACIÓN
MTTR =  
NUMERO DE FALLAS
La mantenibilidad es la probabilidad de realizar la reparación en un tiempo dado o en 
el MTTR. 
 
10 
 
2.2.10. Mantenimiento preventivo 
Según Duffuaa. A., Raouf. A. y Dixon. J., (2008). Se definió como una serie de tareas 
planeadas previamente, que se llevan a cabo para contrarrestar las causas conocidas de fallas 
potenciales de las funciones para las que fue creado un activo. Puede planearse y programarse 
con base en el tiempo, el uso o la condición del equipo. Es el enfoque preferido frente al 
mantenimiento correctivo por razones principales:  
 La frecuencia de fallas prematuras puede reducirse mediante una lubricación 
adecuada, ajustes, limpieza e inspecciones promovidas por la medición del 
desempeño. 
 Si la falla no puede prevenirse, la inspección y la medición periódicas pueden 
ayudar a reducir la severidad de la falla y el posible efecto dominó en otros 
componentes del sistema del equipo, mitigando de esta forma las consecuencias 
negativas para la seguridad, el ambiente o la capacidad de producción. 
 En donde podamos vigilar la degradación gradual de una función o un 
parámetro, como la calidad de un producto o la vibración de una máquina, puede 
detectarse el aviso de una falla inminente.   
El mantenimiento preventivo es el principal requisito para reducir la frecuencia y 
severidad de las descomposturas de las maquinas. Se utilizan tres amplias medidas para vigilar 
que el programa de mantenimiento preventivo sea completo:  
 Cobertura del mantenimiento preventivo – el porcentaje de equipo crítico para 
el cual se han desarrollado programas de mantenimiento preventivo. 
 Cumplimiento del mantenimiento preventivo – el porcentaje de rutinas del 
mantenimiento preventivo que han sido completadas de acuerdo con su 
programa. 
 Trabajo generado por las rutinas del mantenimiento preventivo – el número de 
acciones de mantenimiento que han sido solicitadas y tienen como origen 
rutinas del mantenimiento preventivo. 
2.2.10.1. Elementos del mantenimiento planeado 
El mantenimiento planeado se refiere al trabajo de mantenimiento que se realiza con 
una planeación, previsión, control y registros por adelantado. 
11 
 
Incluye toda la gama de tipos de mantenimiento y se aplica a las estrategias de 
reemplazo, mantenimiento preventivo y correctivo. Se caracteriza por lo siguiente: 
 La política de mantenimiento se ha establecido cuidadosamente. 
 La aplicación de la política se planea por adelantado. 
 El trabajo se controla para que se ajuste al plan original. 
 Se recopilan, analizan y utilizan datos que sirvan de guía a las políticas de 
mantenimiento futuras. 
En esta sección se presenta los pasos para desarrollar un programa de mantenimiento 
planeado. 
2.2.10.2. Inventario de las instalaciones 
El inventario de las instalaciones es una lista de todas las instalaciones, se elabora con 
fines de identificación. Se deberá elaborar una hoja de inventario de todo el equipo que muestre 
la identificación de éste, la descripción de la instalación, ubicación, tipo y prioridad 
(importancia). 
2.2.10.3. Identificación del equipo 
Es esencial desarrollar un sistema mediante el cual se identifique de manera única a 
cada pieza del equipo. Se deberá establecer un sistema de código deberá indicar la ubicación, 
tipo y número de máquinas. Este sistema de códigos deberá diferir de planta a planta y su diseño 
reflejará la naturaleza de la instalación. 
2.2.10.4. Registro de las instalaciones 
El registro de las instalaciones es un archivo (electrónico o en papel) que contiene los 
detalles técnicos acerca de los equipos incluidos en el plan de mantenimiento. Estos datos son 
los primeros que deben alimentarse al sistema de información de mantenimiento. El registro 
del equipo (partida) debe incluir el número de identificación, ubicación, tipo de equipo, 
fabricante, fecha de fabricación, número de serie, especificaciones, etc. 
 
 
12 
 
2.2.10.5. Programa específico de mantenimiento 
El programa es una lista completa de las tareas de mantenimiento que se van a realizar 
en el equipo. El programa incluye el nombre y número de identificación del equipo, el 
programa incluye una lista detallada de las tareas que se llevarán a cabo (inspecciones, 
mantenimiento preventivo, reemplazos). Frecuencia de cada tarea , tipo de técnicos requeridos 
para cada tarea, tiempo para cada tarea, etc. 
2.2.10.6 Programa de mantenimiento 
El programa de mantenimiento es una lista donde se asignan las tareas de 
mantenimiento a periodos de tiempo específicos, cuando se ejecuta el programa de 
mantenimiento, debe realizarse mucha coordinación a fin de balancear la carga de trabajo y 
cumplir con los requerimientos de producción. Esta es la etapa en donde se programa el 
mantenimiento planeado para su ejecución. 
2.2.10.7 Control del programa 
El programa de mantenimiento debe ejecutarse según se ha planeado. Es esencial una 
vigilancia estrecha para observar cualquier desviación con respecto al programa.  
2.2.11. Mantenimiento preventivo 
Según Pérez, F, (2021). El mantenimiento preventivo se fundamenta en una serie de 
labores o actividades planificadas que se llevan a cabo dentro de periodos definidos, se diseña 
con el objetivo de garantizar que los activos de las compañías cumplan con las funciones 
requeridas dentro del entorno de operaciones para optimizar la eficiencia de los procesos; para 
prevenir y adelantarse a las fallas de los elementos, componentes, máquinas o equipos, como 
también hace referencia a diferentes acciones, como cambios o reemplazos, adaptaciones, 
restauraciones, inspecciones, evaluaciones, etc., realizadas en periodos de tiempos por 
calendario o uso de estos (tiempos dirigidos). 
 
 
 
13 
 
Figura 1 
Ventajas y Desventajas del Mantenimiento Preventivo 
VENTAJAS DESVENTAJAS 
Disminuye las anomalías o fallas y los tiempos 
muertos (aumentando la disponibilidad de las todo programa que se inicia genera un incremento en los 
maquinas, equipos e instalaciones) costos 
Aumenta la vida útil de las maquinas, equipos, 
componentes e instalaciones 
Hay una mejora efectiva en el uso de los recursos Para iniciar se necesita de tiempo extra en el trabajo del 
Se disminuyen o se reducen, los niveles de personal de mantenimiento. Búsqueda de la 
inventarios de repuestos. información, como manuales, historial, fichas técnicas, 
repuestos, inventarios, reparaciones, etc. Actualizar 
información, generación de procedimientos, 
instructivos. 
Hay un ahorro económico a largo y mediano 
plazo Tiempo para transferir la información recolectada 
Elaboración de planes de mantenimiento 
Se definen indicadores de gestión o de desempeño 
Se documentan procedimientos, instructivos. Se 
mantiene actualizada la información  
Se implementan buenas inspecciones de rutinas 
Implementación de un buen programa de Técnicos de mantenimiento, trabajo de campo adicional, 
lubricaciones taxonomía de los equipos. Materiales utilizados, 
tiempos, etc. 
Definición de los presupuestos 
Se aumenta la seguridad industrial para las 
personas Dotación, ordenamiento de almacenes. Rotación de 
repuestos, actualizar información, inventarios 
Se mejora el enfoque de contaminación ambiental  
Disminución de pagos de horas extras, que se 
generan continuamente Se elevan costos, por entrenamientos, capacitaciones para 
el personal 
Se aumenta el cumplimiento de la entrega 
oportuna de producción 
Fuente. Extraído de conceptos generales en la gestión del mantenimiento industrial, 
Pérez, F. A, Murcia. Usta. 
2.2.11.1. Objetivos de mantenimiento preventivo 
 Disponibilidad: Puede definirse como la probabilidad de que una máquina sea 
capaz de trabajar cada vez que se le requiera. 
 Confiabilidad: Es la probabilidad de que la máquina esté operando en todo el 
momento que necesite el usuario. 
 Incrementar: Al máximo la disponibilidad y confiabilidad de las máquinas o 
equipos llevando a cabo un mantenimiento planeado. 
 
14 
 
2.2.11.2. Fases para la aplicación de un plan de mantenimiento preventivo 
 La planificación: (se especifica las actividades por desarrollar, con qué personal 
se va a trabajar, equipos y herramientas por utilizar, tiempo aproximado de 
trabajo). 
 La programación: (se define el día, la hora, lugar dónde se van a desarrollar, las 
actividades previamente planificadas). 
 La ejecución: (realización de los trabajos, previamente definidos 
 El control: (verificación y validación de los trabajos ejecutados). 
2.2.11.2.1. Planificación del mantenimiento preventivo 
Que se debe tener en cuenta en esta etapa. 
2.2.11.2.2. Inventario técnico 
Llevar un registro de todos los equipos, herramientas, máquinas, instalaciones, 
edificios, redes, etc. Para elaborar así un completo Kardex de máquinas, equipos, etc. Esto debe 
ser lo más sencillo de aplicar y mantener actualizado, también es recomendable acoger una 
codificación adecuada. 
2.2.11.2.3. Preferencias de manejo y usos 
Determinar qué máquinas, equipos son productivos y no productivos. A los primeros 
clasificados en críticos, subcríticos y no críticos 
2.2.11.2.4. Planificación y operación 
Un mantenimiento exitoso inicia con una buena planificación, que llegue a una 
operación efectiva. 
2.2.11.2.5. Existencia o inventarios de herramientas, repuestos e insumos 
Es importante disponer de estos elementos de uso común en los depósitos, pero que a 
su vez esto no sea costoso para la empresa, en el sentido de que el capital no tenga movimiento. 
Sin embargo, no hay que perder de vista la premisa que dice: “no hay mantenimiento, si no hay 
repuestos”, que a veces no se cumple, ya que puede hacerse un mantenimiento correctivo sin 
tener repuestos, depende mucho de la experticia de los técnicos. Así mismo, se tiene que 
15 
 
disponer de las herramientas, los dispositivos y los instrumentos de medición que fueron 
asignados para verificar las condiciones de los equipos. 
2.2.11.2.6. Programa del mantenimiento preventivo 
Aquí se hace referencia a un cronograma de actividades, dependiendo de la 
planificación del mantenimiento preventivo. Se define la fecha, hora, duración aproximada de 
ejecución y sitio donde se van a realizar las actividades de prevención. Se puede determinar 
que los cronogramas a corto, mediano y largo plazo son muy importantes para el desarrollo de 
la industria. 
Esta programación se basa en un orden para realizar las diferentes actividades de este 
tipo de mantenimiento, según los modelos planteados y teniendo en cuenta su periodicidad; 
justificando una jerarquía en que se deben realizar los mantenimientos según su urgencia, 
disponibilidad del equipo de mantenimiento, uso del material necesario, personal, entre otros. 
Se da según el historial del equipo, su prioridad, inspección, recomendación, información. 
2.2.11.2.7. Ejecución de mantenimiento preventivo 
 Que estén definidos procedimientos de trabajo. 
 Diseñadas las ordenes de trabajo. 
 Llevar los registros administrativos, y los registros de mantenimiento. 
 Tener los registros de planificación  
Toda la información nos sirve para que la ejecución del mantenimiento preventivo se 
actualice y exista siempre una mejora continua. 
2.2.11.2.8. Control de mantenimiento preventivo 
Con la finalidad de llevar un buen control en la maquinaria, equipos, instrumentos, 
componentes, instalaciones es muy importante y necesario siempre elaborar los diferentes 
registros de mantenimiento para cada equipo o maquinaria. Velar para que la planificación del 
mantenimiento preventivo se ejecute en un alto porcentaje. 
Hacer controles en: 
 Inventario de repuestos. 
 Inventarios de equipos, máquinas, instrumentos, componentes. 
16 
 
 Realización del cronograma del mantenimiento. 
 Definir la prioridad de equipos por mantener. 
 Validar el mantenimiento preventivo  
 Registrar las actividades del mantenimiento. 
 Analizar las actividades realizadas. 
2.2.12. Que es mantenimiento preventivo 
Según Infraspeak, (2022). El mantenimiento preventivo consiste en intervenciones que 
previenen las averías y disminuyen la probabilidad de que un activo falle. Es decir, se trata de 
un tipo de mantenimiento planificado que se realiza incluso cuando un equipo mantiene su 
capacidad operativa.  
El primer paso para implementar es una estrategia de mantenimiento preventivo es 
definir un plan. Todas las tareas deben estar bien definidas. El proceso puede dividirse en 5 
etapas: 
2.2.12.1. (Paso 1) Definir los objetivos 
Establecer los objetivos que desea alcanzar. ¿Qué es lo que pretende? ¿reducir el 
downtime, aumentar la fiabilidad de los activos, aumentar la tasa de mantenimiento 
planificado? ¿Qué ha hecho hasta ahora para alcanzar estos objetivos? ¿Qué ha fallado? Esta 
primera prueba de diagnóstico es su punto de partida 
2.2.12.2. (Paso 2) Hacer un inventario de los activos 
Necesita hacer un mapa de los activos, es decir, organizar los activos por familias de 
equipos y ubicación. Cada activo debe estar asociado a las recomendaciones del fabricante. 
2.2.12.3. (Paso 3) Establecer prioridades 
Tanto el tiempo como los recursos son limitados. Lamentablemente, es poco probable 
que pueda realizar todo el mantenimiento preventivo que le gustaría, por lo que debe dar 
prioridad a los activos más críticos. Seleccione los activos que son esenciales para el 
funcionamiento normal de la empresa, los que pueden causar grandes pérdidas y los que 
plantean el mayor riesgo en caso de quiebra. 
17 
 
Sobre este último punto, es importante establecer prioridades de acuerdo con las 
condiciones actuales del equipo. Una evaluación del riesgo es sumamente útil para clasificar el 
nivel de prioridad de cada activo. 
2.2.12.4. (Paso 4) Crear kpis para el plan de mantenimiento 
Para saber si el plan está cumpliendo sus objetivos, el gestor de mantenimiento debe 
ser capaz de rastrear los eventos a lo largo del tiempo. La mejor manera de hacerlo es a través 
de los indicadores de rendimiento (KPI). 
2.2.12.5. (Paso 5) Revisar y mejorar el plan 
Dependiendo de los resultados que obtenga (medidos de acuerdo con los KPIs que 
definió), haga mejoras progresivas al plan. 
2.2.13. Clasificación de equipos mediante la obtención del nivel de prioridad 
Según Rodríguez, E. B., Obando, F. M., Sánchez, M. C., (2015) El equipo será 
clasificado siguiendo una valoración de riesgo y se le asigna un valor numérico para ordenar 
su prioridad en el inventario de mantenimiento de equipos médicos. Los criterios para la 
cuantificación de cada uno de los factores presentes en el cálculo de la prioridad, pueden ser 
los siguientes: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
18 
 
 Función del equipo (A).- El papel del equipo en el cuidado del paciente. 
Figura 2 
Función del Equipo 
 
Fuente: Fue extraído de “introducción al programa de mantenimiento de 
equipos médicos” presentado por Organización mundial de la salud (2012), 
como se citó en “Manual de gestión de mantenimiento del equipo 
biomédico”. Presentado por Rodríguez, E. B., Obando, F. M., Sánchez, M. C., 
Calvo, P. C., Escobar, A., Ordoñez, S. y Villa, J. D. (2015). 
 
 Aplicación clínica (B).- Considera los resultados sobre el paciente o usuario, 
ante una falla del equipo; el riesgo físico asociado con la aplicación clínica. 
Para esto, se debe tener en cuenta el riesgo asociado al tipo de tecnología: alto, 
mediano, bajo. 
Figura 3 
Aplicación Clínica 
 
Fuente. Fue extraído de “introducción al programa de mantenimiento de equipos 
médicos” presentado por Organización mundial de la salud (2012), como se citó 
en “Manual de gestión de mantenimiento del equipo biomédico”. Presentado por 
Rodríguez, E. B., Obando, F. M., Sánchez, M. C., Calvo, P. C., Escobar, A., 
Ordoñez, S. y Villa, J. D. (2015). 
 
19 
 
 Requisitos del mantenimiento (C).- Los requisitos del mantenimiento varían 
con el tipo de equipo. Algunos equipos como ventiladores, máquinas de diálisis 
y artículos similares, requieren mantenimiento superior al promedio. Equipos 
mecánicos, neumáticos o hidráulicas requieren de alineación rutinaria o 
calibración por el personal de mantenimiento. Equipos como los monitores 
fisiológicos y las bombas de infusión necesitan solamente que sea comprobado 
su funcionamiento y seguridad, por lo que tienen requisitos de mantenimiento 
inferiores al promedio. 
Figura 4 
Requisitos del Mantenimiento 
 
Fuente. Fue extraído de “introducción al programa de mantenimiento de equipos 
médicos” presentado por Organización mundial de la salud (2012), como se citó 
en “Manual de gestión de mantenimiento del equipo biomédico”. Presentado por 
Rodríguez, E. B., Obando, F. M., Sánchez, M. C., Calvo, P. C., Escobar, A., 
Ordoñez, S. y Villa, J. D. (2015). 
 Incidentes/historial de fallas (D).- Se evalúa por los usuarios del equipo, 
gerentes de la sección y personal del departamento de ingeniería biomédica, a 
partir de una programación a fin de suministrar una base de datos para 
determinar tendencias y requisitos. De acuerdo con el historial de fallo, a los 
equipos se les puede reducir la frecuencia de mantenimiento. Aquellos que no 
estén en el inventario de mantenimiento, pero tienen una historia de reparación 
que lo aconseje, pueden ser incluido en el programa. 
 
 
 
20 
 
  Figura 5 
  Historial de Fallas 
Promedio de averías del equipo Factor 
Significativo: más de una cada seis meses +2 
Moderado: una cada 6-9 meses +1 
Usual: una cada 9-18 meses 0 
Mínimo: una cada 18-30 meses -1 
Insignificante: menos de una en los 30 meses -2 
anteriores 
 
Fuente. Fue extraído de “ingeniería clínica” presentado por Rodríguez, E 
(2003), como se citó en “Manual de gestión de mantenimiento del equipo 
biomédico”. Presentado por Rodríguez, E. B., Obando, F. M., Sánchez, M. C., 
Calvo, P. C., Escobar, A., Ordoñez, S. y Villa, J. D. (2015). 
 Condiciones de explotación (E).- Se evalúa por los usuarios del equipo, 
gerentes de sección y personal del departamento de ingeniería biomédica a 
partir de observación. Se refiere a la utilización en exceso comparando con 
equipos similares de la propia institución, o a las condiciones de la locación 
donde se ubica (áreas húmedas u otras de entorno agresivo).  
Figura 6 
Condiciones de Explotación 
 
Fuente. Fue extraído de “ingeniería clínica” presentado por Rodríguez, E (2003), 
como se citó en “Manual de gestión de mantenimiento del equipo biomédico”. 
Presentado por Rodríguez, E. B., Obando, F. M., Sánchez, M. C., Calvo, P. C., 
Escobar, A., Ordoñez, S. y Villa, J. D. (2015). 
 Cálculo del nivel de prioridad 
El nivel de prioridad (Pi) puede calcularse a partir de los valores numéricos 
obtenidos en la evaluación de los criterios anteriores, a través de la siguiente 
formulación:  
𝐏𝐢 = 𝐀 + 𝐁 + 𝐂 + 𝐃 + 𝐄 
21 
 
2.2.14. Análisis de averías 
Según Díaz, (2004). Los métodos usados para fijar la política de mantenimiento son 
insuficientes, por sí mismos, para asegurar la mejora continua en mantenimiento. Será la 
experiencia quien nos mostrará desviaciones respecto a los resultados previstos. Por tal motivo 
se impone establecer una estrategia que, además de corregir las citadas desviaciones, asegure 
que todos los involucrados en el proceso de mantenimiento se impliquen en la mejora continua 
del mismo.  
Desde este punto de vista el análisis de averías se podría definir como el conjunto de 
actividades de investigación que, aplicadas sistemáticamente, trata de identificar las causas de 
las averías y establecer un plan que permita su eliminación. 
Se trata, por tanto, de no conformarse con devolver a los equipos a su estado de buen 
funcionamiento tras la avería, sino de identificar la causa de raíz para evitar, si es posible, su 
repetición. Si ello no es posible se tratará de disminuir la frecuencia de la citada avería o la 
detección precoz de la misma de manera que las consecuencias sean tolerables o simplemente 
podamos mantenerla controlada. El fin último seria mejorar la fiabilidad, aumentar la 
disponibilidad y reducir los costos. El análisis sistemático de las averías se ha mostrado como 
una de las metodologías más eficaces para mejorar los resultados del mantenimiento. 
2.2.14.1. Herramientas para el análisis de averías 
2.2.14.2. El diagrama de Pareto 
Según Díaz, J. (2004). Es una representación gráfica de los datos obtenidos 
sobre un problema, que ayuda a identificar y seleccionar los aspectos 
prioritarios que hay que tratar. 
También se conoce como diagrama ABC o ley de las prioridades 20-80, que 
dice: “El 80% de los problemas que ocurren en cualquier actividad son 
ocasionados por el 20% de los elementos que intervienen en productos”. 
Sirve para conseguir el mayor nivel de mejora con el menor esfuerzo posible. 
Tiene el valor de concentrar la atención en el 20% de los elementos que 
provocan el 80% de los problemas, en vez de extenderse a toda la población. 
Se cuantifican las mejoras que se alcanzarán solucionando los problemas 
seleccionados. 
Los pasos a seguir para su representación son: 
22 
 
1.- Anotar, en orden progresivo decreciente, los fallos o averías a analizar 
(importe de averías de un tipo de máquinas, importe de averías del conjunto de 
la instalación, consumos de repuestos, etc.) en definitiva el problema o avería 
objeto de análisis.  
2.- Calcular y anotar, a su derecha, el peso relativo de cada uno (%). 
3.- Calcular y anotar, a su derecha, el valor acumulado (% acumulado). 
4.- Representar los elementos en porcentajes decrecientes de izquierda a 
derecha (histograma) y la curva de porcentaje acumulado (curva ABC). 
2.3. Formulación de hipótesis 
2.3.1. Hipótesis general 
La disponibilidad de equipos médicos se incrementó en un 29.92 % implementando el 
mantenimiento preventivo en el área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo 
– 2022 
2.3.2. Hipótesis especificas 
He1 El diagnóstico de los equipos médicos se realizó aplicando el diagrama de causa 
efecto y el Diagrama de Pareto en el área de emergencia del Centro de Salud CLAS San 
Jerónimo 
He2 La disponibilidad inicial de los equipos médicos se calculó mediante la fórmula 
matemática Disponibilidad = MTBF/(MTBF + MTTR) en el área de emergencia del Centro de 
Salud CLAS San Jerónimo. 
H3 El mantenimiento preventivo de los equipos médicos se implementó a través de la 
planificación, programación, ejecución y control en el área de emergencia del Centro de Salud 
CLAS San Jerónimo. 
He4 La disponibilidad final de los equipos médicos se calculó mediante la fórmula 
matemática Disponibilidad = MTBF/(MTBF + MTTR) en el área de emergencia del Centro 
de Salud CLAS San Jerónimo. 
 
23 
 
2.4. Variables 
Variable Dependiente: Disponibilidad 
Variable Independiente: Mantenimiento preventivo 
2.5. Matriz de consistencia 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
24 
 
Tabla 1  
Matriz de Consistencia 
Problema General Objetivo General Hipótesis General Variables 
¿Cómo incrementar la disponibilidad de Incrementar la disponibilidad de La disponibilidad de equipos médicos se incrementó en un 
equipos médicos aplicando el equipos médicos aplicando el 29.92 % implementando el mantenimiento preventivo en el 
mantenimiento preventivo en el área de mantenimiento preventivo en el área de área de emergencia del Centro de Salud CLAS San 
emergencia del Centro de Salud CLAS emergencia del Centro de Salud CLAS Jerónimo - 2022 
San Jerónimo - 2022? San Jerónimo – 2022. 
Problema Específico Objetivo Específico Hipótesis Especifica 
Pe1. ¿Cómo realizar el diagnóstico de los Oe1. Realizar el diagnóstico de los He1 El diagnóstico de los equipos médicos se realizó  
equipos médicos en el área de equipos médicos en el área de aplicando el diagrama de Causa Efecto y el Diagrama de Variable dependiente: 
emergencia del Centro de Salud CLAS emergencia del Centro de Salud CLAS Pareto en el área de emergencia del Centro de Salud CLAS   
San Jerónimo? San Jerónimo. San Jerónimo  
Disponibilidad 
Pe2 .¿Como calcular la disponibilidad Oe2. Calcular la disponibilidad inicial He2 La disponibilidad inicial de los equipos médicos se  
inicial de los equipos médicos en el área de los equipos médicos en el área de calculó mediante la fórmula matemática Disponibilidad =  
de emergencia del Centro de Salud emergencia del Centro de Salud CLAS MTBF/(MTBF + MTTR) en el área de emergencia del Variable 
CLAS San Jerónimo? San Jerónimo. Centro de Salud CLAS San Jerónimo. 
independiente: 
  
Pe3 ¿Cómo Implementar el Oe 3. Implementar el mantenimiento H3. El mantenimiento preventivo de los equipos médicos 
 
mantenimiento preventivo de los equipos preventivo de los equipos médicos en se implementó a través de la planificación, programación, 
médicos en el área de emergencia del el área de emergencia del Centro de ejecución y control en el área de emergencia del Centro de Mantenimiento 
Centro de Salud CLAS San Jerónimo? Salud CLAS San Jerónimo. Salud CLAS San Jerónimo. preventivo 
 
Pe4 ¿Cómo Calcular la disponibilidad Oe4. Calcular la disponibilidad final de He4 La disponibilidad final de los equipos médicos se 
final de los equipos médicos en el área los equipos médicos en el área de calculó mediante la fórmula matemática Disponibilidad = 
de emergencia del Centro de Salud emergencia del Centro de Salud CLAS MTBF/(MTBF + MTTR) en el área de emergencia del 
CLAS San Jerónimo? San Jerónimo  Centro de Salud CLAS San Jerónimo. 
  
25 
 
CAPITULO III. MARCO METODOLÓGICO 
3.1. Tipo de investigación 
La presente investigación es de tipo aplicada ya que puede tener una aplicación 
inmediata en la solución de problemas prácticos Arias., (2012, p. 22). 
3.2. Nivel de investigación 
La presente investigación es de nivel descriptivo y propositivo ya que se encarga de 
buscar el porqué de los hechos mediante el establecimiento de relaciones causa – efecto, 
mediante la prueba de hipótesis. Sus resultados y conclusiones constituyen el nivel más 
profundo de conocimientos.  
3.3. Unidad de estudio 
En la presente investigación se tomará como unidad de estudio el área de emergencia 
del Centro de Salud CLAS San Jerónimo. 
3.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos 
3.4.1. Técnicas de recolección de datos 
3.4.1.1. Observación 
Se utilizó la observación estructurada como técnica de recolección de datos en el 
servicio de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo, ya que además de realizarse 
en correspondencia con unos objetivos, se ha utilizado una guía diseñada previamente en los 
que se especifican los indicadores que serán observado. Arias, (2012). 
3.4.1.2. Entrevista  
Se utilizó la entrevista estructurada como técnica de recolección de datos en el servicio 
de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo, ya que se realiza a partir de una guía 
prediseñada que contiene las preguntas que serán formuladas al entrevistado. Esta misma puede 
servir como instrumento para registrar las respuestas. Arias, (2012). 
 
26 
 
3.4.2. Instrumentos de recolección de datos 
3.4.2.1. Ficha de check list 
Se diseñó fichas de observación (lista de chequeo) con la intención de obtener 
información de los equipos médicos del área de emergencia.  
3.4.2.2. Entrevista  
Se utilizó la entrevista estructurada como instrumento de datos en el servicio de 
emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo, ya que esta misma puede servir como 
instrumento para registrar las respuestas. Arias, (2012). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
27 
 
CAPITULO IV. RESULTADOS 
4.1. Diagnóstico del área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo 
El Centro de Salud CLAS San Jerónimo es un establecimiento de categoría I-4 que 
pertenece al primer nivel de atención cuyo objetivo principal es conocer las necesidades que 
permita identificar los problemas operacionales para poder realizar la priorización de los 
problemas más importantes en el ámbito del Centro de Salud CLAS San Jerónimo, con el fin 
de planificar de forma eficiente los recursos, integrando la participación de todos los sectores 
y actores sociales a nivel local, para la solución de problemas en salud, brindando y 
promocionando servicio de salud durante las 24 horas del día a la población del distrito de San 
Jerónimo y del valle sur. El plan de salud local 2022 es un documento de gestión que facilita 
la planificación de las atenciones de salud a toda la comunidad garantizando el uso adecuado 
de los recursos financieros asignados en beneficio de la población. 
4.1.1. Inventario de equipos médicos del área de emergencia del Centro de Salud CLAS 
San Jerónimo 
Dentro de la recolección de datos de los equipos médicos se debe tomar en cuenta la 
denominación, marca, modelo, serie y la etiqueta patrimonial asignada. 
Tabla 2 
Inventario y Codificación de los Equipos Médicos del Servicio de Emergencia 
N° ETIQUETA DENOMINACIÓN MARCA MODELO SERIE SERVICIO 
1 AS-0005 aspirador de secreciones quirúrgica SMAF YX930D S/S emergencia 
2 AS-0006 aspirador de secreciones MEDI-PUMP 1633GL S/S emergencia 
3 MV-0047 monitor de funciones vitales BIOLIGHT Q5 Q068A012085 emergencia 
4 EC-0020 esterilizador a calor seco MEMMERT UE 200 S/S emergencia 
5 EL-0079 electrocardiógrafo BURDICK MORTARA ELI 250 S/S emergencia 
6 DF-0048 desfibrilador con monitor LIFEGAIN CU-HD1 M2013D005 emergencia 
7 DF-0049 desfibrilador portátil HELLIGE DEFIPORT SCP 840 S/S emergencia 
4.1.2. Diagrama de Ishikawa 
En el presente trabajo se ha considerado importante utilizar el diagrama de Ishikawa o 
causa-efecto como una herramienta,  debido a que nos permite la identificación de las causas 
detrás de un problema. 
 
 
28 
 
Figura 7 
Diagnóstico de la Problemática de los Equipos Médicos del Área de Emergencia 
 
 Medida 
Los equipos médicos del área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo 
en su totalidad no cuentan con cartillas de mantenimiento preventivo, mantenimiento 
correctivo o por garantía o cualquier otro realizado por alguna entidad dificultando saber el 
estado en el cual se encuentra el equipo.  
 Maquina 
Los equipos médicos del área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo 
no cuenta con instrumentos de calibración ni de medición, por lo cual es difícil saber si los 
parámetros de medición de los equipos son confiables dentro de los valores adecuados. Los 
equipos presentan deterioridad por tiempo de uso y falta de mantenimiento lo cual acelera su 
inoperatividad. 
 Mano de obra 
El Centro de Salud CLAS San Jerónimo no cuenta con personal especializado en 
mantenimiento ni un área de revisión de actividades. El personal de servicio carece de 
capacitación en el uso adecuado de los equipos. 
 Materiales 
29 
 
El área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo carece de insumos de 
limpieza adecuados y herramientas idóneas para la reparación de equipos médicos. Tampoco 
cuenta con un stock de repuestos necesarios para los equipos médicos en uso. 
 Método 
El área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo no lleva un registro de 
todas las averías que han presentado durante su tiempo de vida, ni de las intervenciones y 
actividades que se realizaron ya que no cuentan con un formato de mantenimiento la 
estandarización de procedimiento, la falta de esta información dificulta la gestión e 
implementación de actividades preventivas. 
 Medio ambiente 
El área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo no cuenta con área 
específica de mantenimiento de equipos médicos, por lo cual se realizan en el mismo 
ambiente de trabajo (servicio). 
4.1.3. Determinación de la criticidad de los equipos médicos del área de emergencia 
A través del análisis de criticidad de los equipos médicos del área de emergencia se 
volcarán todos los esfuerzos a un determinado número de equipos de mayor prioridad. para lo 
cual se utilizó como referencia el “Manual de gestión de mantenimiento del equipo biomédico. 
Presentado por Rodríguez, E. B., Obando, F. M., Sánchez, M. C., Calvo, P. C., Escobar, A., 
Ordoñez, S. y Villa, J. D. (2015). 
La valoración de riesgos utilizados son los siguientes: 
A. Función del equipo. 
B. Aplicación clínica. 
C. Requisitos del mantenimiento. 
D. Incidentes/historial de fallas. 
E. Condiciones de explotación. 
 
 
 
30 
 
Tabla 3  
Tabla General de Criticidad de los Equipos Médicos del Área de Emergencia 
Íte m denominación Ubica ción  Código 
  
A Función del equipo categoría descripción de la función puntuación 
    terapéutico apoyo vital 10 
    cirugía y cuidados intensivos 9 
    fisioterapia y tratamiento 8 
    diagnostico control de cirugía y cuidados intensivos 7 
    control fisiológico adicional y diagnostico 6 
    analítico análisis de laboratorio 5 
    accesorios de laboratorio 4 
    computadoras y afines 3 
    otros relacionados con el paciente y otros 2 
B aplicación clínica   descripción del riesgo durante el uso puntuación 
      riesgo de muerte del paciente 5 
      posible lesión del paciente u operador 4 
      tratamiento inapropiado o error de diagnostico 3 
      daño al equipo 2 
      sin riesgo significativo identificado 1 
C requisitos del   requisitos del mantenimiento puntuación 
mantenimiento 
      importantes: exige calibración y reemplazo periódico de 5 
piezas 
      superiores al promedio 4 
      usuales: verificación de funcionamiento y pruebas de 3 
seguridad 
      inferiores al promedio 2 
      mínimos: inspección visual 1 
D incidentes/historial   promedio de averías del equipo factor 
de fallas 
      significativo: más de una cada seis meses (+2) 
      moderado: una cada 6-9 meses (+1) 
      usual: una cada 9-18 meses 0 
      mínimo: una cada 18-30 meses  -1 
      insignificante: menos de una en los 30 meses anteriores -2 
E condiciones de   condiciones de explotación (E) 
explotación 
      sobre utilización 1-2 
      condiciones severas del entorno 3-5 
Fuente. extraídos y adaptados de “Manual de gestión de mantenimiento del equipo 
biomédico. Presentado por Rodríguez, E. B., Obando, F. M., Sánchez, M. C., Calvo, P. C., 
Escobar, A., Ordoñez, S. y Villa, J. D. (2015). 
 
 
31 
 
Según la tabla general de criticidad con el cual ha sido tomado como referencia para la 
evaluación de cada equipos médico del área de emergencia se ha determinado un valor 
numérico para clasificar la prioridad dentro del inventario usando la formula: 
𝐏𝐢 = 𝐀 + 𝐁 + 𝐂 + 𝐃 + 𝐄 
Obteniéndose los siguientes:  
Tabla 4  
Tabla de Puntuación de los Equipos Médicos del Área de Emergencia 
 PONDERACIÓN 
Función Requisitos del 
Aplicación Incidentes/historial Condiciones de 
N° ETIQUETA DENOMINACIÓN MARCA del equipo mantenimiento TOTAL 
clínica (B) de fallas (D) explotación (E) 
(A) (C) 
aspirador de 
1 AS-0005 secreciones SMAF 7 5 3 1 3 19 
quirúrgica 
aspirador de 
2 AS-0006 MEDI-PUMP 7 5 3 1 3 19 
secreciones 
monitor de funciones 
3 MV-0047 BIOLIGHT 6 5 5 1 3 20 
vitales 
esterilizador a calor 
4 EC-0020 MEMMERT 2 1 1 0 3 7 
seco 
5 EL-0079 electrocardiógrafo BURDICK 6 3 3 0 3 15 
desfibrilador con 
6 DF-0048 LIFEGAIN 9 5 4 0 3 21 
monitor 
7 DF-0049 desfibrilador portátil HELLIGE 9 5 4 0 3 21 
4.1.4. Frecuencia de fallas 
Determinar la frecuencia de fallas y/o averías nos ayuda a tener una visión general de 
daños repetitivos y usuales, nos enfocaremos en los equipos médicos que han obtenido en la 
tabla la mayor puntuación entendiéndose que son aquellos que requieren mayor atención. 
Tabla 5  
Tabla de Equipos Médicos de Mayor Nivel de Prioridad del Área de Emergencia 
N° ETIQUETA DENOMINACIÓN MARCA MODELO SERIE SERVICIO 
1 AS-0005 aspirador de secreciones quirúrgica SMAF YX930D S/S emergencia 
2 AS-0006 aspirador de secreciones MEDI-PUMP 1633GL S/S emergencia 
3 MV-0047 monitor de funciones vitales BIOLIGHT Q5 Q068A012085 emergencia 
4 DF-0048 desfibrilador con monitor LIFEGAIN CU-HD1 M2013D005 emergencia 
5 DF-0049 desfibrilador portátil HELLIGE DEFIPORT SCP 840 S/S emergencia 
 
 
 
32 
 
4.1.5. Entrevista 
Objetivo.- Es recopilar información para conocer cuáles son las fallas más frecuentes que se 
presentan de los equipos médicos del Centro de Salud CLAS San Jerónimo. 
Instrucciones.- lea cuidadosamente las preguntas y marque con x el recuadro teniendo como 
principal consideración lo siguiente: 
Ningún día como valor mínimo si no presentó fallas algún día de la semana y siete días como 
valor máximo si presento fallas todos los días de la semana. 
 
Aspirador de secreciones marca: smaf modelo: YX930D 
1.- ¿ha presentado fallas el interruptor de encendido del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
2.- ¿ha presentado fallas en el motor del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
3.- ¿ha presentado fallas en el manómetro de vacío del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
4.- ¿ha presentado fallas en el cable de poder y pedal de accionamiento del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
5.- ¿ha presentado fallas en el frascos y válvula antirretorno del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
6.- ¿ha presentado fallas en el regulador de vacío del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
7.- ¿ha presentado fallas la filtro hidrofóbico del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
8.- ¿ha presentado fallas en las mangueras siliconadas del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
Aspirador de secreciones MARCA: medi-pump modelo: 1633GL 
1.- ¿ha presentado fallas el interruptor de encendido del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
2.- ¿ha presentado fallas en el motor del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
3.- ¿ha presentado fallas en el manómetro de vacío del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
4.- ¿ha presentado fallas en el cable de poder del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
5.- ¿ha presentado fallas en el frascos y válvula antirretorno del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
6.- ¿ha presentado fallas en el regulador de vacío del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
7.- ¿ha presentado fallas la filtro hidrofóbico del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
33 
 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
8.- ¿ha presentado fallas en las mangueras siliconadas del aspirador de secreciones? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
Monitor de funciones vitales marca: biolight modelo: Q5  
1.- ¿ha presentado fallas el interruptor de encendido del monitor de funciones vitales? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
2.- ¿ha presentado fallas en el panel de control (pulsadores) del monitor de funciones vitales? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
3.- ¿ha presentado fallas el cable de poder del monitor de funciones vitales? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
4.- ¿ha presentado fallas el módulo multiparámetro (spo2,pani,temp,ecg) del monitor de funciones vitales? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
5.- ¿ha presentado fallas el sensores (T°, spo2,pani,ecg/fr,) del monitor de funciones vitales? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
6.- ¿ha presentado fallas del sistema de impresión del monitor de funciones vitales? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
7.- ¿ha presentado fallas la batería del monitor de funciones vitales? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
8.- ¿ha presentado fallas el nivel y límites de alarma del monitor de funciones vitales? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
Desfibrilador con monitor marca: lifegain modelo: CU-HD1 
1.- ¿ha presentado fallas el interruptor de encendido del desfibrilador con monitor? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
2.- ¿ha presentado fallas en el selector de energía del desfibrilador con monitor? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
3.- ¿ha presentado fallas en las palas de desfibrilación reusables adulto-pediátrico del desfibrilador con monitor? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
4.- ¿ha presentado fallas en el cable ecg y ramales del desfibrilador con monitor? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
5.- ¿ha presentado fallas en el sistema de impresión del desfibrilador con monitor? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
6.- ¿ha presentado fallas en la fuente de alimentación y batería del desfibrilador con monitor? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
7.- ¿ha presentado fallas en la pantalla o display del desfibrilador con monitor? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
 
8.- ¿ha presentado fallas en el nivel y límites de alarma del desfibrilador con monitor? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
Desfibrilador portátil marca: hellige modelo: DEFIPORT SCP 840 
1.- ¿ha presentado fallas el interruptor de encendido del desfibrilador portátil? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
2.- ¿ha presentado fallas en el selector de energía del desfibrilador portátil? 
34 
 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
3.- ¿ha presentado fallas en las palas de desfibrilación reusables adulto del desfibrilador portátil? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
4.- ¿ha presentado fallas en el cable de poder del desfibrilador portátil? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
5.- ¿ha presentado fallas el interruptor de encendido del desfibrilador portátil? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
6.- ¿ha presentado fallas en el indicador de batería y autonomía del desfibrilador portátil? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
7.- ¿ha presentado fallas la batería del desfibrilador portátil? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
8.- ¿ha presentado fallas en la estructura física del desfibrilador portátil? 
(   ) ningún día (   ) un día (   ) dos días (   ) tres días 
(   ) cuatro días (   ) cinco días (   ) seis días (   ) siete días 
 
En las siguientes tablas 6, 7, 8, 9 y 10 se podrá ver las fallas más frecuentes realizadas 
en la entrevista al personal de servicio buscando cuales son los problemas más importantes del 
día a día que se encuentran con los equipos de emergencia, recolectado en un periodo de 6 
meses, Se ha considerado la frecuencia de fallas y/o averías por días. 
Cabe resaltar que las fallas y/o averías han sido cuantificadas por días de cada semana 
que han transcurrido (S1, S2, S3, S4, …, S24), lo cual nos indicó cuantos días en total de los 
seis meses ha presentado fallas los equipos médicos evaluados. 
 
 
 
 
 
 
 
 
35 
 
Tabla 6  
Frecuencia de Fallas del Aspirador de Secreciones AS-0005 
Denominación: Aspirador de Secreciones Quirúrgico Marca: Smaf Modelo: Yx930d Etiqueta Patrimonial: As-0005 
  interruptor cable de poder frascos y presenta fallas o regulador filtro mangueras 
de Motor manómetro de y pedal de válvula 
elementos de vacío hidrofóbico siliconadas 
encendido (días) vacío (días) accionamiento antirretorno 
  defectuosos (días) (días) (días) (días) (días) (días) 
S1  1  5 6 1 7 5 
S2  1  4 7 2 7 4 
enero 
S3 1   3 7 2 7 6 
S4    1 5 2 7 2 
S5 1 1  4 7 1 7 4 
S6   1 2 7 5 7 5 
febrero 
S7 1 1  4 5 2 7 3 
S8    3 7 4 7 4 
S9  1 1 1 7 5 7 3 
S10 1   2 5 6 7 4 
marzo 
S11    4 7 4 7 2 
S12  1 1 1 6 1 7 4 
S13    1 7 7 7 5 
S14 1 1  1 7 1 7 4 
abril 
S15    5 5 2 7 1 
S16  1  3 7 5 7 3 
S17  1  4 7 1 7 4 
S18 1   2 5 6 7 5 
mayo 
S19   1 4 7 5 7 1 
S20   1 1 7 1 7 2 
S21 1   2 6 7 7 3 
S22   1 3 7 5 7 5 
junio 
S23 1 1  5 7 4 7 6 
S24   1 6 7 1 7 7 
Total(días) 8 10 7 71 155 80 168 92 
 
 
 
 
 
 
 
 
36 
 
Tabla 7  
Frecuencia de Fallas del Aspirador de Secreciones AS-0006 
Denominación: Aspirador De Secreciones Marca: Medi-Pump Modelo: 1633gl Etiqueta Patrimonial: AS-0006 
  presenta fallas o interruptor cable frascos y manómetro regulador filtro mangueras 
elementos de Motor de válvula 
de vacío de vacío hidrofóbico siliconadas 
defectuosos encendido (días) poder antirretorno 
  (días) (días) (días) (días) (días) (días) (días)  (días) 
S1 1 1  1 6 1 7 2 
S2 1  1   1 7 4 
Enero 
S3 1   1 5 1 7 3 
S4 1 1 1 1 6  7 1 
S5 1   1 5 1 7 1 
S6 1  1 1 4  7 1 
Febrero 
S7 1     1 7 2 
S8 1 1     7 4 
S9 1  1  5 1 7 3 
S10 1  1  6  7 1 
Marzo 
S11 1  1   1 7 2 
S12 1    4  7 1 
S13 1 1     7 1 
S14 1  1   1 7 1 
Abril 
S15 1      7  
S16 1  1  5 1 7 1 
S17 1 1     7  
S18 1  1 1 6 1 7 1 
Mayo 
S19 1   1 2 1 7  
S20 1    7 1 7 2 
S21 1 1   6 1 7 1 
S22 1  1  5 1 7 1 
Junio 
S23 1   1 7 1 7 1 
S24 1 1 1 1  1 7 1 
Total (días) 
24 7 11 9 79 16 168 35 
 
 
 
 
 
 
 
 
37 
 
Tabla 8 
Frecuencia de Fallas del Monitor de Funciones Vitales MV-0047 
Denominación: Monitor De Funciones Vitales   Marca: Biolight Modelo: Q5 Etiqueta Patrimonial: MV-0047 
nivel y 
  presenta panel de cable modulo interruptor sensores (T°, sistema de límites 
fallas o control de multiparámetro Batería 
del equipo spo2,pani,ecg/fr,) impresión de 
elementos (pulsadores) poder (spo2,pani,temp,ecg) (días)  
(días) (días) (días) alarma 
  defectuosos (días) (días) (días) (días) 
S1 2 3 1 2 4 2 7 5 
S2 1 4 4 1 5 1 7 6 
enero 
S3 2 3 3 2 1 4 7 5 
S4 4 2 1 1 7 1 7 7 
S5 2 4 2 3 5 2 7 7 
S6 1 7 1 1 7 1 7 5 
febrero 
S7 3 2  4 7 1 7 4 
S8 1 3 1 2 4 1 7 3 
S9 2 2 2 1 3 1 7 5 
S10 1 7 4 3 7 1 7 4 
marzo 
S11 5 1 3 4 5 1 7 7 
S12 4 4 5 1 7 1 7 7 
S13 1 5 6 2 7 1 7 5 
S14 2 7 4 3 7 1 7 6 
abril 
S15 1 5 1 4 4 1 7 7 
S16 3 7 5 1 7 1 7 7 
S17 1 4 2 4 7 1 7 7 
S18 2 5 2 3 5 1 7 7 
mayo 
S19 1 7 3 1 7 1 7 7 
S20 2 4 2 4 6 1 7 7 
S21 4 6 2 3 7 1 7 7 
S22 1 5 5 1 5 1 7 7 
junio 
S23 4 7 7 3 7 1 7 7 
S24 3 5 3 2 7 1 7 7 
Total(días)  53 109 69 56 138 29 168 146 
 
 
 
 
 
38 
 
Tabla 9 
Frecuencia de Fallas del Desfibrilador con Monitor DF-0048 
DENOMINACIÓN: DESFIBRILADOR CON MONITOR   MARCA:  LIFEGAIN MODELO: CU - HD1 ETIQUETA PATRIMONIAL: DF-0048 
  palas de 
panel de desfibrilación cable fuente de pantalla nivel y 
presenta fallas o selector de sistema de 
control reusables ECG y alimentación o límites de 
elementos funciones impresión 
(pulsadores) adulto- ramales y batería display alarma 
defectuosos (días) (días) 
(días) pediátrico (días) (días) (días) (días) 
  (días) 
S1 1 1 7 2 1 1 1 3 
S2 1 1 7 2  1  2 
Enero 
S3 1  7 2  1  4 
S4 1 1 7 2    2 
S5 1 1 7 2  1 1 1 
S6 1  7 2  1  3 
Febrero 
S7 1 1 7 2  1  4 
S8 1 1 7 2    2 
S9 1 1 7 2 1 1  1 
S10 1 1 7 2  1 1 2 
Marzo 
S11 1  7 2 1   1 
S12 1 1 7 2  1  1 
S13 1 1 7 2 1 1  1 
S14 1  7 2   1 2 
Abril 
S15 1 1 7 2  1  4 
S16 1 1 7 2  1  3 
S17 1 1 7 2    4 
S18 1 1 7 2  1 1 2 
Mayo 
S19 1 1 7 2 1 1  1 
S20 1 1 7 2  1  2 
S21 1 1 7 2 1   4 
S22 1 1 7 2  1 1 3 
Junio 
S23 1 1 7 2 1   2 
S24 1 1 7 2 1 1 1 4 
Total(días)  24 20 168 48 8 17 7 58 
 
 
 
 
 
 
 
39 
 
Tabla 10  
Frecuencia de Fallas del Desfibrilador Portátil DF-0049 
DENOMINACIÓN: DESFIBRILADOR PORTÁTIL MARCA: HELLIGE MODELO: DEFIPORT SCP 840 ETIQUETA PATRIMONIAL: DF-0049 
  selector led de pulsadores presenta fallas o palas de cable de 
interruptor de de señalización Batería de carga y 
elementos desfibrilación poder   
encendido (días) descarga de batería (días) descarga 
  defectuosos (días) (días) (días) (días) (días) 
S1 3 1 1 7 1 5 4  
S2 2 1 1 7 3 4 5  
enero 
S3 3 2 1 7 1 5 4  
S4 2 1 1 7 1 3 5  
S5 1 1 1 7 1 5 4  
S6 3 2 1 7 1 5 3  
febrero 
S7 2 1 1 7 1 5 7  
S8 1 2 1 7 3 5 7  
S9 3 1 1 7 4 4 4  
S10 2 2 1 7 2 5 3  
marzo 
S11 1 1 1 7 1 3 5  
S12 2 1 1 7 1 5 4  
S13 2 2 1 7 4 4 3  
S14 3 3 1 7 3 5 4  
abril 
S15 1 2 1 7 2 3 2  
S16 2 3 1 7 1 5 4  
S17 1 2 1 7 1 6 2  
S18 3 3 1 7 4 5 4  
mayo 
S19 2 2 1 7 3 5 5  
S20 1 3 1 7 1 6 2  
S21 1 2 1 7 4 5 4  
S22 3 3 1 7 5 6 3  
junio 
S23 3 2 1 7 6 5 2  
S24 3 1 1 7 5 5 4  
Total(días)  50 44 24 168 59 114 94 0 
 
 
 
 
 
 
 
40 
 
Ya reunida toda la información acerca de los equipos médicos, se podrá aplicar el diagrama de 
Pareto que nos permitirá centrarnos en los factores de mayor impacto en este caso las averías 
más frecuentes de componentes y/o accesorios que han provocado baja disponibilidad de los 
equipos médicos del área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo. 
Los pasos a seguir para nuestra conveniencia son de la siguiente manera: 
1.- primera columna: nombrar cuales son los elementos o componentes seleccionados 
a analizar. 
2.- segunda columna: Anotar, en orden progresivo decreciente, los fallos o averías 
(presenta averías y/o elementos defectuosos).   
3.- tercera columna: calcular y anotar, a su derecha, el valor acumulado (% 
acumulado). 
4.- cuarta columna: calcular y anotar, a su derecha, el peso relativo de cada uno (%). 
5.- quinta columna: frecuencia acumulada 
Y por último más abajo tenemos la representación de los elementos en porcentajes 
decrecientes de izquierda a derecha (histograma) y la curva de porcentaje acumulado (curva 
ABC).  
 
 
 
 
 
 
 
 
41 
 
Tabla 11  
Tabla de Fallas más Frecuentes del Aspirador de Secreciones Quirúrgico AS-0005 
Presenta fallas, averías y/o 
Nro. Frecuencia % Acumulado % Acumulado ley 80 - 20 
elementos defectuosos 
7 filtro hidrofóbico 168 28.43% 28.43% 168 80% 
5 frascos y válvula antirretorno 155 54.65% 26.23% 323 80% 
8 mangueras siliconadas 92 70.22% 15.57% 415 80% 
6 regulador de vacío 80 83.76% 13.54% 495 80% 
cable de poder y pedal de 
4 71 95.77% 12.01% 566 80% 
accionamiento 
2 motor 10 97.46% 1.69% 576 80% 
1 interruptor de encendido 8 98.82% 1.35% 584 80% 
3 manómetro de vacío 7 100.00% 1.18% 591 80% 
    591  100.00%   
 
Figura 8 
Histograma de Fallas más Frecuentes del Aspirador de Secreciones Quirúrgico AS-0005 
ASPIRADOR DE SECRECIONES QUIRURGICO
591 100.00%
531.9 90.00%
472.8 80.00%
413.7 70.00%
354.6 60.00%
295.5 50.00%
236.4 168 155 40.00%
177.3 92 30.00%
118.2 80 71 20.00%
59.1 10 8 7 10.00%
0 0.00%
presenta fallas y/o elementos defectuosos
FRECUENCIA % ACUMULADO ley 80 - 20
 
 
 
 
 
 
FRECUENCIA
% ACUMULADO
42 
 
Tabla 12 
Tabla de Fallas más Frecuentes del Aspirador de Secreciones AS-0006 
Presenta fallas, averías y/o 
Nro. Frecuencia % Acumulado % Acumulado ley 80 - 20 
elementos defectuosos 
7 filtro hidrofóbico 168 48.14% 48.14% 168 80% 
5 frascos y válvula antirretorno 79 70.77% 22.64% 247 80% 
8 mangueras siliconadas 35 80.80% 10.03% 282 80% 
1 interruptor de encendido 24 87.68% 6.88% 306 80% 
6 regulador de vacío 16 92.26% 4.58% 322 80% 
3 manómetro de vacío 11 95.42% 3.15% 333 80% 
cable de poder y pedal de 
4 9 97.99% 2.58% 342 80% 
accionamiento 
2 motor 7 100.00% 2.01% 349 80% 
   349  100.00%   
 
Figura 9 
Histograma de Fallas más Frecuentes del Aspirador de Secreciones AS-0006 
ASPIRADOR DE SECRECIONES
349 100.00%
314.1 90.00%
279.2 80.00%
244.3 70.00%
209.4 60.00%
168
174.5 50.00%
139.6 40.00%
104.7 79 30.00%
69.8 35 20.00%24
34.9 16 11 9 7 10.00%
0 0.00%
presenta fallas y/o elementos defectuosos
FRECUENCIA % ACUMULADO ley 80 - 20
 
 
FRECUENCIA
% ACUMULADO
43 
 
Tabla 13 
Tabla de Fallas más Frecuentes del Monitor de Funciones Vitales MV-0047 
Presenta fallas, averías y/o 
Nro. Frecuencia % Acumulado % Acumulado ley 80 - 20 
elementos defectuosos 
7 batería 168 21.88% 21.88% 168 80% 
8 nivel y límites de alarma 146 40.89% 19.01% 314 80% 
sensores (T°, 
5 138 58.85% 17.97% 452 80% 
spo2,pani,ecg/fr,) 
panel de control 
2 109 73.05% 14.19% 561 80% 
(pulsadores) 
3 cable de poder 69 82.03% 8.98% 630 80% 
modulo multiparámetro 
4 56 89.32% 7.29% 686 80% 
(spo2,pani,temp,ecg) 
1 encendido del equipo 53 96.22% 6.90% 739 80% 
6 sistema de impresión 29 100.00% 3.78% 768 80% 
   768  100.00%   
 
Figura 10  
Histograma de Fallas más Frecuentes del Monitor de Funciones Vitales MV-0047
MONITOR DE FUNCIONES VITALES
768 100.00%
691.2 90.00%
614.4 80.00%
537.6 70.00%
460.8 60.00%
384 50.00%
307.2 40.00%
230.4 168 146 138 109 30.00%153.6 69 56 53 20.00%
76.8 29 10.00%
0 0.00%
presenta fallas y/o elementos defectuosos
FRECUENCIA % ACUMULADO ley 80 - 20
 
 
 
 
 
 
FRECUENCIA
% ACUMULADO
44 
 
Tabla 14  
Tabla de Fallas más Frecuentes del Desfibrilador con Monitor DF-0048 
Presenta fallas, averías y/o 
Nro. Frecuencia % Acumulado % Acumulado ley 80 - 20 
elementos defectuosos 
palas de desfibrilación 
3 168 48.00% 48.00% 168 80% 
reusables adulto-pediátrico 
8 nivel y límites de alarma 58 64.57% 16.57% 226 80% 
4 cable ECG y ramales 48 78.29% 13.71% 274 80% 
1 selector de funciones 24 85.14% 6.86% 298 80% 
2 panel de control (pulsadores) 20 90.86% 5.71% 318 80% 
fuente de alimentación y 
6 17 95.71% 4.86% 335 80% 
batería 
5 sistema de impresión 8 98.00% 2.29% 343 80% 
7 pantalla o display 7 100.00% 2.00% 350 80% 
   350  100.00%   
 
Figura 11  
Histograma de Fallas más Frecuentes del Desfibrilador con Monitor DF-0048
DESFIBRILADOR CON MONITOR
350 100.00%
315 90.00%
280 80.00%
245 70.00%
210 60.00%
168
175 50.00%
140 40.00%
105 30.00%
58
70 48 20.00%
24
35 20 17 8 7 10.00%
0 0.00%
presenta fallas y/o elementos defectuosos
FRECUENCIA % ACUMULADO ley 80 - 20
 
 
 
 
 
FRECUENCIA
% ACUMULADO
45 
 
Tabla 15  
Tabla de Fallas más Frecuentes del Desfibrilador Portátil DF-0049 
Presenta fallas, averías y/o 
Nro. Frecuencia % Acumulado % Acumulado ley 80 - 20 
elementos defectuosos 
4 batería 168 30.38% 30.38% 168 80% 
6 cable de poder 114 50.99% 20.61% 282 80% 
pulsadores de carga y 
7 94 67.99% 17.00% 376 80% 
descarga 
5 palas de desfibrilación  59 78.66% 10.67% 435 80% 
1 interruptor de encendido 50 87.70% 9.04% 485 80% 
2 selector de descarga 44 95.66% 7.96% 529 80% 
3 led de señalización de batería 24 100.00% 4.34% 553 80% 
8       80% 
   553  100.00%   
 
Figura 12  
Histograma de Fallas más Frecuentes del Desfibrilador Portátil DF-0049
DESFIBRILADOR PORTATIL
553 100.00%
497.7 90.00%
442.4 80.00%
387.1 70.00%
331.8 60.00%
276.5 50.00%
221.2 168 40.00%
165.9 114 94 30.00%
110.6 59 50 44 20.00%
55.3 24 10.00%
0 0.00%
presenta fallas y/o elementos defectuosos
FRECUENCIA % ACUMULADO ley 80 - 20
 
 
 
 
 
 
 
FRECUENCIA
% ACUMULADO
46 
 
4.2. Cálculo de la disponibilidad inicial de los equipos médicos del área de emergencia 
Es necesario conocer cuál es el estado actual de los equipos médicos con el que cuenta 
el servicio de emergencia, para poder calcular la disponibilidad actual se debe 
considerar que en el área de emergencia de Centro de Salud CLAS San Jerónimo se 
trabaja en tres turno de 8 horas cada turno, durante las 24 horas del día y las siguientes 
variables:  
a) Tiempo medio entre fallas (MTBF) 
 Tiempo total disponible (horas) 
 Tiempo de inactividad (horas) 
 Numero de paradas (und) 
b) Tiempo medio para reparar (MTTR) 
 Tiempo total de mantenimiento (horas) 
 Numero de reparaciones. (und) 
Para la recolección de datos se realizó en base a la ficha de observación titulada lista 
de chequeo de verificación (tabla 16) elaborada para los cinco equipos médicos del área de 
emergencia.  
Los valores S1, S2, S3,S4, …, S24 son equivalentes a las semanas del periodo de seis 
meses que fueron consideradas para la determinación de la disponibilidad. 
Para calcular la disponibilidad inicial se usó la fórmula: 
DISPONIBILIDAD = MTBF/(MTBF + MTTR), 
 
 
 
 
 
 
47 
 
Tabla 16 
Ficha de Observación 
 
 
CENTRO DE SALUD CLAS SAN JERÓNIMO 
       
LISTA DE CHEQUEO DE VERIFICACIÓN        
Denominación: aspirador de secreciones quirúrgico 
Etiqueta patrimonial: AS-0005 
Marca: SMAF 
Modelo: YX930D 
Fechas de verificación: 
Nro. variables / indicadores si no observaciones 
1 el equipo médico ha estado disponible    
2 el equipo médico ha estado inactivo    
3 el equipo médico ha tenido paradas    
4 el equipo médico ha estado en mantenimiento    
5 el equipo médico cuenta con reparaciones    
Denominación: aspirador de secreciones 
Etiqueta patrimonial: AS-0006 
Marca: MEDIPUMP 
Modelo: 1633 GL 
Fechas de verificación: 
Nro. variables / indicadores si no observaciones 
1 el equipo médico ha estado disponible    
2 el equipo médico ha estado inactivo    
3 el equipo médico ha tenido paradas    
4 el equipo médico ha estado en mantenimiento    
5 el equipo médico cuenta con reparaciones    
Denominación: monitor de funciones vitales 
Etiqueta patrimonial: MV-0047 
Marca: BIOLIGHT 
Modelo: Q5 
Fechas de verificación: 
Nro. variables / indicadores si no observaciones 
1 el equipo médico ha estado disponible    
2 el equipo médico ha estado inactivo    
3 el equipo médico ha tenido paradas    
4 el equipo médico ha estado en mantenimiento    
5 el equipo médico cuenta con reparaciones    
Denominación: desfibrilador con monitor 
Etiqueta patrimonial: DF-0048 
Marca: LIFEGAIN 
Modelo: CU-HD1 
Fechas de verificación: 
Nro. variables / indicadores si no observaciones 
1 el equipo médico ha estado disponible       
2 el equipo médico ha estado inactivo    
3 el equipo médico ha tenido paradas    
4 el equipo médico ha estado en mantenimiento    
5 el equipo médico cuenta con reparaciones 
Denominación: desfibrilador portátil 
Etiqueta patrimonial: DF-0049 
Marca: HELLIGE 
Modelo: DEFIPORT SCP 840 
Fechas de verificación: 
Nro. variables / indicadores si  no   observaciones 
1 el equipo médico ha estado disponible    
2 el equipo médico ha estado inactivo    
3 el equipo médico ha tenido paradas    
4 el equipo médico ha estado en mantenimiento    
5 el equipo médico cuenta con reparaciones 
48 
 
Tabla 17 
Variables de Determinación de Indicadores del Aspirador de Secreciones AS-0005 
DENOMINACIÓN: ASPIRADOR DE SECRECIONES   MARCA: SMAF MODELO: YX930D ETIQUETA PATRIMONIAL: AS-0005 
Tiempo Total Tiempo de Numero de Tiempo Total de Numero de 
Mes Tiempo 
Semanas Disponible Inactividad Paradas Mantenimiento Reparaciones 
 Total (días) 
(días) (días) (Und) (días) (Und) 
S1 7 7 0  4 2 
S2 7 6 1    
Enero 
S3 7 4 3 1   
S4 7 5 2    
S5 7 6 1    
S6 7 5 2 1   
Febrero 
S7 7 5 2    
S8 7 6 1    
S9 7 5 2 2   
S10 7 5 2    
Marzo 
S11 7 6 1    
S12 7 5 2    
S13 7 4 3 2   
S14 7 4 3    
Abril 
S15 7 4 3 1   
S16 7 5 2    
S17 7 4 3    
S18 7 4 3 1   
Mayo 
S19 7 4 3 1   
S20 7 3 4 1   
S21 7 2 5 1   
S22 7 2 5 1   
Junio 
S23 7 1 6 1   
S24 7 1 6 1   
Días  168 103 65 14 4 2 
Horas  4032 2472 1560  96  
 
 
 
 
 
 
 
49 
 
Tabla 18  
Variables de Determinación de Indicadores del Aspirador de Secreciones AS-0006 
DENOMINACIÓN: ASPIRADOR DE SECRECIONES    MARCA:    MEDI-PUMP     MODELO:  1633GL ETIQUETA PATRIMONIAL: AS-0006 
Tiempo Total Tiempo de Numero de Tiempo Total de Numero de 
Mes Tiempo Total 
Semanas Disponible Inactividad Paradas Mantenimiento Reparaciones 
 (días) 
(días) (días) (Und) (días) (Und) 
S1 7 7 0  1.5 1 
S2 7 5 2 1   
Enero 
S3 7 6 1    
S4 7 7 0    
S5 7 5 2 1   
S6 7 5 2 1   
Febrero 
S7 7 5 2 1   
S8 7 6 1    
S9 7 5 2 1   
S10 7 5 2 1   
Marzo 
S11 7 6 1    
S12 7 5 2 1   
S13 7 4 3    
S14 7 4 3 1   
Abril 
S15 7 4 3 1   
S16 7 5 2    
S17 7 5 2    
S18 7 5 2    
Mayo 
S19 7 5 2 1   
S20 7 5 2    
S21 7 5 2 1   
S22 7 5 2    
Junio 
S23 7 3 4 2   
S24 7 4 3 1   
Días  168 121 47 14 1.5 1 
Horas  4032 2904 1128  36  
 
 
 
 
 
 
 
50 
 
Tabla 19  
Variables de Determinación de Indicadores del Monitor de Funciones Vitales MV-0047 
DENOMINACIÓN: MONITOR DE FUNCIONES VITALES   MARCA: BIOLIGHT MODELO:  Q5 ETIQUETA PATRIMONIAL: MV-0047 
Tiempo Total Tiempo de Numero de Tiempo Total de Numero de 
Mes Tiempo 
Semanas Disponible Inactividad Paradas Mantenimiento Reparaciones 
 Total (días) 
(días) (días) (Und) (días) (Und)  
S1 7 5 2 1 2 0 
S2 7 5 2 1   
Enero 
S3 7 6 1 1   
S4 7 5 2 1   
S5 7 6 1 1   
S6 7 5 2 1   
Febrero 
S7 7 6 1    
S8 7 5 2 1   
S9 7 4 3    
S10 7 5 2    
Marzo 
S11 7 5 2    
S12 7 5 2 1   
S13 7 4 3    
S14 7 4 3    
Abril 
S15 7 4 3    
S16 7 4 3 1   
S17 7 4 3    
S18 7 4 3    
Mayo 
S19 7 4 3 3   
S20 7 4 3 3   
S21 7 4 3 1   
S22 7 4 3    
Junio 
S23 7 4 3 2   
S24 7 4 3 3   
Días  168 110 58 21 2 0 
Horas  4032 2640 1392  48  
 
 
 
 
 
 
51 
 
Tabla 20  
Variables de Determinación de Indicadores del Desfibrilador con Monitor DF-0048 
DENOMINACIÓN: DESFIBRILADOR CON MONITOR   MARCA:  LIFEGAIN MODELO: CU - HD1 ETIQUETA PATRIMONIAL: DF-0048 
Tiempo Total Tiempo de Numero de Tiempo Total de Numero de 
Mes Tiempo 
Semanas Disponible Inactividad Paradas Mantenimiento Reparaciones 
 Total (días) 
(días) (días) (Und) (días) (Und)  
S1 7 3 4  1  
S2 7 4 3    
Enero 
S3 7 5 2    
S4 7 4 3 1   
S5 7 5 2    
S6 7 4 3 1   
Febrero 
S7 7 5 2    
S8 7 4 3 1   
S9 7 5 2    
S10 7 4 3 1   
Marzo 
S11 7 5 2    
S12 7 4 3 1   
S13 7 3 4    
S14 7 4 3 1   
Abril 
S15 7 3 4    
S16 7 4 3 1   
S17 7 3 4    
S18 7 4 3 1   
Mayo 
S19 7 5 2    
S20 7 4 3 1   
S21 7 5 2    
S22 7 4 3 1   
Junio 
S23 7 5 2 1   
S24 7 4 3 1   
Días  168 100 68 12 1 0 
Horas  4032 2400 1632  24  
 
 
 
 
 
 
 
52 
 
Tabla 21  
Variables de Determinación de Indicadores del Desfibrilador Portátil DF-0049 
DENOMINACIÓN: DESFIBRILADOR PORTÁTIL MARCA: HELLIGE MODELO: DEFIPORT SCP 840 ETIQUETA PATRIMONIAL: DF-0049 
Tiempo Total Tiempo de Numero de Tiempo Total de Numero de 
Mes Tiempo 
Semanas Disponible Inactividad Paradas Mantenimiento Reparaciones 
 Total (días) 
(días) (días) (Und) (días) (Und)  
S1 7 5 2 1 2  
S2 7 6 1    
Enero 
S3 7 5 2 1   
S4 7 6 1 1   
S5 7 5 2 1   
S6 7 6 1    
Febrero 
S7 7 5 2 1   
S8 7 6 1 1   
S9 7 5 2    
S10 7 4 3 1   
Marzo 
S11 7 3 4 1   
S12 7 5 2    
S13 7 5 2 1   
S14 7 4 3    
Abril 
S15 7 5 2 1   
S16 7 6 1 1   
S17 7 5 2 1   
S18 7 4 3 1   
Mayo 
S19 7 6 1 1   
S20 7 5 2 1   
S21 7 4 3 1   
S22 7 5 2 1   
Junio 
S23 7 6 1 1   
S24 7 4 3 1   
días  168 120 48 19 2 0 
horas  4032 2880 1152  48 
 
 
 
 
 
 
 
53 
 
Una vez recolectado toda la información acerca de los equipos médicos de emergencia 
se podrá hallar el tiempo medio entre fallas (MTBF), y el tiempo medio para reparar (MTTR) 
y hallar la disponibilidad actual. Para determinar la disponibilidad se debe tener en cuenta que 
los equipos médicos de dicha área deben estar operativos las 24 horas por ser un servicio crítico, 
El periodo de obtención de datos estuvo definido en los últimos 6 meses que comprende entre 
enero y junio del 2022, se realizó el cálculo de la disponibilidad con las fórmulas. 
 Tiempo medio entre fallas 
 
 Tiempo medio para reparar 
TIEMPO TOTAL DE MANTENIMIENTO
MTTR =  
NUMERO DE REPARACIONES
 Disponibilidad 
 
4.2.1. Cálculo del tiempo promedio entre fallas (MTBF) 
Para hallar este indicador se ha considerado usar la formula con las variables de tiempo 
total disponible, tiempo de inactividad y numero de paradas de las tablas 17, 18, 19, 20 y 21. 
Tabla 22  
Tiempo Promedio entre Fallas (MTBF) en Horas de los Equipos Médicos del Área de 
Emergencia 
Tiempo Total Tiempo de 
Numero de MTBF 
Equipo Médico Disponible Inactividad 
Paradas (Und) (horas) 
(horas) (horas)  
Aspirador de secreciones 
2472 1560 14 65.1429  
quirúrgica 
Aspirador de secreciones 2904 1128 14 126.8571  
Monitor de funciones vitales 2640 1392 21 59.4286  
Desfibrilador con monitor 2400 1632 12 64.0000  
Desfibrilador portátil 2880 1152 19 90.9474  
 
54 
 
4.2.2. Cálculo del tiempo promedio para reparar (MTTR) 
Para hallar este indicador se ha considerado usar la formula con las variables de tiempo 
total de mantenimiento y numero de reparaciones de las tablas 17, 18, 19, 20 y 21. 
Tabla 23  
Tiempo Promedio para Reparar (MTTR) en Horas de los Equipos Médicos del Área de 
Emergencia 
Tiempo Total de Numero de 
MTTR  
Equipo Médico Mantenimiento Reparaciones 
(horas) 
(horas) (Und) 
 
Aspirador de secreciones quirúrgica 96 2 48  
Aspirador de secreciones 36 1 36  
Monitor de funciones vitales 96 2 48  
Desfibrilador con monitor 24 1 24  
Desfibrilador portátil 48 1 48  
4.2.3. Cálculo de la disponibilidad 
Para hallar este valor se debe usar la formula ya antes mencionada con los resultados 
de las tablas 22 y 23. Y ordenado de mayor a menor porcentaje. 
Tabla 24  
Disponibilidad de los Equipos Médicos del Área de Emergencia 
MTBF MTTR DISPONIBILIDAD 
Equipos Médicos 
(horas) (horas) (%) 
Aspirador de secreciones 126.86 36 77.895% 
Desfibrilador con monitor 64 24 72.727% 
Desfibrilador portátil 90.95 48 65.455% 
Aspirador de secreciones quirúrgica 65.14 48 57.575% 
Monitor de funciones vitales 59.43 48 55.320% 
 
 
 
 
 
 
55 
 
Figura 13  
Histograma del Porcentaje de Disponibilidad Inicial de los Equipos Médicos de Emergencia 
Disponibilidad
100.000%
90.000% 77.895%
80.000% 72.727%
65.455%
70.000% 57.575% 55.320%
60.000%
50.000%
40.000%
30.000%
20.000%
10.000%
0.000%
Aspirador Desfibrilado Desfibrilado Aspirador Monitor de
de r con r portátil de funciones
secreciones monitor secreciones vitales
quirúrgica
Disponibilidad 77.895% 72.727% 65.455% 57.575% 55.320%  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
56 
 
4.3. Implementación del mantenimiento preventivo para el área de emergencia del 
Centro de Salud CLAS San Jerónimo 2022 
La elaboración de actividades de mantenimiento preventivo para los equipos médicos 
del área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo se ha hecho de acuerdo a las 
recomendaciones de nuestras bases teóricas. ceñido al inventario de equipos médicos del área 
con mayor índice de prioridad. 
Tabla 25   
Tabla de Equipos Médicos de Mayor Nivel de Prioridad del Área de Emergencia 
ÍNDICE DE 
N° ETIQUETA DENOMINACIÓN MARCA MODELO SERIE SERVICIO 
PRIORIDAD 
aspirador de secreciones 
1 AS-0005 SMAF YX930D S/S emergencia 19 
quirúrgica 
2 AS-0006 aspirador de secreciones MEDI-PUMP 1633GL S/S emergencia 19 
monitor de funciones 
3 MV-0047 BIOLIGHT Q5 Q068A012085 emergencia 20 
vitales 
6 DF-0048 desfibrilador con monitor LIFEGAIN CU-HD1 M2013D005 emergencia 21 
7 DF-0049 desfibrilador portátil HELLIGE DEFIPORT SCP 840 S/S emergencia 21 
 
4.3.1. Planificación del mantenimiento preventivo 
Una vez determinada la disponibilidad inicial de los equipos médicos del área de 
emergencia, en la cual se observó un valor muy bajo, fue necesario la planificación en el cual 
se consideró las actividades generales del mantenimiento, componentes y/o accesorios de los 
equipos a realizar, su programación y cronograma o periodos de ejecución del mantenimiento 
preventivo de los equipos médicos del Centro de Salud CLAS San Jerónimo, los cuales han 
sido extraídos y adaptados de “Diseño de un sistema de mantenimiento preventivo para 
aumentar la disponibilidad de los equipos médicos en el área de servicios del centro médico 
maría belén S.R.L. – Cajamarca, propuesto por Aliaga, J. L. y Lobato, J. D. (2020). 
 
 
 
 
 
57 
 
4.3.1.1. Actividades de mantenimiento preventivo para el aspirador de 
secreciones con etiqueta patrimonial AS-0005 
Revisión técnica 
Esta actividad se realizará cada cuatro meses, considerado como un equipo médico de 
alta criticidad se deberá revisar todos los accesorios (filtro hidrofóbico, perilla de regulación, 
vacuómetro, frasco de recolección, tuberías siliconadas, ruedas de desplazamiento, pedal de 
accionamiento, cable de alimentación, tubo paciente, interruptor on /off) etc. 
Limpieza interna 
Esta actividad se realizará cada cuatro meses lo que infiere desmontaje del equipo 
médico y revisión, el principio de funcionamiento mecánico nos indica que genera calor y 
desgaste entre los componentes móviles lo cual genera residuos que se deberán limpiar 
internamente. 
Inspección de conexiones 
La inspección se compone de una revisión de las conexiones eléctricas y cables 
eléctricos internos como también de los sistema de protección y conexiones neumáticas ya que 
es importante para evitar fugas de aire y demás. 
Higiene y desinfección 
Se debe realizar la limpieza y desinfección ya que existe secreciones de pacientes con 
los accesorios (frasco, manguera siliconada), lo cual nos permitirá eliminar, matar, inactivar o 
inhibir un gran número de microorganismos y evitar propagación, este procedimiento se debe 
aplicar primordialmente a los componentes en contacto con pacientes y tomar en cuenta la 
esterilización. a la estructura también después de cada uso en pacientes y por último se deberá 
usar paños. 
 
 
 
 
58 
 
Figura 14 
Vista Frontal, Trasera e Interna del Aspirador de Secreciones Quirúrgico Marca SMAF 
 
 
 
 
59 
 
Tabla 26   
Programación de Mantenimiento Preventivo del Aspirador de Secreciones Quirúrgico AS-0005 
      
Operaciones de Medios y/o Vistas Componentes y/o Accesorios Nro. Und. Cantidad Frecuencia Recurso Humano 
mantenimiento Insumos 
Medidor de vacío o 
Revisión Técnica 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Vista frontal vacuómetro    
Revisión Técnica Vista frontal Filtro hidrofóbico 2   cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
Revisión Técnica Vista frontal Perilla de regulación 3   cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
Revisión Técnica Vista frontal Interruptor ON/OFF 4   cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
Revisión Técnica Vista frontal Tubería siliconada 5   cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
Revisión Técnica Vista frontal Tapa hermética 6   cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
Revisión Técnica Vista frontal Frasco de recolección 7   cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
Revisión Técnica Vista frontal Ruedas para desplazamiento 8   cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
Tapa cobertor de acceso a 
Revisión Técnica 10 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Vista posterior motor    
Revisión Técnica Vista posterior Cable de alimentación 11 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista posterior Porta fusibles 12   cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
Revisión Técnica Vista posterior Pedal de accionamiento 13    cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Revisión Técnica Vista posterior Cable eléctrico de pedal 14   cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
  
       
Paños Suaves 
Vista Interna 5 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Limpieza Interna Motor 1 Descartables  
Paños Suaves 
Vista Interna 2 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Limpieza Interna Cables eléctricos 2 Descartables  
Paños Suaves 
Vista Interna 2 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Limpieza Interna Mangueras internas 3 Descartables  
Limpieza Interna Vista Interna Contactos eléctricos 4 Brocha 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
         
inspección de medidor de vacío o 
1 cintillos de pastico 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones Vista frontal vacuómetro  
inspección de 
2 cintillos de pastico 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones Vista frontal filtro hidrofóbico  
inspección de 
3 cintillos de pastico 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones Vista frontal perilla de regulación  
inspección de 
4 Multímetro Digital  1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones Vista frontal interruptor ON/OFF 
inspección de 
5 cintillos de pastico  1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones Vista frontal tubería siliconada 
inspección de 
11 Multímetro Digital  1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones Vista posterior cable de alimentación 
inspección de 
12 Multímetro Digital  1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones Vista posterior porta fusibles 
inspección de 
13 Multímetro Digital  1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones Vista posterior pedal de accionamiento 
inspección de 
14 Multímetro Digital  1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones Vista posterior cable eléctrico de pedal 
         
Higiene y Medidor de vacío o Paños Suaves 
Vista frontal 1  2 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección vacuómetro Descartables 
Higiene y Filtro hidrofóbico 
Vista frontal Filtro hidrofóbico 2  1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección (cambio) 
Detergente 
20 ml 
Higiene y neutro/desinfectante 
Vista frontal Perilla de regulación 3 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección 
Paño suave  1 
descartable 
Higiene y Paños Suaves 
Vista frontal Interruptor ON/OFF 4  2 Técnico de Mantenimiento 
Desinfección Descartables cada 4 meses 
Después de 
Higiene y Vinagre 150 ml 
Vista frontal Tubería siliconada 5 cada uso por Usuario de Servicio 
Desinfección 
Agua caliente 450 ml 20 min 
60 
 
Esterilización a Después de 
7 min 
vapor cada uso 
150 ml Después de Vinagre 
cada uso por 
Higiene y 
Vista frontal Tapa hermética 6 Agua caliente 450 ml 20 min Usuario de Servicio 
Desinfección 
Esterilización a Después de 
7 min 
vapor cada uso 
150 ml Después de Vinagre 
cada uso por 
Higiene y 
Vista frontal Frasco de recolección 7 Agua caliente 450 ml 20 min Usuario de Servicio 
Desinfección 
Esterilización a Después de 
7 min 
vapor cada uso 
Detergente 
Higiene y 50 ml 
Vista frontal Ruedas para desplazamiento 8 neutro/desinfectante cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección  
Cepillo  1 
150 ml Después de Vinagre 
cada uso por 
Higiene y 
Vista posterior Tubo de paciente 9 Agua caliente 450 ml 20 min Usuario de Servicio Desinfección 
Esterilización a Después de 
7 min 
vapor cada uso 
Detergente 
100 ml 
Higiene y Tapa cobertor de acceso a neutro/desinfectante 
Vista posterior 10 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección motor Paños Suaves  2 
Descartables 
Higiene y Paños Suaves 
Vista posterior Cable de alimentación 11  2 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección Descartables 
Alcohol 
Higiene y 5 ml 
Vista posterior Porta fusible 12 Isopropílico cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección 
Isopos  5 
Detergente 
Higiene y 50 ml 
Vista posterior Pedal de accionamiento 13 neutro/desinfectante cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección  
Cepillo  1 
Higiene y Paños Suaves 
Vista posterior Cable eléctrico de pedal 14  1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección Descartables 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
61 
 
4.3.1.2. Actividades de mantenimiento preventivo para el aspirador de 
secreciones con etiqueta patrimonial AS-0006 
Revisión técnica 
Esta actividad se realizará cada cuatro meses, considerado como un equipo médico de 
alta criticidad se deberá revisar todos los accesorios (filtro hidrofóbico, perilla de regulación, 
vacuómetro, frasco de recolección, tuberías siliconadas, cable de alimentación, tubo paciente, 
interruptor on/off) y motor internamente con sus componentes etc. 
Limpieza interna 
Esta actividad se realizará cada cuatro meses lo que infiere desmontaje del equipo 
médico y revisión, el principio de funcionamiento mecánico nos indica que genera calor y 
desgaste entre los componentes móviles lo cual genera residuos que se deberán limpiar 
internamente. 
Inspección de conexiones 
La inspección se compone de una revisión de las conexiones eléctricas y cables 
eléctricos internos como también de los sistema de protección y conexiones neumáticas ya que 
es importante para evitar fugas de aire y demás. 
Higiene y desinfección 
Se debe realizar la limpieza y desinfección ya que existe contacto de secreciones de 
pacientes con los accesorios (frasco, manguera siliconada), lo cual nos permitirá eliminar, 
matar, inactivar o inhibir un gran número de microorganismos y evitar propagación, este 
procedimiento se debe aplicar primordialmente a los componentes en contacto con pacientes y 
tomar en cuenta la esterilización. a la estructura también después de cada uso en pacientes y 
por último se deberá usar paños. 
 
 
 
62 
 
Figura 15 
Vista Externa del Aspirador de Secreciones Marca MEDI-PUMP 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
63 
 
Figura 16 
Vista Interna del Aspirador de Secreciones Marca MEDI-PUMP 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
64 
 
Tabla 27   
Programación de Mantenimiento Preventivo del Aspirador de Secreciones Quirúrgico AS-0006 
Operaciones de Vistas Componentes y/o Accesorios Nro. Medios y/o Insumos Und. Cantidad Frecuencia Recurso Humano 
mantenimiento 
Revisión Técnica Vista externa Frasco de recolección y tapa 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
   
Revisión Técnica Vista externa Palanca de apertura de la tapa 2 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
   
Revisión Técnica Vista externa Puerto de vacío para el paciente 3 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
   
Revisión Técnica Vista externa Manija 4 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
   
Revisión Técnica Vista externa Silenciador 5 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
   
Revisión Técnica Vista externa Interruptor encendido / apagado 6 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
   
Revisión Técnica Vista externa Cable de alimentación 7 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
   
Revisión Técnica Vista externa Tubo de paciente - 6 pies 8 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
   
Revisión Técnica Vista externa Empaque de la tapa 9 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
   
Revisión Técnica Vista externa Indicador de vacío 10 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
   
Revisión Técnica Vista externa Perilla del regulador 11 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
   
Revisión Técnica Vista externa Puerto de entrada del regulador 12 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
   
Revisión Técnica Vista externa Filtro hidrófobo 13 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
   
Revisión Técnica Vista externa Tubería de 10 pulgadas 14 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
   
 
        
Revisión Técnica Vista Interna Tornillo de biela 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Biela 2 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Diafragma 3 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Placa de sujeción 4 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Tornillo de la placa de sujeción 5 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Conjunto de cabezal y placa de 
Revisión Técnica Vista Interna 6 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
válvula    
Revisión Técnica Vista Interna Tornillo de la válvula de aleta 7 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Tira de protección de válvula 8 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Aleta de válvula 9 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Placa de válvula a tornillo de 
Revisión Técnica Vista Interna 10 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
cabeza    
Revisión Técnica Vista Interna Placa de la válvula 11 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Junta de cabeza 12 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Cabeza 13 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Tornillo de cabeza 14 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Accesorio de codo - con lengüeta 15 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Tubería de 10” 16 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Manija 17 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Tornillo de manija 18 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Ajuste del silenciador 19 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Filtro silenciador 20 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista Interna Cubierta del silenciador 21 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
         
limpieza interna Vista Interna Motor  Paños Suaves Descartables 
5 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
 
limpieza interna Vista Interna Cables eléctricos Paños Suaves Descartables 2 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento   
limpieza interna Vista Interna Mangueras  Paños Suaves Descartables 2 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento   
limpieza interna Vista Interna Contactos eléctricos Brocha 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento   
         
65 
 
inspección de 
Vista Interna Interruptor encendido / apagado 6 Multímetro Digital 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones  
inspección de 
Vista Interna Cable de alimentación 7 Multímetro Digital 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones  
inspección de 
Vista Interna Indicador de vacío 10 Cintillos de pastico 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones  
inspección de 
Vista Interna Perilla del regulador 11 Cintillos de pastico 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones  
inspección de 
Vista Interna Puerto de entrada del regulador 12 Cintillos de pastico 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones  
inspección de 
Vista Interna Filtro hidrófobo 13  1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones  
inspección de 
Vista Interna Tubería de 10 pulgadas 14 Cintillos de pastico 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
conexiones  
         
150 ml Después de Vinagre 
cada uso por 
Higiene y 
Vista externa Frasco de recolección y tapa 1 Agua caliente 450 ml 20 min Usuario de Servicio 
Desinfección 
Después de 
7 min 
Esterilización a vapor cada uso 
Detergente 
Higiene y 100 ml 
Vista externa Manija 4 neutro/desinfectante cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección  
Paños Suaves Descartables 2 
Higiene y 
Vista externa Silenciador 5 cada 4 meses 
Desinfección Paños Suaves Descartables  1 Técnico de Mantenimiento 
Detergente 
Higiene y 100 ml 
Vista externa Cable de alimentación 7 neutro/desinfectante cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección  
Paños Suaves Descartables 2 
Después de 
Vinagre 150 ml 
cada uso por 
Higiene y 
Vista externa Tubo de paciente - 6 pies 8 Agua caliente 450 ml 20 min Usuario de Servicio 
Desinfección 
Después de 
7 min 
Esterilización a vapor cada uso 
150 ml Después de Higiene y Vinagre 
Vista externa Empaque de la tapa 9 cada uso por Usuario de Servicio 
Desinfección 
Agua caliente 450 ml 20 min 
Detergente 
Higiene y 100 ml 
Vista externa Indicador de vacío 10 neutro/desinfectante cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección  
Paños Suaves Descartables 2 
Detergente 
Higiene y 100 ml 
Vista externa Perilla del regulador 11 neutro/desinfectante cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección  
Paños Suaves Descartables 2 
150 ml Después de Vinagre 
cada uso por 
Higiene y 
Vista externa Tubería de 10 pulgadas 14 Agua caliente 450 ml 20 min Usuario de Servicio 
Desinfección 
Después de 
7 min 
Esterilización a vapor cada uso 
 
 
 
 
 
 
 
66 
 
4.3.1.3. Actividades de mantenimiento preventivo para el monitor de funciones 
vitales con etiqueta patrimonial MV-0047 
 
Revisión técnica 
Esta actividad se realizará cada cuatro meses, considerado como un equipo médico de 
alta criticidad se deberá revisar todos los accesorios (cable ECG, sensor de saturación de 
oxígeno, brazalete de presión no invasiva, sensor de temperatura, cable de presión invasiva, 
cable de alimentación, batería, impresora), la estructura en general como display, pulsadores, 
lámparas indicadoras, conectores de los diferentes sensores. 
Limpieza interna 
Esta actividad se realizará cada cuatro meses lo que infiere desmontaje del equipo 
médico, usar aire a presión baja para evitar daños internos de las tarjetas electrónicas y brochas 
de cerdas suaves. 
Inspección de conexiones 
Se debe realizar la limpieza y desinfección ya que existe cierto contacto de pacientes y 
usuarios con los accesorios o componentes lo cual nos permitirá eliminar, matar, inactivar o 
inhibir un gran número de microorganismos y evitar propagación, este procedimiento se debe 
aplicar a toda la estructura después de cada uso en pacientes y por último se deberá usar un 
paño suave. 
Higiene y desinfección 
Se debe realizar la limpieza y desinfección ya que existe cierto contacto de pacientes y 
usuarios con los accesorios o componentes lo cual nos permitirá eliminar, matar, inactivar o 
inhibir un gran número de microorganismos y evitar propagación, este procedimiento se debe 
aplicar a toda la estructura después de cada uso en pacientes y por último se deberá usar un 
paño suave. 
 
 
67 
 
Figura 17 
Vista Frontal del Monitor de Funciones Vitales Marca BIOLIGHT 
 
 
 
 
 
68 
 
Figura 18 
Vistas Laterales del Monitor de Funciones Vitales Marca BIOLIGHT 
 
 
 
 
69 
 
Figura 19 
Vista Trasera del Monitor de Funciones Vitales Marca BIOLIGHT 
 
 
 
 
70 
 
Figura 20 
Vista Trasera del Monitor de Funciones Vitales Marca BIOLIGHT 
 
Figura 21 
Vista trasera del monitor de funciones vitales marca BIOLIGHT 
 
 
 
 
 
 
71 
 
Tabla 28 
Programación de Mantenimiento Preventivo del Monitor de Funciones Vitales MV-0047 
      
operaciones de vistas componentes y/o accesorios nro. medios y/o insumos und. cantidad frecuencia recurso humano 
mantenimiento 
lámpara indicadora de alarma 
revisión técnica vista frontal fisiológica, lámpara indicadora de 1, 2, 5, 6 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
alarma técnica, lámpara indicadora 
de potencia, lámpara indicadora de 
carga de la batería,     
revisión técnica vista frontal pantalla de visualización 3   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
botón de encendido, botón para 
iniciar o detener la grabación, 
botón para congelar o descongelar 
la forma de onda, botón para 4. 8, 9, 10, 
revisión técnica vista frontal cada 4 meses técnico de mantenimiento 
pausar o reactivar las alarmas, 11, 12 
botón para reconocer todas las 
alarmas activas, botón para iniciar 
o detener la medición de pani.    
revisión técnica vista frontal perilla de ajuste 7   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
conector temp1, conector temp2, 
conector ibp1, conector ibp2, 
1, 2, 3, 4,  5, 
revisión técnica vista lateral conector de spo2 (blt), conector de cada 4 meses técnico de mantenimiento 
6, 7, 9 
ecg, conector nibp, conector spo2 
(especialmente para nellcor spo2    
revisión técnica vista lateral ranuras para módulos 8   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
revisión técnica vista lateral impresora 10   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
revisión técnica vista lateral mango 11   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
revisión técnica vista trasera terminal de equipotencialidad 1   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
conector de entrada de 
alimentación de ca, conector de 
revisión técnica vista trasera pantalla vga, conector de red 2, 3, 4, 7 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
cableada, conector de llamada a 
enfermera    
revisión técnica vista trasera ranura para tarjeta de memoria sd 5   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
revisión técnica vista trasera toma usb 6   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
salida auxiliar / conector 
revisión técnica vista trasera 8 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
sincronización desfibrilador    
brazalete de presión arterial no 
revisión técnica accesorios 1 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
invasiva    
revisión técnica accesorios sensor de temperatura 2   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
revisión técnica accesorios sensor de saturación de oxigeno 3   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
revisión técnica accesorios cable ecg con derivaciones 4   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
revisión técnica vista interna tarjeta de display 20   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
revisión técnica vista interna tarjeta de modulo multiparámetro 21   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
revisión técnica vista interna tarjeta principal 22   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
revisión técnica vista interna estructura electrónica interna 23   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
revisión técnica vista interna impresora 24   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
revisión técnica vista interna batería 11.1vdc x 4000mah 25   cada 4 meses técnico de mantenimiento  
         
alcohol isopropílico 20 ml 
limpieza interna vista interna tarjeta de display 20 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
isopos  10 
alcohol isopropílico 20 ml 
limpieza interna vista interna tarjeta de modulo multiparámetro 21 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
isopos  5 
alcohol isopropílico 20 ml 
limpieza interna vista interna tarjeta principal 22 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
isopos  5 
limpieza interna vista interna estructura electrónica interna 23 alcohol isopropílico 100 ml cada 4 meses técnico de mantenimiento 
72 
 
isopos  20 
alcohol isopropílico 20 ml 
limpieza interna vista interna impresora 24 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
isopos  5 
limpieza interna vista interna batería 11.1vdc x 4000mah 25 brocha 1 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
 
         
conector temp1, conector temp2, 
conector ibp1, conector ibp2, 
inspección de 1, 2, 3, 4,  5, 
vista lateral conector de spo2 (blt), conector de multímetro digital 1 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones 6, 7, 9 
ecg, conector nibp, conector spo2 
(especialmente para nellcor spo2  
inspección de 
vista lateral 8 multímetro digital cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones ranuras para módulos  1 
inspección de 
vista lateral 10 multímetro digital cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones impresora  1 
inspección de 
vista lateral 11 multímetro digital cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones mango  1 
inspección de 
vista trasera 1 multímetro digital cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones terminal de equipotencialidad  1 
conector de entrada de 
alimentación de ca, conector de 
inspección de 
vista trasera pantalla vga, conector de red 2, 3, 4, 7 multímetro digital 1 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones 
cableada, conector de llamada a 
enfermera  
inspección de 
vista trasera 5 multímetro digital cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones ranura para tarjeta de memoria sd  1 
inspección de 
vista trasera 6 multímetro digital cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones toma usb  1 
inspección de salida auxiliar / conector 
vista trasera 8 multímetro digital 1 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones sincronización desfibrilador  
inspección de brazalete de presión arterial no manómetro de 
accesorios 1 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones invasiva presión media  1 
inspección de 
accesorios 2 ohmímetro cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones sensor de temperatura  1 
inspección de 
accesorios 3 multímetro digital cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones sensor de saturación de oxigeno  1 
inspección de 
accesorios 4 multímetro digital cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones cable ecg con derivaciones  1 
inspección de 
vista interna 20 multímetro digital cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones tarjeta de display  1 
inspección de 
vista interna 21 multímetro digital cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones tarjeta de modulo multiparámetro  1 
inspección de 
vista interna 22 multímetro digital cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones tarjeta principal  1 
inspección de 
vista interna 23 multímetro digital cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones estructura electrónica interna  1 
inspección de 
vista interna 24 multímetro digital cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones impresora  1 
inspección de 
vista interna 25 tensiómetro digital cada 4 meses técnico de mantenimiento 
conexiones batería 11.1vdc x 4000mah  1 
         
lámpara indicadora de alarma 
fisiológica, lámpara indicadora de 
higiene y paños suaves 
vista frontal alarma técnica, lámpara indicadora 1, 2, 5, 6 1 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
desinfección descartables 
de potencia, lámpara indicadora de 
carga de la batería,   
higiene y paños suaves 
vista frontal 3 1 semanal usuario de servicio 
desinfección pantalla de visualización descartables  
botón de encendido, botón para 
iniciar o detener la grabación, 
botón para congelar o descongelar 
higiene y la forma de onda, botón para 4. 8, 9, 10, paños suaves 
vista frontal 3 semanal usuario de servicio 
desinfección pausar o reactivar las alarmas, 11, 12 descartables 
botón para reconocer todas las 
alarmas activas, botón para iniciar 
o detener la medición de pani.  
higiene y paños suaves 
vista frontal 1 semanal usuario de servicio 
desinfección perilla de ajuste 7 descartables  
conector temp1, conector temp2, 
conector ibp1, conector ibp2, 
higiene y 1, 2, 3, 4,  5, 
vista lateral conector de spo2 (blt), conector de brocha 1 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
desinfección 6, 7, 9 
ecg, conector nibp, conector spo2 
(especialmente para nellcor spo2  
73 
 
higiene y 
vista lateral 8 brocha 1 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
desinfección ranuras para módulos  
higiene y 
vista lateral 10 brocha 1 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
desinfección impresora  
detergente 
100 ml 
higiene y neutro/desinfectante 
vista lateral mango 11 semanal usuario de servicio 
desinfección paños suaves 
1 
descartables  
higiene y 
vista trasera 1 brocha 1 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
desinfección terminal de equipotencialidad  
conector de entrada de 
alimentación de ca, conector de 
higiene y 
vista trasera pantalla vga, conector de red 2, 3, 4, 7 brocha 1 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
desinfección 
cableada, conector de llamada a 
enfermera  
higiene y 
vista trasera 5 brocha 1 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
desinfección ranura para tarjeta de memoria sd  
higiene y 
vista trasera 6 brocha 1 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
desinfección toma usb  
higiene y salida auxiliar / conector 
vista trasera 8 brocha 1 cada 4 meses técnico de mantenimiento 
desinfección sincronización desfibrilador  
agua 50 ml 
higiene y brazalete de presión arterial no 
accesorios 1 
desinfección invasiva paños suaves 
semanal usuario de servicio 
 1 
descartables 
agua 25 ml 
higiene y 
accesorios sensor de temperatura 2 paños suaves semanal usuario de servicio desinfección  1 
descartables 
agua 25 ml 
higiene y 
accesorios sensor de saturación de oxigeno 3 paños suaves semanal usuario de servicio desinfección  1 
descartables 
agua 50 ml 
higiene y 
accesorios cable ecg con derivaciones 4 paños suaves semanal usuario de servicio desinfección  1 
descartables 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
74 
 
4.3.1.4. Actividades de mantenimiento preventivo para el desfibrilador con 
monitor con etiqueta patrimonial DF-0048 
Revisión técnica 
Esta actividad se realizará cada cuatro meses, considerado como un equipo médico de 
alta criticidad se deberá revisar todos los accesorios (cables ECG, paleta de desfibrilación, 
módulo de poder CA, módulo de batería, soporte de paletas) y componentes (conjunto de 
botones, puertos de acceso, perillas, parlante, impresora) etc. 
 
Limpieza interna 
Esta actividad se realizará cada cuatro meses lo que infiere el desmontaje del equipo 
médico revisión interna y limpieza evitando hacerlo con líquidos que puedan dañar o deteriorar 
componentes electrónicos como tarjeta de energía, tarjeta display y de ecg. 
 
Inspección de conexiones 
La inspección se compone de una exhaustiva revisión de todos los cables y revisión de 
conectores que posiblemente puedan estar dañados por el tiempo de uso y expuesto a 
condiciones de medio ambiente agreste, de ser el caso deberán ser suplantados inmediatamente 
para el normal funcionamiento del equipo médico. 
 
Higiene y desinfección 
Se debe realizar la limpieza y desinfección ya que existe cierto contacto de pacientes y 
usuarios con los accesorios o componentes lo cual nos permitirá eliminar, matar, inactivar o 
inhibir un gran número de microorganismos y evitar propagación, este procedimiento se debe 
aplicar a toda la estructura después de cada uso en pacientes y por último se deberá usar un 
paño suave. 
 
75 
 
Figura 22 
Vista Frontal del Desfibrilador con Monitor Marca LIFEGAIN 
 
 
 
 
76 
 
Figura 23 
Vista Trasera del Desfibrilador con Monitor Marca LIFEGAIN 
 
 
 
 
 
 
77 
 
Figura 24 
Vista Interna del Desfibrilador con Monitor Marca LIFEGAIN 
 
 
 
 
 
 
78 
 
Tabla 29 
Programación de Mantenimiento Preventivo del Desfibrilador con Monitor DF-0048 
Operaciones de Vistas Componentes y/o Accesorios Nro. Medios y/o Insumos Und. Cantidad Frecuencia Recurso Humano 
mantenimiento 
Interruptor perilla, interruptor modo 
Revisión Técnica Vista frontal 1, 2 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
marcapasos    
Botón selección taza marcapasos, 
botón de carga, botón de selección de 
corriente de marcapasos, botón de 
3, 4, 5, 6, 
inicio/parada marcapaso, botón de 
Revisión Técnica Vista frontal 7, 8, 16, cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
shock, botón de inicio/parada 
17, 18, 22 
marcapaso, botón de impresora, 
botón de eventos, botón de selección 
de ramal, botón SYNC    
Revisión Técnica Vista frontal Tecla suave 9   cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
Puerto de terapia, puerto spo2, puerto 
Revisión Técnica Vista frontal cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
ECG 10, 13, 14    
Revisión Técnica Vista frontal Perilla de menú 11 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista frontal Impresora 12 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista frontal Parlante 15 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Indicador de servicio, indicador de 
Revisión Técnica Vista frontal poder CA, Indicador de poder de 19, 20, 21 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
batería    
Revisión Técnica Vista trasera Indicador de nivel de batería 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista trasera Botón de chequeo de nivel de batería 2 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista trasera Módulo de batería 3 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista trasera Poder CA/CC 4 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista trasera Módulo de poder CA 5 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Revisión Técnica Vista trasera Soporte de la paleta 6 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento    
Plato de aluminio y condensador de 
Revisión Técnica Vista interna 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
alto voltaje    
Revisión Técnica Vista interna Tarjeta principal 2   cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
Revisión Técnica Vista interna Tarjeta de energía y tarjeta de ECG 3   cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
Conexión de altavoz, ECG, terminal 
Revisión Técnica Vista interna 4 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
de desfibrilación    
Revisión Técnica Vista interna Tarjeta principal y tarjeta de terapia 5   cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
Revisión Técnica Vista interna LCD 6   cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
         
Plato de aluminio y condensador de 
limpieza interna 1 Brocha  1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Vista interna alto voltaje 
Alcohol Isopropílico 20 ml 
limpieza interna Vista interna Tarjeta principal 2 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Isopos  6 
Alcohol Isopropílico 20 ml 
limpieza interna Vista interna Tarjeta de energía y tarjeta de ECG 3 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Isopos  6 
Conexión de altavoz, ECG, terminal 
limpieza interna 4 Brocha  1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Vista interna de desfibrilación 
Alcohol Isopropílico 20 ml 
limpieza interna Tarjeta principal y tarjeta de terapia 5 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
 
Vista interna Isopos 8 
Paños Suaves 
limpieza interna LCD 6  2 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Vista interna Descartables 
    
     
Inspección de 
Vista frontal 12 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones impresora Multímetro Digital  
Inspección de 
Vista frontal 15 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones parlante Multímetro Digital  
Inspección de 
Vista trasera 3 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones módulo de batería Multímetro Digital  
Inspección de 
Vista trasera 4 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones poder CA/CC Multímetro Digital  
79 
 
Inspección de 
Vista trasera 5 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones módulo de poder CA Multímetro Digital  
Inspección de 
Vista trasera 6 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones soporte de la paleta Multímetro Digital  
Inspección de Plato de aluminio y condensador de Equipo de descarga 
Vista interna 1 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones alto voltaje de alto voltaje  
Inspección de 
Vista interna 2 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones Tarjeta principal Multímetro Digital  
Inspección de 
Vista interna 3 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones Tarjeta de energía y tarjeta de ECG Multímetro Digital  
Inspección de Conexión de altavoz, ECG, terminal 
Vista interna 4 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones de desfibrilación Multímetro Digital  
Inspección de 
Vista interna 5 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones Tarjeta principal y tarjeta de terapia Multímetro Digital  
Inspección de 
Vista interna 6 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones LCD Multímetro Digital  
         
Higiene y Interruptor perilla, interruptor modo Paños Suaves 
Vista frontal 1, 2 1 Semanal Usuario de Servicio 
Desinfección marcapasos Descartables  
Botón selección taza marcapasos, 
botón de carga, botón de selección de 
corriente de marcapasos, botón de 
3, 4, 5, 6, 
Higiene y inicio/parada marcapaso, botón de Paños Suaves 
Vista frontal 7, 8, 16, 1 Semanal Usuario de Servicio 
Desinfección shock, botón de inicio/parada Descartables 
17, 18, 22 
marcapaso, botón de impresora, 
botón de eventos, botón de selección 
de ramal, botón SYNC  
Higiene y Paños Suaves 
1 Semanal Usuario de Servicio 
Desinfección Vista frontal Tecla suave 9 Descartables  
Higiene y Paños Suaves 
11 1 Semanal Usuario de Servicio 
Desinfección Vista frontal Perilla de menú Descartables  
Higiene y 
12 Brocha 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección Vista frontal Impresora  
Higiene y Paños Suaves 
15 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección Vista frontal Parlante Descartables  
Higiene y Paños Suaves 
2 1 Semanal Usuario de Servicio 
Desinfección Vista trasera Botón de chequeo de nivel de batería Descartables  
Higiene y Paños Suaves 
3 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección Vista trasera Módulo de batería Descartables  
Higiene y Paños Suaves 
4 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección Vista trasera Poder CA/CC Descartables  
Higiene y Paños Suaves 
5 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Desinfección Vista trasera Módulo de poder CA Descartables  
Higiene y Paños Suaves 
6 1 Semanal Usuario de Servicio 
Desinfección Vista trasera Soporte de la paleta Descartables  
 
 
 
 
 
 
 
 
80 
 
4.3.1.5. Actividades de mantenimiento preventivo para el desfibrilador portátil 
con etiqueta patrimonial DF-0049 
Revisión técnica 
Esta actividad se realizará cada cuatro meses, considerado como un equipo médico de 
alta criticidad se deberá revisar todos los accesorios (paleta de desfibrilación, tarjeta 
electrónica, batería, cables de paletas) y componentes (conjunto de botones, selector de energía, 
línea de conexión a la red) etc. 
 
Limpieza interna 
Esta actividad se realizará cada cuatro meses lo que infiere el desmontaje del equipo 
médico revisión interna y limpieza evitando hacerlo con líquidos que puedan dañar o deteriorar 
componentes electrónicos. 
 
Inspección de conexiones 
La inspección se compone de una exhaustiva revisión de todos los cables y revisión de 
conectores que posiblemente puedan estar dañados por el tiempo de uso y expuesto a 
condiciones de medio ambiente agreste, de ser el caso deberán ser suplantados inmediatamente 
para el normal funcionamiento del equipo médico. 
 
Higiene y desinfección 
Se debe realizar la limpieza y desinfección ya que existe cierto contacto de pacientes y 
usuarios con los accesorios o componentes lo cual nos permitirá eliminar, matar, inactivar o 
inhibir un gran número de microorganismos y evitar propagación, este procedimiento se debe 
aplicar a toda la estructura después de cada uso en pacientes y por último se deberá usar un 
paño suave. 
 
81 
 
Figura 25 
Vista Interna del Desfibrilador Portátil Marca HELLIGE 
 
 
 
 
82 
 
Figura 26 
Vista Frontal del Desfibrilador Portátil Marca HELLIGE 
 
 
 
 
 
83 
 
Tabla 30 
Programación de Mantenimiento Preventivo de Desfibrilador Portátil DF-0049 
      
Operaciones de Vistas Componentes y/o Accesorios Nro. Medios y/o Insumos Und. Cantidad Frecuencia Recurso Humano 
mantenimiento 
Aletas deslizantes para tapas 
Revisión Técnica Vista frontal 1  cada 4 meses  Técnico de Mantenimiento 
de cajas   
Lámpara de control del 
interruptor de encendido - 
Revisión Técnica Vista frontal 2 cada 4 meses  Técnico de Mantenimiento 
apagado, verde: dispositivo 
encendido    
Lámpara indicadora, amarilla: 
Revisión Técnica Vista frontal 3 cada 4 meses  Técnico de Mantenimiento 
la batería se está cargando    
Lámpara indicadora, roja: la 
Revisión Técnica Vista frontal 4 cada 4 meses  Técnico de Mantenimiento 
batería debe cargarse    
Revisión Técnica Vista frontal Selector de energía 5   cada 4 meses  Técnico de Mantenimiento  
Botón de almacenamiento de 
Revisión Técnica Vista frontal energía: se ilumina durante 6 cada 4 meses  Técnico de Mantenimiento 
almacén de energía    
Lámpara de control, roja: se 
enciende cuando finaliza el 
Revisión Técnica Vista frontal 7 cada 4 meses  Técnico de Mantenimiento 
almacenamiento de energía 
(zumbador)    
Revisión Técnica Vista frontal Electrodos de desfibrilador 8   cada 4 meses  Técnico de Mantenimiento  
Revisión Técnica Vista frontal Línea de conexión a la red 9   cada 4 meses  Técnico de Mantenimiento  
         
Limpieza Interna Vista interna Condensador de alto voltaje 1 Brocha 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
2 
Limpieza Interna Vista interna Tarjeta principal Brocha  1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
  
Conexión de terminal de 
Brocha 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Limpieza Interna Vista interna desfibrilación 3  
Limpieza Interna Vista interna Tarjeta de alimentación 4 Brocha 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
Limpieza Interna Vista interna Batería 5 Brocha 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
Limpieza Interna Vista interna Conexiones interna 6 Brocha 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento  
         
Inspección de 
Vista frontal electrodos de desfibrilador 8 Multímetro Digital 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones  
Inspección de 
Vista frontal línea de conexión a la red 9 Multímetro Digital 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones  
Inspección de 
Multímetro Digital 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones Vista interna Condensador de alto voltaje 1  
Inspección de 
Vista interna Tarjeta principal 2 Multímetro Digital  1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones 
 
Inspección de Conexión de terminal de 
Multímetro Digital 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones Vista interna desfibrilación 3  
Inspección de 
Multímetro Digital 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones Vista interna Tarjeta de alimentación 4  
Inspección de 
Voltímetro digital 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones Vista interna Batería 5  
Inspección de 
Multímetro Digital 1 cada 4 meses Técnico de Mantenimiento 
Conexiones Vista interna Conexiones interna 6  
         
Aletas deslizantes para tapas Paños Suaves 
Higiene y Desinfección Vista frontal 1  1 Semanal Usuario de Servicio 
de cajas Descartables 
Lámpara de control del 
interruptor de encendido - Paños Suaves 
Higiene y Desinfección Vista frontal 2  1 Semanal Usuario de Servicio 
apagado, verde: dispositivo Descartables 
encendido 
Lámpara indicadora, amarilla: Paños Suaves 
Higiene y Desinfección Vista frontal 3  1 Semanal Usuario de Servicio 
la batería se está cargando Descartables 
Lámpara indicadora, roja: la Paños Suaves 
Higiene y Desinfección Vista frontal 4  1 Semanal Usuario de Servicio 
batería debe cargarse Descartables 
Paños Suaves 
Higiene y Desinfección Vista frontal Selector de energía 5  1 Semanal Usuario de Servicio 
Descartables 
84 
 
Botón de almacenamiento de 
Paños Suaves 
Higiene y Desinfección Vista frontal energía: se ilumina durante 6  1 Semanal Usuario de Servicio 
Descartables 
almacén de energía 
Lámpara de control, roja: se 
enciende cuando finaliza el Paños Suaves 
Higiene y Desinfección Vista frontal 7  1 Semanal Usuario de Servicio 
almacenamiento de energía Descartables 
(zumbador) 
Agua 50 ml 
Higiene y Desinfección Vista frontal Electrodos de desfibrilador 8 Paños Suaves Semanal Usuario de Servicio  1 
Descartables 
Paños Suaves 
Higiene y Desinfección Vista frontal Línea de conexión a la red 9  1 Semanal Usuario de Servicio 
Descartables 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
85 
 
4.3.2. Cronograma de mantenimiento preventivo para los equipos médicos del Centro de 
Salud CLAS San Jerónimo 
El cronograma propuesto se basa en la siguiente tabla: 
Tabla 31  
Tabla de Referencia para el Cronograma de Equipos Médicos 
nivel de prioridad valor Descripción para la programación 
PI 1, 2 y 3 Tareas de mantenimiento preventivo anuales 
PI 5 o menor solo mantenimiento correctivo 
PI 5 a 11 Al menos un mantenimiento preventivo al año 
PI 12 o más alto debe incluirse en el inventario de mantenimiento de equipos médicos 
PI 15 a más programación cada 6 meses 
PI 19 o 20 programación cada 4 meses 
Fuente.. extraídos y adaptados de “Manual de gestión de mantenimiento del equipo biomédico. 
Presentado por Rodríguez, E. B., Obando, F. M., Sánchez, M. C., Calvo, P. C., Escobar, A., Ordoñez, 
S. y Villa, J. D. (2015). 
Se consideró los equipos médicos que han obtenido el mayor puntaje con mayor nivel 
de importancia del área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo. 
Tabla 32   
Tabla de Equipos Médicos de Mayor Nivel de Prioridad del Área de Emergencia 
N° ETIQUETA DENOMINACIÓN MARCA MODELO SERIE SERVICIO NIVEL DE PRIORIDAD 
aspirador de secreciones 
1 AS-0005 SMAF YX930D S/S emergencia 19 
quirúrgica 
2 AS-0006 aspirador de secreciones MEDI-PUMP 1633GL S/S emergencia 19 
monitor de funciones 
3 MV-0047 BIOLIGHT Q5 Q068A012085 emergencia 20 
vitales 
4 DF-0048 desfibrilador con monitor LIFEGAIN CU-HD1 M2013D005 emergencia 21 
5 DF-0049 desfibrilador portátil HELLIGE DEFIPORT SCP 840 S/S emergencia 21 
 
Obedeciendo a las actividades detalladas, este cronograma ha sido acordado con el 
personal de servicio del establecimiento para poder ser realizado de acuerdo a lo planificado. 
Este cronograma ha sido extraídos y adaptados de “Diseño de un sistema de mantenimiento 
preventivo para aumentar la disponibilidad de los equipos médicos en el área de servicios del 
centro médico maría belén S.R.L. – Cajamarca”, propuesto por Aliaga, J. L. y Lobato, J. D. 
(2020). 
 
 
 
86 
 
Tabla 33  
Cronograma de Mantenimiento Preventivo de Aspirador de Secreciones Quirúrgico AS-0005 
CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO 
DENOMINACION: ASPIRADOR DE SECRECIONES QUIRURGICO MARCA: SMAF MODELO:  YX930D Etiqueta Patrimonial: AS - 0005
AÑO
Enero febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana
Op. de 
Vistas Comp. y/o Accesorios Nro. Frecuencia 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
mantto
Vista frontal Medidor de vacio o vacuómetro 1 cada 4 meses
Vista frontal Filtro hidrofóbico 2 cada 4 meses
Vista frontal Perilla de regulación 3 cada 4 meses
Vista frontal Interruptor ON/OFF 4 cada 4 meses
Vista frontal Tuberia siliconada 5 cada 4 meses
Vista frontal Tapa hermetica 6 cada 4 meses
Vista frontal Frasco de recolección 7 cada 4 meses
Vista frontal Ruedas para desplazamiento 8 cada 4 meses
Vista posterior Tapa cobertor de acceso a motor 10 cada 4 meses
Vista posterior Cable de alimentación 11 cada 4 meses
Vista posterior Porta fusibles 12 cada 4 meses
Vista posterior Pedal de accionamiento 13 cada 4 meses
Vista posterior Cable electrico de pedal 14 cada 4 meses
Vista Interna Motor 1 cada 4 meses
Vista Interna Cables electricos 2 cada 4 meses
Vista Interna Mangueras internas 3 cada 4 meses
Vista Interna Contactos electricos 4 cada 4 meses
Vista frontal medidor de vacio o vacuómetro 1 cada 4 meses
Vista frontal filtro hidrofóbico 2 cada 4 meses
Vista frontal perilla de regulación 3 cada 4 meses
Vista frontal interruptor ON/OFF 4 cada 4 meses
Vista frontal tuberia siliconada 5 cada 4 meses
Vista posterior cable de alimentación 11 cada 4 meses
Vista posterior porta fusibles 12 cada 4 meses
Vista posterior pedal de accionamiento 13 cada 4 meses
Vista posterior cable electrico de pedal 14 cada 4 meses
Vista frontal Medidor de vacio o vacuómetro 1 cada 4 meses
Vista frontal Filtro hidrofóbico 2 cada 4 meses
Vista frontal Perilla de regulación 3 cada 4 meses
Vista frontal Interruptor ON/OFF 4 cada 4 meses
Vista frontal Tuberia siliconada 5 Semanal
Vista frontal Tapa hermetica 6 Semanal
Vista frontal Frasco de recolección 7 Semanal
Vista frontal Ruedas para desplazamiento 8 cada 4 meses
Vista posterior Tubo de paciente 9 Semanal
Vista posterior Tapa cobertor de acceso a motor 10 cada 4 meses
Vista posterior Cable de alimentación 11 cada 4 meses
Vista posterior Porta fusible 12 cada 4 meses
Vista posterior Pedal de accionamiento 13 cada 4 meses
Vista posterior Cable electrico de pedal 14 cada 4 meses  
Higiene y Desinfección inspeccion de conexiones Limpieza Interna Revisión Tecnica
87 
 
Tabla 34 
Cronograma de Mantenimiento Preventivo de Aspirador de Secreciones AS-0006 
CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO 
DENOMINACION: ASPIRADOR DE SECRECIONES MARCA: MEDI-PUMP MODELO: 1633GL Etiqueta Patrimonial: AS - 0006
AÑO
Enero febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana
Op. de 
Vistas Comp. y/o Accesorios Nro. Frecuencia 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
mantto
Vista externa Frasco de recolección y tapa 1 cada 4 meses
Vista externa Palanca de apertura de la tapa 2 cada 4 meses
Vista externa Puerto de vacío para el paciente 3 cada 4 meses
Vista externa Manija 4 cada 4 meses
Vista externa Silenciador 5 cada 4 meses
Vista externa Interruptor encendido / apagado 6 cada 4 meses
Vista externa Cable de alimentación 7 cada 4 meses
Vista externa Tubo de paciente - 6 pies 8 cada 4 meses
Vista externa Empaque de la tapa 9 cada 4 meses
Vista externa Indicador de vacio 10 cada 4 meses
Vista externa Perilla del regulador 11 cada 4 meses
Vista externa Puerto de entrada del regulador 12 cada 4 meses
Vista externa Filtro hidrófobo 13 cada 4 meses
Vista externa Tubería de 10 pulgadas 14 cada 4 meses
Vista Interna Tornillo de biela 1 cada 4 meses
Vista Interna Biela 2 cada 4 meses
Vista Interna Diafragma 3 cada 4 meses
Vista Interna Placa de sujeción 4 cada 4 meses
Vista Interna Tornillo de la placa de sujeción 5 cada 4 meses
Conjunto de cabezal y placa de 
Vista Interna 6
válvula cada 4 meses
Vista Interna Tornillo de la válvula de aleta 7 cada 4 meses
Vista Interna Tira de protección de válvula 8 cada 4 meses
Vista Interna Aleta de válvula 9 cada 4 meses
Placa de válvula a tornillo de 
Vista Interna 10
cabeza cada 4 meses
Vista Interna Placa de la válvula 11 cada 4 meses
Vista Interna Junta de cabeza 12 cada 4 meses
Vista Interna Cabeza 13 cada 4 meses
Vista Interna Tornillo de cabeza 14 cada 4 meses
Vista Interna Accesorio de codo - con lengüeta 15 cada 4 meses
Vista Interna Tubería de 10” 16 cada 4 meses
Vista Interna Manija 17 cada 4 meses
Vista Interna Tornillo de manija 18 cada 4 meses
Vista Interna Ajuste del silenciador 19 cada 4 meses
Vista Interna Filtro silenciador 20 cada 4 meses
Vista Interna Cubierta del silenciador 21 cada 4 meses
Vista Interna Motor 1 cada 4 meses
Vista Interna Cables electricos 2 cada 4 meses
Vista Interna Mangueras 3 cada 4 meses
Vista Interna Contactos electricos 4 cada 4 meses
Vista Interna Interruptor encendido / apagado 6 cada 4 meses
Vista Interna Cable de alimentación 7 cada 4 meses
Vista Interna Indicador de vacio 10 cada 4 meses
Vista Interna Perilla del regulador 11 cada 4 meses
Vista Interna Puerto de entrada del regulador 12 cada 4 meses
Vista Interna Filtro hidrófobo 13 cada 4 meses
Vista Interna Tubería de 10 pulgadas 14 cada 4 meses
Vista externa Frasco de recolección y tapa 1 Semanal
Vista externa Manija 4 cada 4 meses
Vista externa Silenciador 5 cada 4 meses
Vista externa Cable de alimentación 7 cada 4 meses
Vista externa Tubo de paciente - 6 pies 8 Semanal
Vista externa Empaque de la tapa 9 Semanal
Vista externa Indicador de vacio 10 cada 4 meses
Vista externa Perilla del regulador 11 cada 4 meses
Vista externa Tubería de 10 pulgadas 14 Semanal  
Higiene y Desinfección inspeccion de conexiones limpieza interna Revisión Tecnica
88 
 
Tabla 35   
Cronograma de Mantenimiento Preventivo de Monitor de Funciones Vitales MV-0047 
CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO 
DENOMINACION: MONITOR DE FUNCIONES VITALES MARCA: BIOLIGHT MODELO: Q5 Etiqueta Patrimonial: MV-0047
AÑO
Enero febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana
Op. de 
Vistas Comp. y/o Accesorios Nro. Frecuencia 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
mantto
Lámpara indicadora de alarma 
fisiológica, Lámpara indicadora de 
Vista frontal alarma técnica, Lámpara indicadora 1, 2, 5, 6cada 4 meses
de potencia, Lámpara indicadora de 
carga de la batería, 
Vista frontal Pantalla de visualización 3 cada 4 meses
Botón de encendido, botón para 
iniciar o detener la grabación, 4. 8, 
Vista frontal botón para congelar o descongelar 9, 10, cada 4 meses
la forma de onda, botón para 11, 12
pausar o reactivar las alarmas, 
botón para reconocer todas las 
alarmas activas, botón para iniciar 
o detener la medición de PANI.
Vista frontal Perilla de ajuste 7 cada 4 meses
Conector TEMP1, Conector 
TEMP2, Conector IBP1, Conector 1, 2, 
IBP2, Conector de SpO2 (BLT), 3, 4,  
Vista lateral cada 4 meses
Conector de ECG, Conector NIBP, 5, 6, 
Conector SpO2 (especialmente 7, 9
para Nellocor SpO2
Vista lateral Ranuras para módulos 8 cada 4 meses
Vista lateral Impresora 10 cada 4 meses
Vista lateral Mango 11 cada 4 meses
Vista trasera TCeornmeicntaolr  ddee  eeqnutripadoate dnec ialidad 1 cada 4 meses
alimentación de CA, Conector de 
pantalla VGA, Conector de red 
Vista trasera 2, 3, 4, 7cada 4 meses
cableada, Conector de llamada a 
enfermera
Vista trasera Ranura para tarjeta de memoria SD 5 cada 4 meses
Vista trasera Toma USB 6 cada 4 meses
Salida auxiliar / Conector 
Vista trasera 8 cada 4 meses
sincronización Desfibrilador
Brazalete de presion arterial no 
Accesorios 1 cada 4 meses
invasiva
Accesorios Sensor de temperatura 2 cada 4 meses
Accesorios Sensor de saturación de oxigeno 3 cada 4 meses
Accesorios Cable ECG con derivaciones 4 cada 4 meses
Vista interna Tarjeta de display 20 cada 4 meses
Vista interna Tarjeta de modulo multiparametro 21 cada 4 meses
Vista interna Tarjeta principal 22 cada 4 meses
Vista interna Estructura electronica inerna 23 cada 4 meses
Vista interna Impresora 24 cada 4 meses
Vista interna Bateria 11.1Vdc x 4000mAh 25 cada 4 meses
Vista interna Tarjeta de display 20 cada 4 meses
Vista interna Tarjeta de modulo multiparametro 21 cada 4 meses
Vista interna Tarjeta principal 22 cada 4 meses
Vista interna Estructura electronica inerna 23 cada 4 meses
Vista interna Impresora 24 cada 4 meses
Vista interna Bateria 11.1Vdc x 4000mAh 25 cada 4 meses
Conector TEMP1, Conector 
TEMP2, Conector IBP1, Conector 1, 2, 
IBP2, Conector de SpO2 (BLT), 3, 4,  
Vista lateral cada 4 meses
Conector de ECG, Conector NIBP, 5, 6, 
Conector SpO2 (especialmente 7, 9
para Nellocor SpO2
Vista lateral Ranuras para módulos 8 cada 4 meses
Vista lateral Impresora 10 cada 4 meses
Vista lateral Mango 11 cada 4 meses
Vista trasera Terminal de equipotencialidad 1 cada 4 meses
Conector de entrada de 
alimentación de CA, Conector de 
Vista trasera pantalla VGA, Conector de red 2, 3, 4, 7cada 4 meses
cableada, Conector de llamada a 
enfermera
Vista trasera Ranura para tarjeta de memoria SD 5 cada 4 meses
Vista trasera Toma USB 6 cada 4 meses
Salida auxiliar / Conector 
Vista trasera 8 cada 4 meses
sincronización Desfibrilador
Brazalete de presion arterial no 
Accesorios 1 cada 4 meses
invasiva
Accesorios Sensor de temperatura 2 cada 4 meses
Accesorios Sensor de saturación de oxigeno 3 cada 4 meses
Accesorios Cable ECG con derivaciones 4 cada 4 meses
Vista interna Tarjeta de display 20 cada 4 meses
Vista interna Tarjeta de modulo multiparametro 21 cada 4 meses
Vista interna Tarjeta principal 22 cada 4 meses
Vista interna Estructura electronica interna 23 cada 4 meses
Vista interna Impresora 24 cada 4 meses
Vista interna Bateria 11.1Vdc x 4000mAh 25 cada 4 meses
Lámpara indicadora de alarma 
fisiológica, Lámpara indicadora de 
Vista frontal alarma técnica, Lámpara indicadora 1, 2, 5, 6cada 4 meses
de potencia, Lámpara indicadora de 
carga de la batería, 
Vista frontal Pantalla de visualización 3 Semanal
Botón de encendido, botón para 
iniciar o detener la grabación, 
botón para congelar o descongelar 4. 8, 
Vista frontal la forma de onda, botón para 9, 10, Semanal
pausar o reactivar las alarmas, 11, 12
botón para reconocer todas las 
alarmas activas, botón para iniciar 
o detener la medición de PANI.
Vista frontal Perilla de ajuste 7 Semanal
Conector TEMP1, Conector 
TEMP2, Conector IBP1, Conector 1, 2, 
IBP2, Conector de SpO2 (BLT), 3, 4,  
Vista lateral cada 4 meses
Conector de ECG, Conector NIBP, 5, 6, 
Conector SpO2 (especialmente 7, 9
para Nellocor SpO2
Vista lateral Ranuras para módulos 8 cada 4 meses
Vista lateral impresora 10 cada 4 meses
Vista lateral Mango 11 Semanal
Vista trasera TCeornmeicntaolr  ddee  eeqnutripadoate dnec ialidad 1 cada 4 meses
alimentación de CA, Conector de 
pantalla VGA, Conector de red 
Vista trasera 2, 3, 4, 7cada 4 meses
cableada, Conector de llamada a 
enfermera
Vista trasera Ranura para tarjeta de memoria SD 5 cada 4 meses
Vista trasera Toma USB 6 cada 4 meses
Salida auxiliar / Conector 
Vista trasera 8 cada 4 meses
sincronización Desfibrilador
Brazalete de presion arterial no 
Accesorios Semanal
invasiva 1
Accesorios Sensor de temperatura 2 Semanal
Accesorios Sensor de saturación de oxigeno 3 Semanal
Accesorios Cable ECG con derivaciones 4 Semanal  
Higiene y Desinfección Inspeccion de Conexiones limpieza interna Revisión Tecnica
89 
 
Tabla 36   
Cronograma de Mantenimiento Preventivo de Desfibrilador con Monitor DF-0048 
CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO 
DENOMINACION: DESFIBRILADOR CON MONITOR MARCA: LIFEGAIN MODELO: CU-HD1 Etiqueta Patrimonial: DF-0048
AÑO
Enero febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana
Op. de 
Vistas Comp. y/o Accesorios Nro. Frecuencia 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
mantto
Interruptor perilla, interruptor 
Vista frontal 1, 2 cada 4 meses
modo marcapasos
Boton selección taza marcapasos, 
3, 4, 
boton de carga, boton de selección 
5, 6, 
de corriente de marcapasos, boton 
7, 8, 
Vista frontal de início/parada marcapaso, boton cada 4 meses
16, 
de shock, boton de início/parada 
17, 
marcapaso, boton de impresora, 
18, 22
boton de eventos, boton de 
selección de ramal, boton SYNC
Vista frontal Tecla suave 9 cada 4 meses
Vista frontal Puerto de terapia, puerto spo2, 10, cada 4 meses
puerto ECG 13, 14
Vista frontal Perilla de menú 11 cada 4 meses
Vista frontal Impresora 12 cada 4 meses
Vista frontal Parlante 15 cada 4 meses
Indicador de servicio, indicador de 
19, 
Vista frontal poder CA, Indicador de poder de cada 4 meses
20, 21
bateria
Vista trasera Indicador de nivel de bateria 1 cada 4 meses
Boton de chequeo de nivel de 
Vista trasera 2 cada 4 meses
bateria
Vista trasera Modulo de bateria 3 cada 4 meses
Vista trasera Poder CA/CC 4 cada 4 meses
Vista trasera Modulo de poder CA 5 cada 4 meses
Vista trasera Soporte de la paleta 6 cada 4 meses
Plato de aluminio y condensador 
Vista interna 1 cada 4 meses
de alto voltaje
Vista interna Tarjeta principal 2 cada 4 meses
Vista interna Tarjeta de energía y tarjeta de ECG 3 cada 4 meses
Conexión de altavoz, ECG, terminal 
Vista interna 4 cada 4 meses
de desfibrilación
Vista interna 5 cada 4 meses
Tarjeta principal y tarjeta de terapia
Vista interna LCD 6 cada 4 meses
Plato de aluminio y condensador 
1 cada 4 meses
Vista interna de alto voltaje
Vista interna Tarjeta principal 2 cada 4 meses
Vista interna Tarjeta de energía y tarjeta de ECG 3 cada 4 meses
Conexión de altavoz, ECG, terminal 
Vista interna 4 cada 4 meses
de desfibrilación
Tarjeta principal y tarjeta de terapia 5 cada 4 meses
Vista interna
Vista interna LCD 6 cada 4 meses
Vista frontal impresora 12 cada 4 meses
Vista frontal parlante 15 cada 4 meses
Vista trasera modulo de bateria 3 cada 4 meses
Vista trasera poder CA/CC 4 cada 4 meses
Vista trasera modulo de poder CA 5 cada 4 meses
Vista trasera soporte de la paleta 6 cada 4 meses
Plato de aluminio y condensador 
Vista interna 1 cada 4 meses
de alto voltaje
Vista interna Tarjeta principal 2 cada 4 meses
Vista interna Tarjeta de energía y tarjeta de ECG 3 cada 4 meses
Conexión de altavoz, ECG, terminal 
Vista interna 4 cada 4 meses
de desfibrilación
Vista interna 5 cada 4 meses
Tarjeta principal y tarjeta de terapia
Vista interna LCD 6 cada 4 meses
Interruptor perilla, interruptor 
Vista frontal 1, 2 Semanal
modo marcapasos
Boton selección taza marcapasos, 
3, 4, 
boton de carga, boton de selección 
5, 6, 
de corriente de marcapasos, boton 
7, 8, 
Vista frontal de início/parada marcapaso, boton Semanal
16, 
de shock, boton de início/parada 
17, 
marcapaso, boton de impresora, 
18, 22
boton de eventos, boton de 
selección de ramal, boton SYNC
Vista frontal Tecla suave 9 Semanal
Vista frontal Perilla de menú 11 Semanal
Vista frontal Impresora 12 cada 4 meses
Vista frontal Parlante 15 cada 4 meses
Boton de chequeo de nivel de 
2 Semanal
Vista trasera bateria
Vista trasera Modulo de bateria 3 cada 4 meses
Vista trasera Poder CA/CC 4 cada 4 meses
Vista trasera Modulo de poder CA 5 cada 4 meses
Vista trasera Soporte de la paleta 6 Semanal  
Higiene y Desinfección Inspeccion de Conexiones limpieza interna Revisión Tecnica
90 
 
Tabla 37   
Cronograma de Mantenimiento Preventivo de Desfibrilador Portátil DF-0049 
CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO 
DENOMINACION: DESFIBRILADOR PORTATIL MARCA: HELLIGE MODELO: DEFIPORT SCP 840 Etiqueta Patrimonial: DF-0049
AÑO
Enero febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana
Op. de 
Vistas Comp. y/o Accesorios Nro. Frecuencia 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
mantto
Aletas deslizantes para tapas de 
Vista frontal 1 cada 4 meses
cajas
Lámpara de control del interruptor 
Vista frontal de encendido - apagado, verde: 2 cada 4 meses
dispositivo encendido
Lámpara indicadora, amarilla: la 
Vista frontal 3 cada 4 meses
batería se está cargando
Lámpara indicadora, roja: la batería 
Vista frontal 4 cada 4 meses
debe cargarse
Vista frontal Selector de energía 5 cada 4 meses
Botón de almacenamiento de 
Vista frontal energía: se ilumina durante almacen 6 cada 4 meses
de energia
Lámpara de control, roja: se 
enciende cuando finaliza el 
Vista frontal 7 cada 4 meses
almacenamiento de energía 
(zumbador)
Vista frontal Electrodos de desfibrilador 8 cada 4 meses
Vista frontal Línea de conexión a la red 9 cada 4 meses
Vista interna Condensador de alto voltaje 1 cada 4 meses
Vista interna Tarjeta principal 2 cada 4 meses
Conexión de terminal de 
3 cada 4 meses
Vista interna desfibrilación
Vista interna Tarjeta de alimentación 4 cada 4 meses
Vista interna Bateria 5 cada 4 meses
Vista interna Conexiones interna 6 cada 4 meses
Vista frontal electrodos de desfibrilador 8 cada 4 meses
Vista frontal línea de conexión a la red 9 cada 4 meses
Vista interna Condensador de alto voltaje 1 cada 4 meses
Vista interna Tarjeta principal 2 cada 4 meses
Conexión de terminal de 
3 cada 4 meses
Vista interna desfibrilación
Vista interna Tarjeta de alimentación 4 cada 4 meses
Vista interna Bateria 5 cada 4 meses
Vista interna Conexiones interna 6 cada 4 meses
Aletas deslizantes para tapas de 
Vista frontal 1 Semanal
cajas
Lámpara de control del interruptor 
Vista frontal de encendido - apagado, verde: 2 Semanal
dispositivo encendido
Lámpara indicadora, amarilla: la 
Vista frontal 3 Semanal
batería se está cargando
Lámpara indicadora, roja: la batería 
Vista frontal 4 Semanal
debe cargarse
Vista frontal Selector de energía 5 Semanal
Botón de almacenamiento de 
Vista frontal energía: se ilumina durante almacen 6 Semanal
de energia
Lámpara de control, roja: se 
enciende cuando finaliza el 
Vista frontal 7 Semanal
almacenamiento de energía 
(zumbador)
Semanal
Vista frontal Electrodos de desfibrilador 8
Semanal
Vista frontal Línea de conexión a la red 9 Semanal  
 
Higiene y Desinfección Inspeccion de Conexiones Limpieza Interna Revisión Tecnica
91 
 
4.3.3. Ejecución del mantenimiento preventivo para los equipos médicos del Centro de 
Salud CLAS San Jerónimo 
Dentro de nuestras bases teóricas se recomendó el diseño de las ordenes de trabajo de 
mantenimiento lo cual para el diseño de las ordenas de trabajo de mantenimiento del Centro de 
Salud CLAS San Jerónimo se extrajo y adaptó de Aliaga, J. L. y Lobato, J. D. (2020). Diseño 
de un sistema de mantenimiento preventivo para aumentar la disponibilidad de los equipos 
médicos en el área de servicios del centro médico maría belén S.R.L. – Cajamarca. y de Abad. 
M. (2021), orden de mantenimiento. tomando todas las consideraciones. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
92 
 
Figura 27 
Parte Frontal de la Orden de Trabajo de Mantenimiento 
 
 
 
93 
 
Figura 28  
Parte Trasera de la Orden de Trabajo de Mantenimiento 
 
94 
 
4.3.4. Control y validación de los parámetros después del mantenimiento preventivo para 
los equipos médicos del Centro de Salud CLAS San Jerónimo 
Se realizó el control y validación del funcionamiento de los equipos médicos parte 
importante fue el uso de instrumentos de simulación de parámetros, los instrumentos 
mencionados nos han ayudado a validar todo el proceso de un buen mantenimiento como: 
Analizador/simulador de monitores (electrocardiograma, frecuencia respiratoria, 
temperatura, saturación de oxígeno, presión arterial no invasiva), analizador/simulador de 
desfibriladores digital, decibelímetro digital, medidor de presión negativa (vacuómetro). 
Figura 29 
Instrumentos de Simulación y Control de Parámetros  
Analizador/simulador de monitores Analizador/ simulador de desfibriladores digital 
  
Sonómetro digital Vacuómetro analógico 
  
 
 
95 
 
4.3.4.1. Control y validación de los parámetros de los aspiradores de secreciones 
Los instrumentos que nos ayudaran a verificar el buen funcionamiento de los 2 
aspiradores de secreciones son el sonómetro digital y un vacuómetro revelados en las 
siguiente tablas. 
Tabla 38   
Control de Medición del Aspirador de Secreciones Quirúrgico con Etiqueta AS-0005 
  Con filtro hidrofóbico instalado sin filtro hidrofóbico instalado  
Presión negativa / nivel Presión negativa / nivel 
Nr Unidad de Presión negativa / nivel de Presión negativa / nivel 
de ruido a 1 m de ruido a 1 m observación 
o. medida ruido a 1 m (equipo) de ruido a 1 m (equipo) 
(instrumento) (instrumento) 
1 mmHg 482.6 mmHg/54.7 dBA 495 mmHg/54.7 dBA 482.6 mmHg/54.7dBA 495 mmHg/54.7 dBA  
2 cmHg 48.26 cmHg/54.7 dBA 49.5 cmHg/54.7 dBA 48.26 cmHg/54.7dBA 49.5 cmHg/54.7 dBA  
3 Kpa 64.34 kpa/54.7 dBA 66 kpa/54.7 dBA 64.34 kpa/54.7dBA 66 kpa/54.7 dBA  
4 inHg 19 inHg/54.7 dBA 19.49 inHg/54.7 dBA 19 inHg/54.7dBA 19.49 inHg/54.7 dBA  
  
Tabla 39   
Control de Medición del Aspirador de Secreciones con Etiqueta AS-0006 
  Con filtro hidrofóbico instalado Sin filtro hidrofóbico instalado  
Presión negativa / Presión negativa / 
Unidad de Presión negativa / nivel Presión negativa / nivel 
Nro. nivel de ruido a 1 m nivel de ruido a 1 m observación 
medida de ruido a 1 m (equipo) de ruido a 1 m (equipo) 
(instrumento) (instrumento) 
1 mmHg 419.1mmHg/64dBA 400 mmHg/64dBA 419.1mmHg/64dBA 400 mmHg/64dBA  
2 cmHg 41.91cmHg/64dBA 40 cmHg/64dBA 41.91cmHg/64dBA 40 cmHg/64dBA  
3 kpa 55.88 kpa/64dBA 53.33 kpa/64dBA 55.88 kpa/64dBA 53.33 kpa/64dBA  
4 inHg 16.5 inHg/64dBA 16 inHg/64dBA 16.5 inHg/64dBA 16 inHg/64dBA  
 
 
 
 
 
 
96 
 
4.3.4.2. Control y validación de los parámetros del monitor de funciones vitales y 
desfibrilador 
Los instrumentos que nos ayudaran a verificar el buen funcionamiento del monitor de 
funciones vitales es el analizador/simulador de monitores y para el desfibrilador es el 
analizador/simulador de desfibriladores en las siguientes tablas. 
Tabla 40   
Control de Medición del Monitor de Funciones Vitales con Etiqueta MV-0047 
Monitor de Monitor de Monitor de Monitor de 
Simulador de Simulador de Simulador de Simulador de 
 funciones funciones funciones funciones 
signos vitales signos vitales signos vitales signos vitales 
vitales vitales vitales vitales 
Variables adulto Adulto Adulto 
 normal     
fisiológicas hipertenso hipotenso taquicárdico 
Nro. Forma onda (adulto)   (adulto)   (adulto)  (adulto)  
1 Frecuencia ECG 60 lpm 60 lpm 130 lpm 130 lpm 40 lpm 40 lpm 180 lpm 180 lpm 
Frecuencia 
2 20 rpm 20 rpm 40 rpm 40 rpm 15 rpm 15 rpm 50 rpm 49 rpm 
respiratorio 
3 Temperatura 37ºc - 37ºc - 37ºc - 37ºc - 
Canal 1 Presión 200/150 
4 0 mmHg - - 60/30 mmHg - 80/50 mmHg - 
arterial invasiva mmHg 
Canal 2 Presión 
5 0 mmHg - 42/25 mmHg - 15/10 mmHg - 25/0 mmHg - 
arterial invasiva 
Presión arterial no 
6 120 mmHg 120 mmHg 200 mmHg 197 mmHg 60 mmHg 62 mmHg 80 mmHg 80 mmHg 
invasiva sistólica 
Presión arterial no 
7 80 mmHg 80 mmHg 150 mmHg 148 mmHg 30 mmHg 32 mmHg 50 mmHg 50 mmHg 
invasiva diastólica 
Presión arterial no 
8 93 mmHg 92 mmHg 167 mmHg 162 mmHg 40 mmHg 41 mmHg 60 mmHg 59 mmHg 
invasiva media 
Saturación de 
9 97% 97% 94% 94% 95% 95% 88% 88 % 
oxígeno (spo2) 
 
Tabla 41   
Control de Medición del Desfibrilador Portátil con Etiqueta DF-0049 
CUADRO DE VALIDACIÓN 
Nro. Cantidad Energía Energía registrada en Voltaje registrada en  
de Shock seleccionada en simulador de desfibrilación simulador de desfibrilación 
Joules en Joules 
1.- 1 5 Joules 5 Joules 80 voltios  
2.- 2 10 Joules 12 Joules 118 voltios  
3.- 3 20 Joules 25 Joules 161 voltios  
4.- 4 40 Joules 51 Joules  218 voltios  
5.- 5 80 Joules 106 Joules 233 voltios  
6.- 6 160 Joules 215 Joules 380 voltios  
7.- 7 240 Joules 311 Joules 449 voltios  
8.- 8 320 Joules No se recomienda por el fabricante del instrumento  
 
97 
 
4.4. Cálculo de la disponibilidad final de los equipos médicos del área de emergencia del 
Centro de Salud CLAS San Jerónimo 
Después de haber realizado la implementación del mantenimiento preventivo del cual 
se desarrolló en base a la planificación, programación ejecución y control, se vio la necesidad 
de volver a medir la disponibilidad y comprobar la teoría si efectivamente existió una mejora 
del funcionamiento de los equipos médicos del Centro de Salud CLAS San Jerónimo para 
determinar la disponibilidad se debe tener en cuenta que los equipos médicos de dicha área 
deben estar operativos las 24 horas por ser un servicio crítico al haber ejecutado el 
mantenimiento preventivo, en el cual se tomará en cuenta las variables ya antes mencionadas 
dentro del periodo julio – noviembre del 2022 como: 
a Tiempo medio entre fallas (MTBF) 
 Tiempo total disponible (horas) 
 Tiempo de inactividad (horas) 
 Numero de paradas (und) 
b Tiempo medio para reparar (MTTR) 
 Tiempo total de mantenimiento (horas) 
 Numero de reparaciones. (und) 
Para la recolección de datos se realizó en base a la ficha de observación. Los valores 
S1, S2, S3,S4, …, S24 son equivalentes a las semanas del periodo de cinco meses que fueron 
consideradas para la determinación de la disponibilidad. 
Para calcular La disponibilidad inicial se usó la fórmula: 
DISPONIBILIDAD = MTBF/(MTBF + MTTR), 
 
 
 
 
 
98 
 
Tabla 42  
Variables de Determinación de Indicadores del Aspirador de Secreciones AS-0005 
DENOMINACIÓN: ASPIRADOR DE SECRECIONES   MARCA: SMAF    MODELO: YX930D ETIQUETA 
PATRIMONIAL: AS-0005 
Tiempo Tiempo Total 
Tiempo Tiempo de Numero de Numero de 
Total de 
Mes Semanas Total Inactividad Paradas Reparaciones Disponible Mantenimiento 
(días) (días) (Und) (Und)  (días) (días) 
S1 7 3.875 0.125 1 3 2 
S2 7 6.875 0.125    
Julio S3 7 6.875 0.125    
S4 7 6.875 0.125    
S5 3 2.875 0.125    
S6 7 6.875 0.125    
S7 7 6.875 0.125    
Agosto S8 7 6.875 0.125    
S9 7 6.875 0.125    
S10 3 1.875 0.125 1   
S11 7 6.875 0.125    
S12 7 6.875 0.125    
Septiembre S13 7 6.875 0.125    
S14 7 6.875 0.125    
S15 2 1.875 0.125    
S16 7 6.875 0.125    
S17 7 6.875 0.125    
Octubre S18 7 6.875 0.125    
S19 7 6.875 0.125    
S20 3 1.875 0.125 1   
S21 7 6.875 0.125    
S22 7 6.875 0.125    
Noviembre S23 7 6.875 0.125    
S24 7 6.875 0.125    
S25 2 0.875 0.125 1   
Días   153 143.875 3.125 4 3 2 
Horas  3672 3453 75  72  
 
 
 
 
 
 
99 
 
Tabla 43  
Variables de Determinación de Indicadores del Aspirador de Secreciones AS-0006 
DENOMINACIÓN: ASPIRADOR DE SECRECIONES    MARCA:    MEDI-PUMP     MODELO:  1633GL 
ETIQUETA PATRIMONIAL: AS-0006 
Tiempo Tiempo Total 
Tiempo Tiempo de Numero de Numero de 
Total de 
Mes Semanas Total Inactividad Paradas Reparaciones Disponible Mantenimiento 
(días) (días) (Und) (Und) (días) (días) 
S1 7 3.875 0.125 1 3 2 
S2 7 6.875 0.125    
Julio S3 7 6.875 0.125    
S4 7 6.875 0.125    
S5 3 2.875 0.125    
S6 7 6.875 0.125    
S7 7 6.875 0.125    
Agosto S8 7 6.875 0.125    
S9 7 6.875 0.125    
S10 3 1.875 0.125 1   
S11 7 6.875 0.125    
S12 7 6.875 0.125    
Septiembre S13 7 6.875 0.125    
S14 7 6.875 0.125    
S15 2 1.875 0.125    
S16 7 6.875 0.125    
S17 7 6.875 0.125    
Octubre S18 7 6.875 0.125    
S19 7 5.875 0.125 1   
S20 3 2.875 0.125    
S21 7 6.875 0.125    
S22 7 6.875 0.125    
Noviembre S23 7 6.875 0.125    
S24 7 6.875 0.125    
S25 2 0.875 0.125 1   
Días   153 143.875 3.125 4 3 2 
Horas  3672 3453 75  72  
 
 
 
 
 
 
100 
 
Tabla 44  
Variables de Determinación de Indicadores del Monitor de Funciones Vitales MV-0047 
DENOMINACIÓN: MONITOR DE FUNCIONES VITALES   MARCA: BIOLIGHT MODELO:  Q5 ETIQUETA 
PATRIMONIAL: MV-0047 
Tiempo Tiempo Total 
Tiempo de Numero de Numero de 
Tiempo Total de 
Mes Semanas Inactividad Paradas Reparaciones 
Total (días) Disponible Mantenimiento (días) (Und) (Und)  
(días) (días) 
S1 7 6.875 0.125    
S2 7 3.875 0.125 1 3 2 
Julio S3 7 6.875 0.125    
S4 7 6.875 0.125    
S5 3 2.875 0.125    
S6 7 5.875 0.125 1   
S7 7 6.875 0.125    
Agosto S8 7 6.875 0.125    
S9 7 6.875 0.125    
S10 3 2.875 0.125    
S11 7 5.875 0.125 1   
S12 7 6.875 0.125    
Septiembre S13 7 6.875 0.125    
S14 7 6.875 0.125    
S15 2 1.875 0.125    
S16 7 5.875 0.125 1   
S17 7 6.875 0.125    
Octubre S18 7 6.875 0.125    
S19 7 6.875 0.125    
S20 3 2.875 0.125    
S21 7 6.875 0.125    
S22 7 6.875 0.125    
Noviembre S23 7 6.875 0.125    
S24 7 6.875 0.125    
S25 2 0.875 0.125 1   
Días   153 142.875 3.125 5 3 2 
Horas  3672 3429 75  72  
 
 
 
 
 
 
101 
 
Tabla 45  
Variables de Determinación de Indicadores del Desfibrilador con Monitor DF-0048 
DENOMINACIÓN: DESFIBRILADOR CON MONITOR   MARCA:  LIFEGAIN MODELO: CU - HD1 ETIQUETA 
PATRIMONIAL: DF-0048 
Tiempo Tiempo Total 
Tiempo de Numero de Numero de 
Tiempo Total de 
Mes Semanas Inactividad Paradas Reparaciones 
Total (días) Disponible Mantenimiento (días) (Und) (Und) 
(días) (días) 
S1 7 6.875 0.125    
S2 7 6.875 0.125    
Julio S3 7 3.875 0.125 1 3 2 
S4 7 6.875 0.125    
S5 3 2.875 0.125    
S6 7 6.875 0.125    
S7 7 6.875 0.125    
Agosto S8 7 5.875 0.125 1   
S9 7 6.875 0.125    
S10 3 2.875 0.125    
S11 7 6.875 0.125    
S12 7 6.875 0.125    
Septiembre S13 7 6.875 0.125    
S14 7 6.875 0.125    
S15 2 1.875 0.125    
S16 7 5.875 0.125 1   
S17 7 6.875 0.125    
Octubre S18 7 6.875 0.125    
S19 7 6.875 0.125    
S20 3 2.875 0.125    
S21 7 6.875 0.125    
S22 7 6.875 0.125    
Noviembre S23 7 6.875 0.125    
S24 7 5.875 0.125 1   
S25 2 1.875 0.125    
Días   153 143.875 3.125 4 3 2 
Horas  3672 3453 75  72  
 
 
 
 
 
 
102 
 
Tabla 46  
Variables de Determinación de Indicadores del Desfibrilador Portátil DF-0049 
DENOMINACIÓN: DESFIBRILADOR PORTÁTIL MARCA: HELLIGE MODELO: DEFIPORT SCP 840 ETIQUETA 
PATRIMONIAL: DF-0049 
Tiempo Tiempo Total 
Tiempo de Numero de Numero de 
Tiempo Total de 
Mes Semanas Inactividad Paradas Reparaciones 
Total (días) Disponible Mantenimiento (días) (Und) (Und) 
(días) (días) 
S1 7 6.875 0.125    
S2 7 3.875 0.125 1 3 2 
Julio S3 7 6.875 0.125    
S4 7 6.875 0.125    
S5 3 2.875 0.125    
S6 7 6.875 0.125    
S7 7 6.875 0.125    
Agosto S8 7 6.875 0.125    
S9 7 6.875 0.125    
S10 3 1.875 0.125 1   
S11 7 6.875 0.125    
S12 7 6.875 0.125    
Septiembre S13 7 6.875 0.125    
S14 7 6.875 0.125    
S15 2 1.875 0.125    
S16 7 6.875 0.125    
S17 7 6.875 0.125    
Octubre S18 7 6.875 0.125    
S19 7 5.875 0.125 1   
S20 3 2.875 0.125    
S21 7 6.875 0.125    
S22 7 6.875 0.125    
Noviembre S23 7 6.875 0.125    
S24 7 6.875 0.125    
S25 2 0.875 0.125 1   
Días   153 143.875 3.125 4 3 2 
Horas  3672 3453 75  72  
 
 
 
 
 
103 
 
4.4.1. Cálculo del tiempo promedio entre fallas (MTBF) 
Para hallar este indicador se ha considerado usar la formula con las variables de 
tiempo total disponible, tiempo de inactividad y numero de paradas de las tablas 42, 43, 44, 
45 y 46. 
Tabla 47  
Tiempo Promedio Entre Fallas (MTBF) en Horas de los Equipos Médicos del Área de 
Emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo 2022 
Tiempo Numero 
Tiempo de 
Total de MTBF 
Equipo Médico Inactividad 
Disponible Paradas (horas) 
(horas) 
(horas) (Und)  
Aspirador de secreciones quirúrgica 3453 75 4 844.5  
Aspirador de secreciones 3453 75 4 844.5  
Monitor de funciones vitales 3429 75 5 670.8  
Desfibrilador con monitor 3453 75 4 844.5  
Desfibrilador portátil 3453 75 4 844.5  
 
4.4.2. Cálculo del tiempo promedio para reparar (MTTR) 
Para hallar este indicador se ha considerado usar la formula con las variables de 
tiempo total de mantenimiento y numero de reparaciones de las tablas 42, 43, 44, 45 y 46. 
Tabla 48  
Tiempo Promedio Para Reparar (MTTR) en Horas de los Equipos Médicos del Área de 
Emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo 2022 
Tiempo Total de Numero de 
MTTR  
Equipo Médico Mantenimiento Reparaciones 
(horas) 
(horas) (Und) 
 
Aspirador de secreciones quirúrgica  72 2 36 
Aspirador de secreciones  72 2 36 
Monitor de funciones vitales  72 2 36 
Desfibrilador con monitor  72 2 36 
Desfibrilador portátil  72 2 36 
 
 
104 
 
4.4.3. Cálculo de la disponibilidad 
Para hallar este valor se debe usar la formula ya antes mencionada con los resultados 
de las tablas 47 y 48. Y ordenado de mayor a menor porcentaje. 
Tabla 49  
Disponibilidad de los Equipos Médicos del Área de Emergencia del Centro de Salud CLAS 
San Jerónimo 2022 
MTBF MTTR DISPONIBILIDAD 
Equipos Médicos 
(horas) (horas) (%) 
Aspirador de secreciones 844.5 36 95.911% 
Desfibrilador con monitor 844.5 36 95.911% 
Desfibrilador portátil 670.8 36 94.907% 
Aspirador de secreciones quirúrgica 844.5 36 95.911% 
Monitor de funciones vitales 844.5 36 95.911% 
 
Figura 30 
Histograma del Porcentaje de Disponibilidad final de los Equipos Médicos del Área de 
Emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo 2022 
 
DISPONIBILIDAD
95.911% 95.911% 95.911% 95.911% 94.907%
100.000%
90.000%
80.000%
70.000%
60.000%
50.000%
40.000%
30.000%
20.000%
10.000%
0.000%
Aspirador de Desfibrilador Aspirador de Monitor de Desfibrilador
secreciones con monitor secreciones funciones portátil
quirúrgica vitales
Equipos Médicos
 
 
 
Porcentaje
105 
 
CONCLUSIONES 
Según el objetivo general en esta tesis se Incrementó en un 29.9158% la disponibilidad 
de equipos médicos aplicando el mantenimiento preventivo en el área de emergencia del Centro 
de Salud CLAS San Jerónimo obteniéndose un alto porcentaje de los equipos intervenidos 
como valor promedio de 95.710% garantizando así el tiempo de operatividad de cada uno de 
ellos, la confiabilidad de los diagnósticos y la mejora en la calidad de atención a la población.  
 Según el objetivo específico 1 en esta tesis se realizó el diagnóstico de los equipos 
médicos en el área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo, con el uso 
de herramientas como el diagrama de causa-efecto se evidenció la problemática general 
del servicio de emergencia, con la tabla general de criticidad se determinó los equipos 
médicos de mayor prioridad del área y con el diagrama de Pareto se observó que el 80% 
de la quejas acerca de estos equipos médicos estaban concentrados solo en el 20% de 
los componentes de los equipos médicos y que los mayores problemas se encuentran 
no solo en el exceso de uso de accesorios y componentes, ni medio ambiente, sino 
también en la falta de capacitación y uso de equipos médicos. 
 Según el objetivo específico 2 en esta tesis se calculó la disponibilidad inicial de los 
equipos médicos en el área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo. 
Obteniéndose como resultado, aspirador de secreciones quirúrgico 57.575%, aspirador 
de secreciones 77.895%, monitor de funciones vitales 55.320%, desfibrilador portátil 
65.455% y el desfibrilador con monitor con 72.727%. evidenciándose efectivamente 
que los equipos médicos se encuentran desatendidos y obteniendo un promedio de 
65.7944% de disponibilidad. 
 Según el objetivo específico 3 en esta tesis se implementó el mantenimiento preventivo 
de los equipos médicos en el área de emergencia del Centro de Salud CLAS San 
Jerónimo. A través de la planificación (elaboración de actividades de mantenimiento), 
programación (operaciones de mantenimiento, asignación de medios físicos, y periodos 
de realización), ejecución (mantenimiento, elaboración de ordenes de trabajo y 
registros) y control (inventario, cartillas de mantenimiento y validación de parámetros 
de funcionamiento con instrumentos de medición como simuladores de monitores, 
desfibriladores, sonómetro y manómetro de presión negativa). Obteniéndose de manera 
rápida, veraz y objetiva la efectividad del mantenimiento preventivo 
106 
 
 Según el objetivo específico 4 en esta tesis se calculó la disponibilidad final de los 
equipos médicos en el área de emergencia del Centro de Salud CLAS San Jerónimo. 
Obteniéndose como resultado, aspirador de secreciones quirúrgico 95,911%, aspirador 
de secreciones 95.911%, monitor de funciones vitales 95.911%, desfibrilador portátil 
94,907% y el desfibrilador con monitor con 95.911%. evidenciándose efectivamente 
que en los siguientes 5 meses los equipos médicos han incrementado su valor promedio 
de 95.710% de disponibilidad. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
107 
 
RECOMENDACIONES 
En base a los objetivos planteados y los resultados positivos obtenidos se dan las 
siguientes recomendaciones: 
 Se recomienda poner en práctica el mantenimiento preventivo a todas las áreas 
del Centro de Salud CLAS San Jerónimo, teniendo en cuenta el proceso 
desarrollado en el presente trabajo de investigación buscando la mejora continua 
a nivel general. 
 Se recomienda realizar la obtención de repuestos con anticipación de los 
equipos médicos como stock y cambiarlos según los periodos recomendados 
por el manual del fabricante para efectivizar el funcionamiento de los equipos 
médicos del centro de salud así como la capacitación del personal usuario en el 
uso y manejo adecuado. así evitaremos indisponibilidad y garantizaremos 
atenciones de calidad en el área de emergencia. 
 Se recomienda realizar un seguimiento a la implementación del mantenimiento 
preventivo, cumpliendo con la actividades establecidas y el cronograma 
propuesto, al uso de los formatos de mantenimiento que ayudarán a crear un 
historial propio de cada equipo y a tener antecedentes para próximos estudios. 
 Se recomienda el uso de instrumentos de simulación para verificar los 
parámetros de funcionamiento de los equipos médicos y garantizar la 
confiabilidad de diagnósticos así como también medir su disponibilidad 
periódicamente. 
 
 
 
 
 
 
 
108 
 
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